酒店培训经费管理制度

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料酒店培训经费管理制度1、培训经费来源根据国家劳动部《企业职工培训规定》：企业单位员工的培训经费按照员工工资总额的1.5%计取，企业自有资金可适当部分用于员工培训。2、培训经费使用范围(1)员工的岗前及岗位培训所需费用;(2)员工晋级培训与考核的费用;(3)外聘教师的授课费;(4)开展各种与培训有关活动所需的费用;(5)添置必要的培训资料、设备及器材。3、经费的提取及使用原则(1)培训经费应遵循专款专用的原则。(2)员工培训经费应根据酒店需要，安排合理比例用于员工技能培训;(3)酒店用于引进项目、技术改造项目的培训费可以在项目中开支;(4)人力资源部每年度末作出下年度的费用预算，上报总经理审核，计划财务部根据上年度工资总额，按规定提取;(5)培训费用的报销，按有关财务制度执行。4、凡经本酒店培训的人员在规定的服务期限内因私原因离店者，须补偿相应的培训费。补偿的培训费用作酒店培训经费使用。5、各类技术比赛、交流和比武等业务活动的奖励费列入培训经费开支。