人力资源开发与管理练习题及答案

人力资源开发与管理练习题及答案一、单选题1、人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的限制，这是指人力资源的（C）A不可剥夺性的特征B时代性特征C时效性特征D再生性特征2、人力资源管理的实质就是（C）A对组织的管理B对环境的管理C对人的管理D对物的管理3、劳动者有目的地确定活动的方向，创造性地选择自己的行为，这是指人力资源的（B）A生物性特点B能动性特点C再生性特点D增值性特点4、人力资源的培训和开发为重点，给员工更多的自主权，丰富的工作内容，终身雇佣，培训和长期薪酬等的人力资源管理，称为（C）A产业（工业）模式B投资模式C投资模式D高灵活性模式5、现代工作分析思想起源于（B）A德国B美国C中国D日本6、人力资源管理的投资模式主要关注的是（A）A功工关系的协调B公平的就业机会C员工的参与D高度灵活的方式7、提高员工知识、技能以及能力等各方面的资质，实现人力资源保值增值的过程，是指人力资源管理的（D）A获取功能B整合功能C保持功能D开发功能8、工作分析过程的核心部分是（C）A准备阶段B收集信息阶段C分析阶段D运用阶段9、在招聘过程中，应聘者直接接触的是（B）A企业B企业的招聘人员C企业的管理者D员工10、在面试过程中，给申请者提出一种假定情况，请他们做出相应的回答，这是在进行（C）A非结构化面试B压力面试C情境面试D行为描述面试11泰勒等倡导和科学管理运动和时间动作研究的基础上，美中企业于第一次世界大战期间开始实行（B）A泰勒制B工作分析制度C福利制度D薪酬体系12、资源的保持功能主要体现在人力资源管理工作中的（D）A人力资源规划B工作分析、招聘C培训、工作指导D薪酬、考核制度13、管理评价中心最大的特点是注重（C）A纸笔测试B面试C情景模拟D心理测量14．人力资源的获取功能主要体现在人力资源管理工作中的（B）A人力资源规划B工作分析、招聘录用C工作设计D薪酬、考核制度15.20世纪20年代组织中人事部门的出现，诞生了第一种人力资源管理模式，即（A）A产业模式B参与模式C投资模式D高灵活模式16、工作活动中不能再分的最小单位是（B）A任务B要素C职责D职务17、绩效考核为了评价个人优缺点和提高工作绩效提供了反馈渠道和改进方式，这是指绩效考核的（B）A管理方面的功能B员工发展的功能C沟通的功能D监视控制的功能18、人事管理部门的出现，得益于（A）A管理运动的兴起B泰勒制的促进C霍桑试验的结果D工会民主的运动19、人力资源管理阶段是以（C）A工作为中心的管理B人机关系为中心的管理C人为中心的管理D人与环境关系为中心的管理20、力资源规划是人力资源管理所有活动的（A）A基础和起点B灵魂和核心C目标和宗旨D控制和保障21、定人力资源规划的依据是（D）A社会的经济状况和政治局势B社会的就业观念和失业人数C企业的地理位置和自然环境D组织的战略目标和外部环境22.人员配制规划中，目的是合理填补组织中长期内可能产生的职位空缺的具体规划是指（C）A晋升规划B调配规划C招聘规划D退休解聘规划23、德尔菲法更适合于以下情境（C）A需要迅速做出决策时B技术不变的市场稳定时C对未来技术人员需求的预测时D对一般员工需求的预测时24、绩效管理重心在于（C）A绩效提升B绩效总结C绩效考核D绩效反馈25、在员工绩效考核中发现小王很有能力和发展潜力，但绩效不佳，应对其采取的管理方法是（D）A淘汰出局B保留原位C考虑进入下一个发展机会D给予警告和提供有针对性地发展支持26、人员招募决策过程，实质上就是（A）A拟定人员补充政策B吸引足够多的求职者C选择适宜的招聘渠道D确定称职的招募队伍27、按照20世纪80年代末美国一项调查的结果显示，经理人员最有效的招募渠道(B)A猎头公司B内部晋升C校园招募D私人就业服务机28、当候选人在工作能力基本相同时，决策录用人选时要优先考虑的是（C）A工作质量B工作数量C工作动机D工作岗位29、世界上第一个智力测验量表是（A）A比奈-西蒙量表B奥蒂斯独立管理能力测验C韦克斯勒成人量表D斯坦福-比奈量表30、管理评价中心是(D)A一个部门B一个地点C一种具体的工具D一套人员测评程序31、绩效可以从组织绩效、部门（团队）绩效、个体绩效等层面考虑，但其中根基性的层面是（C）A组织绩效层面B部门（团队）绩效层面C个体绩效层面D组织绩效与部门（团体）绩效层面32、绩效考核为了评价个人优缺点和提高工作绩效提供了反馈渠道和改进方式，这是指绩效考核的（B）A管理方面的功能B员工发展的功能C组住发展的功能D监视控制的功33、管理重心在于（A）A绩效提升B绩效总结C绩效考核D绩效反馈34、由被评价者的上级、同事、下属和客户等，分别匿名对评价者进行评价，我们称之为（B）A环形评价B360度反馈评价C立体评价D交替评价35、同一组织中相同职位的人所获薪酬可比是指（C）A外部公平B内部公平C员工公平D程序公平36、据工作性质和预先设置的等级，把一个组织的工作岗位进行分类和分组的工作评价方法是（B）A工作评价法B工作分类法C要素计点法D要素比较法37、在中期的职业生涯管理中，组织的一项重要工作就是为员工设置（C）A职业选择B岗前培训C职业通道D退休计划38、为获得和开发人力资源而需要的开支是指（C）A原始成本B重制成本C可控成本39、从性质上讲人员培训是一种（C）A常规教育B继续教育C文化教育D间接成本D预科教育40、案例分析法的首创地是(A)A哈佛大学B牛津大学C斯坦福大学D剑桥大学41．人们进入25岁到44岁年龄阶段时，大多数人就处于职业生涯发展阶段的（C）A成长阶段B探索阶段C确立阶段D维持阶段42、国规定男工人和男干部可享受退休待遇的年龄是（C）A45岁B50岁C60岁D65岁43、最终决定雇佣应聘者并分配给他们职位的过程是指（D）A人员招募B人员甄选C人员测评D人员录用44.一般来说，选择一个能够完成（B）工作任务的应聘者比较现实。A50%B80%C100%D120%45、当候选人在工作能力基本相同时，决策录用人选时要优先考虑的是（C）A工作质量B工作数量C工作动机D工作岗位46、狭义的员工福利是指（A）A企业为满足劳动者的生活需要，在工资收入以外向企业员工及其家庭其员所提供的待遇B企业员工作为国家的合法公民，而享受政府的公共福利和公共福利C作为企业成员，享受企业的集体福利D员工为企业所付出的额外劳动的报酬47、企业可以从员工赋税的减少来着手规划员工福利，此所谓（A）A薪资福利化B福利薪资化C合理避税D偷税逃税48、人们对于人力资源的投资是一种（D）A消费性投资B创业性投资C支出性投资D资本性投资49、当企业将人力资源视为一项资产时，就会提供较多的培训，这种人力资源战略的类型是（A）A成本战略B创新战略C累积型战略D效用型战略50、考虑人力资源战略与企业战略的关系类型，企业在制定人力资源战略时，目前最常用的实施方法（A）A整体型B单向型C双向型D独立型51、不需要到某一固定办公室来统一办公的成员，可称为（B）A临时工B远程职工C自由职业者D白领阶层52、在组织人力资源管理活动中，将大量的事务性活动委托给组织外的专业服务公司承担，这叫人力资源管理事务性职能的（B）A远程管理B外包C租赁D临时工作53、人力资源的战略职能在今天所扮演的一个量重要的角色就是组织的（A）A战略伙伴B协助角色C参谋助手D执行部门54、人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的限制，这是指人力资源的（C）A不可剥夺性的特征B时代性特征C时效性特征D再生性特征55、人力资源管理的投资模式主要关注的是（B）A劳工关系的协调B公平的就业机会C员工的参与D高度灵活的方式56、人事管理部门的出现，得益于（A）A管理运动的兴起B泰勒制的促进C霍桑试验的结果）D工会民主的运动57、人力资源规划中的职业规划一般指的是（C）A.人层次的职业规划B家庭层次的职业规划C组织层次的职业规划D国家层次的职业规划58、人力资源规划的依据是（D）A社会的经济状况和政治局势B.社会的业观念和失业人数C企业的地理位置和自然环境D组织的战略目标和外部环境59、现代工作分析思想起源于（B）A英国B美国C法国D德国60、工作说明书与工作规范的最大不同点在于工作说明书的“主角”是（A）A工作B员工C培训D绩效61、高层人员获得的股份或红利属于（B）A.基本工资B.激励工资C.绩效工资62、利用内部招聘最常用的方法是（A）A工作告示B竞聘上岗C员工推荐D电子招募63、校园招募的缺点在于（D）A.能获得潜在的管理人员B.获得潜在的专业技术人员C招不到高素质的人才D.费钱费时64、把一个人安排到一个与其所承担的工作差不多的工作上去，这是所谓的（D）A工作扩大化B工作丰富化C职位分享D.职位轮换65.个企业在两个月内对其试用员工进行了两次信度测量，这种测量属于（B）A复本信度B重测信度C.定者信度D关联信度66、了解素质现状为目的的测评是（D）A选拔性测评B配置性测评C鉴定性测评D诊断性测评67、射测验法属于（A）A人格测试B智力测试C能力测试D兴趣测试68、成无领导小组成员的被试者（B）A相互认识B互不相识C来自同一个单位D没有担任过主管69、企业年金又叫（B）A基本养老保险B企业补充养老保险C退休金D公积金D战略规划70、组织的人力资源规划分两个层次：总体规划和（C）A员工规划B组织规划C具体规划）D舒尔茨71、操作条件反射理论的提出者是（A）A巴甫洛夫B华生C斯金纳72行政管理人员招募咨询企业协会规定，一家猎头公司在替前一位雇主推荐人才后的几年内，不能再为另一个客户把这个人才挖走（B）A一年B二年C三年D四年73、人员配制规划中，目的是合理填补组织中长期内可能产生的职位空缺的具体规划是指（C）A晋升规划B调配规划C招聘规划D退休解聘规划74、根据某种可变指标与所需人数之间的比例关系进行预测的方法称为（A）A比率分析法B趋势预测法C经验判断法D德尔菲法75、对员工的职业生涯管理应开始于（A）A.招聘岗前培训C开始工作D需要重新调整工作76、企业文化受到当时当地的政治经济和社会环境影响的特征是（A）A时代性B稳定性C可塑性D实践性77、在中期的职业生涯管理中，组织的一项重要工作就是为员工设置（C）A职业选择B岗前培训C职业通道D退休计划78、测量值与实际值之间的差值是指（B）A信度B误差C效度D.常模79、培训需求方法中的绩效分析主要适用于（B）A.新员工的培训需求分析B现职员工的培训需求分析C.管理人员的培训需求分析D.专业人员的培训需求分析80、当人们进入15岁到24岁年龄阶段时，大多数人就处于职业生涯发展阶段的（B）A成长阶段B探索阶段C确立阶段D维持阶段81、企业文化的核心是（B）A企业形象B企业价值观C.企业目标D.企业制度82企业形测评所要获得信息的具体对象与范围是指（A）A测评内容B被测评者C测评手段D评定人83、较高职位面试中，为了获得更丰富、完整、深入的信息，我们宜采用（D）A标准化面试B非结构化面试C系列面试D结构化面试84、个人为接受教育、训练而放弃的收入是指（D）A直接成本B学费成本C损失成本D间接成本85、我国现行的失业保险制度规定，企、事业单位按照本单位工资总额的（B）A1%缴纳失业保险费B2%缴纳失业保险费C3%缴纳失业保险费D4%缴纳失业保险费86．现代工作分析思想起源于（B）A．英国C．法国B．美国D．德国87．强调管理接班人计划、人员精简计划、组织再造与兼并／收购的人力资源规划是在（C）A．20世纪30年代B.20世纪60年代C．20世纪80年代D.20世纪90年代88．组织人力资源规划所追求的目标是(C)A．社会公平C．有效地配置人力资源B．企业发展D．人员充足89．不同职系之间，繁简难易程度、责任轻重大小及任职条件十分相似的所有职位的集合是(D)A．职级C．职务B．职业D．职等90．任何有生命的活体都有其生命周期，因此，人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的制约和限制，人力资源的这个特征称为(B)A．时代性C.生物性B.时效性D.再生性()91．最古老、最基本的人员测评法