施工组织设计

成都双流国际机场新航站区x号路东段、x号路、x号路南延段、x号路道路及南区市政道路及管网施工组织设计编制单位：******有限责任公司编制时间：***年**月**日目录第一章编制依据及编制说明第一节编制依据第二节编制说明第二章工程概况第一节工程概况第二节主要工程量第三节工期要求第四节质量要求第三章施工准备第一节技术准备第二节生产准备第四章施工组织机构及总体部署第一节施工组织机构第二节施工部署原则第三节施工组织安排第四节施工部署第五章主要分部分项工程的施工方案和施工方法第一节污、雨水管道工程施工方案第二节沿线小三线工程施工方案第三节路基工程施工方案第四节路面工程施工方案第六节人行道路面铺筑及道路附属工程施工方案第七节桥涵护岸工程施工方案第八节弃方处理第六章工程质量保证措施第一节目标第二节质量保证体系及质量保证控制流程第三节工程质量保证措施第四节分部分项工程质量保证措施第七章施工现场平面布置第一节施工总平面布置原则第二节施工总平面布置第八章施工进度计划及工期保证措施第一节施工进度安排第二节工期保证措施第九章劳动力安排计划第十章施工机具配置第十一章主要材料供应计划第十二章安全生产、文明施工、减少环境污染和噪音污染的措施第一节安全生产保证措施第二节文明施工保证措施第三节减少环境污染和噪音污染的措施第十三章冬、雨季施工和夜间施工措施第十四章地下管线、地上地下设施保护措施第十五章交通配合协调安全措施第十六章合理化建议第十七章民工工资支付保证措施附件:附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图施工进度计划表（横道图）附表五：施工总平面图附表六：临时用地表附表七：主要材料供应计划表第一章编制依据及编制说明第一节编制依据本工程施工组织设计的编制经投标人对施工现场进行踏勘和调查，认真审阅招标文件和招标图纸，结合本工程的实际特点及以下资料进行编制。1、成都双流国际机场新航站区x号路东段、x号路、x号路南延段、x号路道路及南区市政道路及管网施工招标文件（招标编号：）；2、成都双流国际机场新航站区综合市政工程x号路东段道路和桥梁工程施工图设计文件（中国xxxx西南设计研究院）；3、成都双流国际机场新航站区综合市政工程x号路道路和桥梁工程施工图设计文件（中国xxxx西南设计研究院）；4、成都双流国际机场新航站区综合市政工程新建x号路南延段道路工程施工图设计文件（中国xxxx西南设计研究院）；5、成都双流国际机场新航站区综合市政工程x号路道路工程施工图设计文件（中国xxxx西南设计研究院）；6、成都双流国际机场新航站区南区市政管网工程施工图设计文件（中国xxxx西南设计研究院）；7、成都双流国际机场新航站区x号路东段、x号路、x号路南延段、x号路道路及南区市政道路及管网工程量清单；8、国家现行技术标准、施工规范、规程及验收标准：表1施工技术规范、规程序号规范、标准名称编号1城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-20082城市桥梁工程施工与质量验收规范CJJ2-20083给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-20084给水排水构筑物工程施工及验收规范GB50141-20085聚乙烯塑钢缠绕排水管管道工程技术规程CECS248:20086室外给水钢丝网骨架塑料复合管管道工程技术规程DB51/5056-20087建筑与市政降水工程技术规范JGJ/T111-988建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20029砌体工程施工质量验收标准GB50203-200210道路工程施工规范CJJ-499111公路桥涵施工技术规范JTJ041-200012城市道路路基工程施工及验收规范CJJ44-9113公路沥青路面施工技术规范JTGF40-200414中华人民共和国城镇建设行业标准CJ/T3012-9315成都市市政工程文明施工设计图例16城市测量规范CJJ8-9917钢筋焊接及验收规范JGJ18-200318混凝土强度检验评定标准GB50107-200919地下工程防水技术规范GB50108-200820水泥基灌浆材料应用技术规范GB/T50448-200821建筑变形测量规范JGJ8-200722给水排水工程顶管技术规程CECS246:200823城市人行天桥与人行地道技术规范CJJ69-9524预应力混凝土桥梁预制节段逐跨拼装施工技术规程CJJ/T111-2006第二节编制说明1、根据本公司目前的技术实力、管理制度及公司质量体系的程序文件、作业文件、质量手册等有关内容。2、根据本公司现有的机械设备、技术力量和以前施工过的类似工程经验。3、根据招标文件规定的工期要求全面规划，重点保证，相互兼顾的原则。4、结合成都双流国际机场新航站区x号路东段、x号路、x号路南延段、x号路道路及南区市政道路及管网施工工程的施工特点，组织交叉作业、分段流水施工、力争技术上先进，经济上合理。第二章工程概况第一节工程概况本项目为成都双流国际机场新航站区x号路东段、x号路、x号路南延段、x号路道路及南区市政道路及管网工程，位于双流机场新航站区内，本次工程为进入新航站区的主要通道，其中x号路东段为至T2航站楼高架桥前道路，道路施工需在保证目前道路交通的情况下进行。南区市政道路及管网工程，为国航生产片区专用管线通道，沿飞行区站坪外单独敷设。本次设计路面为沥青混凝土路面，x号路东段和x号路路面结构为4cm厚AC-13C细粒式改性沥青混凝土上面层+5cm厚AC-20F中粒式沥青混凝土中面层+6cm厚AC-25F粗粒式沥青混凝土下面层+1cm乳化沥青层+36cm5%水泥稳定碎石+30cm级配碎石下基层；新建x号路南延段和x号路路面结构为4cm厚AC-13C细粒式改性沥青混凝土上面层+5cm厚AC-16F中粒式沥青混凝土中面层+6cm厚AC-20F粗粒式沥青混凝土下面层+1cm乳化沥青层+36cm5%水泥稳定碎石+30cm级配碎石下基层。本工程包括道路工程、雨污水管网工程、给水、中水管道工程、电力电缆沟及排管工程、道路照明工程、以及燃气管道工程。第二节工程范围1、x号路东段，西起9号路，东至10号路，道路全长580米，位于进场高架桥下两侧，红线宽度50米，为城市主干道，新建两座牧马山干渠桥梁。2、x号路，东起10号路，跨牧马山干渠，西至机场新站坪，道路全长495.81米，红线宽度20米，为城市次干道，拆除并新建跨牧马山干渠桥梁。3、x号路南延段，北起x号路，南至大件路，道路全长668.921米，红线宽度30米，近期按照7米宽车行道3米人行道修建，为城市次干道。4、x号路，南起x号路，北至T1航站楼前道路，道路全长283.084米，红线宽度25米，为城市次干道。5、南区市政道路及管网工程，沿飞行区站坪外单独敷设。第三节工期要求本工程施工工期：总工期180天。第四节质量要求达到国家现行合格标准。第三章施工准备第一节技术准备1、组织施工技术人员熟悉设计图纸、施工技术规范、质量评定验收规范以及合同条款等，踏勘施工现场，听取设计单位、业主、监理等部门对本段工程进行的技术、质量、安全等方面的交底和图纸会审工作。2、对设计单位现场所提供的控制桩、水准点进行复核、加密，将其结果报监理工程师审批后，作为今后施工作业的依据，然后编制计算机放线程序，恢复定线测量，按照图纸要求现场对构造物进行放样。3、配合试验检测单位对本段回填材料按照JTJ051—93《公路土工试验规程》中实验方法测定其天然密实度、含水量、液限、塑限指标等试验，对用于填方的土样测定其最大干容重、最佳含水量，将其试验结果报监理工程师审批，作为现场回填施工的依据。4、对本工程所用材料分类建立明细帐目，制定更加详细的材料供应计划。第二节生产准备1、搭设临时设施，搞好三通一平。2、组织施工人员及机具进场，对施工队伍及人员进行技术交底和安全交底。3、搭设临时围护栏，做到现场施工与过往车辆及行人分开，确保施工正常进行及保证现有道路的畅通。4、做好地下管线的调查工作，为下一步顺利施工作准备，拆除线内障碍物，并对施工区域内的电杆、电线采取有效措施进行保护。5、对施工所需用各种地材产地、产量进行调查，并检测其技术指标，经监理工程师审批后进行备料。6、对施工所用的混凝土、砂浆配合比进行试配，确定施工配合比报监理工程师审批。7、选用比选等方法确定合格的材料供应单位，并签定供应合同。第四章施工组织机构及总体部署第一节施工组织机构一、组建项目经理部公司拟在施工现场设立项目经理部，实行项目法管理。项目经理全面负责该项目实施过程中与业主、监理和其他施工单位的联系配合，负责项目人员、设备、材料、资金的统一调配，以及各环节质量、进度、安全和文明施工的监督检查。项目技术负责人，全面负责图纸会审、设计交底、技术施工方案制定、日常技术交底、资料收集、整理、施工技术问题处理以及各环节质量、安全方面的技术监督检查。项目组织机构框架图详见附图。项目组织机构架框图二、人员配备详见（附表七：项目管理机构）。项目经理项目副经理项目技术负责人机械科保安部质检部人事劳资部工程部行政部财务部试验室材料科安装作业队路基作业队桥梁作业队土方作业队水电班机修班机修班综合班三、项目部人员职责（一）项目经理：1．全面负责项目部施工人员、设备、材料、资金的管理工作，负责与业主、监理和相关各方的协调配合。2．负责编制施工组织设计、施工工艺和施工预算。审核工程量月报表和竣工结算清单并负责工程款回收工作。3．负责现场施工计划和管理工作，并对施工队伍施工能力、施工质量进行监督考核。4．对施工现场质量、安全、工期、成本等进行全面控制和检查，负责现场安全文明施工和项目质量管理“贯标”工作。5．组织工程项目的各项质量检验评定和验收工作。（二）项目技术负责人：1．负责审定施工组织设计、施工进度计划和材料需求计划，审定施工作业指导书。2．负责组织工程图纸会审和技术交底。审定工程项目的施工、制作工艺及施工组织设计中的质量保证措施。3．负责处理设计变更及技术核定单等。4．负责管理技术交底工作，填写技术交底记录。5．负责技术资料的收集整理工作，参与分项、分部工程质量评定和工程竣工验收。6．负责竣工图的绘制和竣工技术资料的收集、整理。（三）项目副经理：1．负责现场安装生产的日常组织工作，包括人员、设备、材料的计划、组织和管理工作，编制施工作业指导书，及时解决施工中遇到的问题和困难；2．负责现场安全文明施工管理和质量管理“贯标”工作；3．整理工程量月报表、质量管理月报表、安全文明施工月报表及下月生产计划报表等；4．负责现场用工、工程量及进度的各类签证签字。5．参与工程项目的各项质量评定和验收。（四）施工员：1、负责工程项目现场工程管理工作，协调处理施工中发生的技术、质量问题。2、参与施工组织设计的编制。3、负责施工现场劳动力调配，控制施工进度，保证施工按计划进度进行。4、对进场物资、施工设备及机具进行监督检查，保证物资、设备满足施工要求。5、严格按照施工组织设计中质量、安全保证措施要求组织施工。6、负责施工现场的安全文明施工，防止乱堆、乱放和物品丢失。7、参与工程项目的各项质量评定和验收。8、收集、整理各类原始记录与资料，编制竣工报告与竣工资料。（五）材料员：1、保证采购的物资符合图纸、技术资料和采购文件要求。2、依据公司编制的合格分供方名单选择厂家采购物资。特殊情况，需采购合格分供方名单外厂家物资时，应事先办理审批手续。3、签订的采购合同中应有质量保证要求。4、负责现场施工材料的标识、进出、分发和保管。（六）预算员：1、在项目经理的领导下，负责施工工程的预算和决算。2、向项目经理提供材料和劳务定额单价。3、及时编制工程更改预算报价。4、负责审核工程施工预算费用计划。（七）质安员：1、负责施工过程的质量及安全交底。对施工人员进行质量、安全意识教育。2、按施工图、技术文件和施工组织设计中质量保证措施要求，对采购物资，施工、安装质量进行抽查检测，并提出检测报告，保证不合格物资不投产，不合格构件不安装，不合格工序不转序。3、在施工过程