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编号：306215637某市推行城区环卫体制改革实行市场化运作新模式汇报提纲201X/X/XXXX市积极推行城区环卫体制改革实行市场化运作新模式近年来，XX市以深化行政管理体制改革为抓手，以有效解决城市管理中的“瓶颈”问题为突破，积极探索政府购买服务机制，率先将城区环卫服务全部推向市场，市容环境和城市管理水平有效提升，走出了一条市场化运作、专业化实施、规范化管理的环卫工作新路径。一、找准症结,聚焦市场求突破。近年来，XX市城区范围不断扩大，保洁面积大幅增加，财政压力大、专业人员少、机械化程度低等问题相继凸显，环境卫生成为治理难题。在原有环卫模式下，政府作为市容环境唯一的管理主体和投资运营主体，不仅要下拨环卫经费、筹建环卫设施,还要组织环卫保洁、安排检查验收，严重制约了政府的行政管理能力。为有效破解这一“瓶颈”，XX市党政主要领导和分管领导多次组团赴外地学习城区环卫市场化运作的经验做法，在广泛征求意见、深入调研论证的基础上，决定把“一城三区”(xx区、xx区、xx区)的保洁任务全部推向市场，实行外包管理。二、招大引强,服务外包见成效。成立由常务副县长任组长，招商、城管、财政等单位主要负责人为成员的城乡环卫一体化协调推进领导小组。一是界定范围,严格标准。将“一城三区”51条大中小街道共计300万平方米的路面保洁,11座公厕清理、54座垃圾转运设施、背街小巷垃圾散点、所有垃圾桶和果皮箱的清运环卫作业集中打捆，全部外包给XX环卫有限公司“一体化”负责。二是市场运作,开源节流。创新建立“管干分离、独立运作”工作机制，依托xx环卫规范的管理模式，对城区卫生进行统一清扫保洁，市政府每年只需支付外包[标签:介绍]