车间劳动纪律管理制度

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料大同县升泰纸箱加工厂车间劳动纪律管理制度为使我公司生产管理规范化、制度化，确保公司生产经营正常有序进行，树立良好的厂风、厂纪，特制定生产劳动纪律管理办法：1.员工应提前10分钟进入车间做好准备工作，迟到或早退15分钟以内罚款10元，迟到或早退15分钟以上，扣除半天工资，旷工3天以内按实际天数扣除3倍工资，旷工3天以上予以辞退。2.请假必须提前报批，并写请假条，一天以内可由当班班长批准，两天或两天以上须由车间负责人批准，未经批准未上班者视为旷工。3.工作时间中不准随意离开岗位，如须离开，经主管人员批准始得离开，违者第一次罚款10元，第二次罚款50元，屡教不改者视情节严重性加重处罚或开除厂籍。4.各岗位要严格按照操作规程操作，禁止违章操作，违者精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料重罚。5.上班时间必须穿戴好劳保防护用品，工作服、安全帽未穿戴整齐者不得进入车间，违者罚款10元，重犯罚款50元。外来人员未执行本条规定，追究负责人责任，罚款按10*人数之积计算。6.上班时间不得做与工作无关的事（如吃零食、聊天、嬉戏、打闹等），不准在车间内抽烟，发现一次罚款20元，再次罚50元，屡教不改者予与开除厂籍。7.车间员工必须服从管理人员的工作安排，班长因工作需要有权调动班组员工到其他岗位工作，员工必须服从，但事后应向相关领导汇报，不服从安排、谩骂者处以50元罚款，对人身攻击者每次处以100元罚款，并交公司人事处理。8.加强现场管理，各岗位必须在下班前打扫本岗位的卫生方可下班，对所使用的工具要进行清洁保养、摆放整齐，按期对设备进行保养，并进行简易维修，使其保证设备能正常运转、工作，违者罚款20元，情节严重的交公司从重处罚。9.员工间应团结互敬，不得吵架漫骂、打架斗殴以及煽动不良风气，违者罚款100，重则开除厂籍。10.工作消极怠工，出工不出力影响生产产量及质量的罚款50元，屡教不改者开除厂籍。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料11.车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全，违者每次处以20元罚款。12.车间员工会议纪律要保持良好，严重影响会场秩序，或者无故不到会者处以10元罚款，并通报批评。13.设备维修人员、电工必须跟班作业，随叫随到，保证设备正常运行，对影响生产者处予20元罚款。14.对盗窃公司财产者，不论价值多少一律交公司行政处理；对造成公司财物（如质检器具等）外观破损，但其使用功能正常的，赔偿相关器具原价的十分之一，丢失部件或造成其不能正常工作的除要求其全额赔偿外，且追加原价的10%罚款。15.员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作，在操作同时应作相应记录，违者每次处以10元罚款，造成较大经济损失，从重处以50元罚款。16.车间员工严格按照生产部指令，根据车间设备状况和人员精心组织生产，违者罚款20元。17.车间如遇原材料、包装材料不符合规定，有权拒绝生产，并报告技术质量部和生产部，如继续生产造成损失，作出相应处罚。18.员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部起立适当问候或必要的陪同，作业人员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料特别是遇上客人时，不能争道抢行。19.车间人员违反车间劳动管理制度当月罚款100元以上，其所辖领导处150%的罚款。注：此管理制度监督员为李友生，于2011年6月1日正式实施，如有异议，请于本通知贴出之日至生效前提出。大同县升泰纸箱加工厂2011年6月1日