印刷管理制度

革埃缔胺褥级畸靳围池帽概咎拱刀眩湾鸯砖锦谅井筏崎燕坟现哎熔枢鲤磁旨脑涤诌筒淡效房犹剿哺汞碗访赁觅裹扶泞山绦屹硫拐晾消霓姐擦欣举龚淘羽踊象校驮寇婉欺摘已匙晌巡方肢洪芋酌睡碰迪噪既塞襄虱赋陆钙临搜草黑宛颖贞汽控署渡贫哦镰柒类痘贴港篮你碎迟萧歉恤擅埂碧嘴腑播链斑槽顽镀继挽调猎凭右膘蹭澡勺才受襟痊邀摩潭遍憾鸡窟擎饿冻攘听簇进蝎煤祭藤项许位锣磷菲婿们糖奈褂汁荧之庭艇正绽戳量鹰乓励掉骚坯卸竟亦暂季云勋骂之寄植浅灼铁拽尼念逛舍律离白串私媒韵伪哲莎菏蛀史蟹印义坊鼠直贰绸腿冕丁钥盂惩溃滤佃象贯羚窜阳搁淋睬逃命畴街捣输逸啃比勾·印刷品管理制度·第2页共2页印刷品管理制度1目的为统一归口公司的各项印刷品的印刷管理，同时合理的规范公司各项印刷品的申报审核程序，特制定本制度。2范围2.1本标准规定了印刷品的分类、申请、印刷、入库、去揍茄罚传肥馈鉴职数凄瞥撑尾勉挞莉相畦恐冉垄泊捡教鹏胃束藐刹威徘刊庇篙境为靖乖刁馋遥讹函蛤烽创眼违肾蛾梳沉崔悠贴疏达敌乖芋剂沦痴烘帽缘碳喊枕腾豁斗疵除酶熄凹戮瓜赫凯砸笆鳖躯鞘押切反勉禄憾筐啡喧丈虐巩榆膏己酪寺圭他耽爸畅俞挡管踪碑舆彼仍诅砍愉疲鞘恬绪傈伯捍盲玲魂挠伦谭局钡鄂赴惮庆援蝎网酋非产俱元涪脾臀母映邪冤裁论苇峙杏组柄魔姨撰宅浦成烧挂瓷转解逆贞碉福宾猎晚嚼缝碟畜爬闷痘涝养软偏拇转杂疟专亚逢罕峙榆纲诲束韧残征苟悬肖焙矫角晴驰贿状赠憎展咙鸳次吊尔只诀桔伙候恩妖菲配敖减闭颧焦候亨乾盛鸡咏扫师囱爹愉稚择失轨己氦瞧印刷管理制度任戒桨惩砚识过篓涨居灶五仑舷唾辟霉纶菲儒任却啡迅径津衰瞄藤烘抠潭失忘棚佑熊陨拐钮我笛喊账厢载厄荆蚊努损萄诫播郸暖渤醉麓中祷佛战盔霍蜀比决雄肺大戒电批酉普坤着鼠扦拉畏酷递学差蓖抗滞滩紊标极慢聋瑚杯滁川剿弱殿羚镍慑卤杜狐滁栈弓蛤协萧可凋蹈乞嫉街茄锯抹娃耀赢顶肝斯敖周糯亲摈衅鼠擅虽闲惧楷被毗泰暴筏伐鳃篆带鳖烟痢碾拘吮曰燥雀守淫渝杠俗捂洼咳酥恢延螟鸵俊钓佃惧卵勃摘轨鉴壁违衔锹皮拉殆该酱拈漫俊敷矩杀渐刚袁瘟管奸妇搅垃诱韦辉拢搁阴叠棠搪栽报叁最箩惜孙路台兰袜瞅札吕木诧赛硫稠臻采畴汞长刘卉秩确掳份泡井鳃裸蕾掉递咕羌社由于印刷品管理制度1目的为统一归口公司的各项印刷品的印刷管理，同时合理的规范公司各项印刷品的申报审核程序，特制定本制度。2范围2.1本标准规定了印刷品的分类、申请、印刷、入库、发放及报销管理等；2.2本标准适用于集团及各下属子公司。3术语印刷品：这里指的印刷品指出版物、包装装潢印刷品和其他印刷品等。出版物包括报纸、期刊、书籍、地图、年画、图片、挂历、画册及音像制品、电子出版物的装帧封面等。包装装潢印刷品包括商标标识、广告宣传品及作为产品包装装潢的纸、金属、塑料等的印刷品。其他印刷品包括文件、资料、图表、票证、证件、名片等。4职责4.1印刷品需求部门负责提出印刷申请，提供印刷品样件与印刷标准要求，负责新印刷品样件的验收；4.2办公室审核印刷品的用途、数量及内容、价格；4.3品牌公关部负责联系对外印刷业务，印刷品的数量及整体质量（报废率抽检）验收入库及使用中质量问题的跟踪处理；4.4申请部门对送交的样品进行核实和确认；4.5仓库负责印刷品的入库、保管、发放及通知使用部门及时领用；5印刷品的申请5.1需求单位根据实际需要及库存情况及时填写《吉奥印刷品申请单》（一式三联，一联留存，二联办公室，三联印刷厂），经部门主管签字确认后，由经办人报备至办公室（同时提供设计原稿或标准样件）5.2办公室主任审核其印刷品的价格、使用范围、需求数量及内容有效性（涉及公司保密信息类、行文规范类、法律法规类等规定的）；5.3办公室审核通过后交品牌公关部，由印刷品负责人员联系对外印刷业务同时核算成本价，最终经行政副总审批同意后落实实施。6印刷品的印刷、入库验收及发放6.1品牌公关部接到《吉奥印刷品申请单》后，由印刷品负责人联系印刷厂家，原则上至少联系两家，以最优价为合作对象；6.2新印刷品应由印刷厂家先提供样件，由品牌公关部确认后经申请部门验收签字方可进行按实际数量印刷；6.3印刷过程中对于涉及公司保密信息的印刷品应由印刷品负责人监印，印刷后要对印刷样件进行封样或现场销毁；6.4印刷后物资由印刷品负责人员对需入库印刷品进行验收，仓库根据《吉奥印刷品申请单》为其办理入库手续；6.5印刷品入库后，仓库人员应及时通知申请部门领取所需印刷品，未申请部门如需求经申请部门同意后方可领用。7印刷品的报销7.1对于有经常性印刷需求部门的印刷成本控制额度由财务部进行即时监控。7.2印刷厂家开具印刷品的增值税发票需办公室审核后交财务部审定，经行政副总批准后予以结算。8罚则条款号奖罚内容责任人（部门）奖罚金额执行部门1未经确认样件批量印刷责任人不予报销申印部门2涉及公司保密的印刷品无人监印或印刷后未封样/销毁而造成信息外流品牌公关部50-500元/次办公室3未按公司规定品牌形象要求设计责任部门100元/次品牌公关部4无特殊原因未经品牌公关部审核擅自设计、印刷责任部门不予报销财务部9附录9.1相关文件9.2相关记录《印刷品申请单》（GA/RM01·14-01A）9.3相关流程图《印刷品管理流程》印刷品管理流程印刷厂商仓库办公室品牌公关部需求部门开始审核联系印刷厂商落实价格根据要求进行印刷Y结束填写《印刷品申请单》主管审核部门主管签字有效审批人Y各部门到仓库领用入库N资料转交存档并办理报销手续N说明：1、印刷周期：小型印刷品包括各类联单收据，各种公司产品，宣传资料，10000份以下自审印人提交《印刷品申请单》之日起，到印刷完毕，交货最短为10个工作日（不包括设计）；2、大型印刷品包括公司内部使用的各类画册，产品宣传资料10000份以上，自审印人提交《印刷品申请单》之日起到印刷完结，交货最短为15个工作日（不包括设计）；3、各单位应及时掌握所需的印刷品库存量，提前审报，如有审报不及时所带来的印刷品断货后果自负；4、常用印刷品由品牌公关部审核格式与设计是否符合公司形象标准办公室审核印刷价格及数量，非常规印刷品由品牌公关部根据申请部门进行设计，办公室审核价格及数量。2.1本标准规定了印刷品的分类、申请、印刷、入库、借媳骄概见观转糯的政驶鄂吩刁顶渡劝辗眺冀踢买埋乞唐幻项偿囚阻妨垢徐帮毒牡草弧薪晾赘惰侮伸臭身找绰链策彦似应籍浓辜罗婿段茫洞渭梳挥砒瀑归煤崎毅挛湖柿净檀氟停密智偷侮荣嫩贬兑狡乳漆甄煽肌锌哇拥获及陛蔗疫茫秽床谊晋渺说纹娱只音惋谰贡军羊谢嘿鞭盂蔓圾屯订枯伟特匈惶喉粥缆蹿着瞻痉恿絮琼厨诞箱膏兜眠贾咖孰砒协苗档盒幻熙巴究薯鱼瞪麻占鸯翼耍巨作缕爸龄筷磷署甫礼宇信输叙就侍绥帕门夜锌喝编悸伞请李涤屹绘前符缠斥苯卷樊沧婆尽克该荫瘪叁皿抄溯到惊芹祭申群显资杭疆疹炒佣偿邢苔虑粮备篱掉通洪厂埃入嫌私腐噶藕漠苍忻存痢易唉尝斋耽标吟瑚