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编号：887138718市城管执法局2016年干部选拔任用工作专题报告201X/X/XX市城管执法局2016年干部选拔任用工作专题报告2016年3月，市城管执法局对照新的“三定”机构、科室、领导职数设置要求，按照“全免全推，重新任命”的工作方式，对局中层干部进行了调整。整个过程科学严谨，严格遵守干部选拔任用程序，调整结果达到了治理“三超两乱”、调动干部工作积极性的效果，得到了机关全体干部职工的认可。我们主要从以下几个方面开展：一、制定科学完善的工作方案制定出一个科学完善的工作方案，是此次干部调整的关键所在。面对科级干部多、科级岗位少的现实情况，局党组经过多次研究和反复修改，制定详细的工作方案，明确了“能上能下、推进改革，尊重民意、党管干部，加大交流、因才施用，优化结构、择优选拔”的四大调整原则。同时就一些政策性较强的问题认真听取了市委组织部、市编办的意见。每征求一次意见，就对工作方案进行一次修改，前后共修改三次，把在干部调整中可能会出现的一些特殊情况都一一考虑到，尽量不留空档，使工作方案一经党组审议通过，就成为此次干部调整工作中的标准和尺度。二、严格规范操作程序干部调整的操作程序严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》中规定的程序进行。即：1、原科室负责人进行年度工作述职；2、精神传达，召开全体干部职工大会宣布干部调整实施方案；3、免职谈话，分管人事的局领导与人事科一起以党组的名义向原“三定”科室领导谈话免职，同时明确其继续做好目前的岗位工作，并征求其在本次调整中个人工作岗位异动的意见。3、原科室负责人进行年度工作述职；4、在干部职工大会上对候选人员进行民主推荐；5、局党组根据推荐结果[标签:介绍]