2016年园林管理所帮扶工作总结变电管理所部门工作总结

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编号:1275874412016年园林管理所帮扶工作总结201X/X/XX2016年园林管理所帮扶工作总结2016年区园管所紧紧围绕“建设幸福美丽中区、率先全面建成小康社会”的奋斗目标,始终坚持区委、区政府“1357”工作思路,积极作为、克难奋进,全面完成了脱贫攻坚行动各项任务,现总结如下:一、“定”实人员,确保扶贫帮扶“人头责任”一是成立由园管所所长XX同志任组长的脱贫攻坚领导小组,定期研究脱贫攻坚事宜,制定脱贫攻坚帮扶工作方案,落实帮扶责任、细化目标任务、责任到人头。二是派出一名驻村干部,长期驻守XX镇XX村,具体负责扶贫帮扶相关事宜。三是建立结对帮扶工作台账,成立2个结对帮扶工作组,采取“一对一”的方式开展“结对帮扶”。二、“摸”准情况,确保扶贫帮扶“靶向定位”多次深入XX镇XX村,采取与村社干部座谈、实地查看基础设施、与邻里交流侧面了解、一对一询问调查等方式,全面摸准了贫困户的家庭人口、身体状况、致贫原因、生活来源等情况,严格按照贫困标准,精准识别,建档立卡。通过严格筛查,我所联系帮扶的4户贫困户中,有2户不符合标准,最终锁定2户帮扶对象。三、“理”清思路,确保扶贫帮扶“有的放矢”召集全所干部职工专题研究扶贫帮扶工作办法,根据前期掌握的贫困户基本情况以及发展意愿,结合我所实际以及贫困户资源,确定“一户一策”方法,即一个贫困户一套办法、一个脱贫意愿一条路子的方式,量体裁衣,量身定做,制定实施计划。保证了帮扶工作开展有方向、有方法、有步调。四、“干”出成效,确保扶贫帮扶“落地有声”一是经济帮扶,解燃眉之急。2016年我所开展2次走访慰问,给予慰[标签:介绍]

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