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K1K2K3K4K5K6K7K8K9日产量（只）单只产品月均直通率市场返货率客户投诉次数骨干人员流失数岗位培训现场管理人均平均人工费用生产线3月平均批量或严重投诉三个一般人员等同1个骨干课时数合格项目次月薪权重(%)10%20%18%12%10%5%5%10%10%占比金额(元)2004003602402001001002002002000平衡点11万只115只0.92元90%1%306h4次奖励每多5千只，奖80元；基本人员39人每多1只，奖50元每少1个点，奖50元每多1个点，奖30元每少0.2个点，奖30元每少1次，奖20元；无批量奖100元无1人，奖100元每多1小时，奖30元5S合格，无安全事故；奖100元少发每少5千只，少发80元（限额生产不计）每少1只，少发50元每多1个点，少发50元每少1个点，少发30元每多0.2个点，少发30元每多1次，少发20元；有批量少发100元每有1人，少发100元；公司主动淘汰不计每少1小时，少发30元发生安全事故少发全额；以周为单位5S不合格；每项少发50元数据提供人王旺王旺于文军朱念娟严明远王芳王伏祥王芳朱念娟特别说明高历史数据奖励金额低历史数据少发金额试行2-3个月，公司将根据实际运行情况，可以对各指标和数据进行适当调整，并与其本人沟通达成共识。薪酬结构说明指标名称总产量（万只）绩效薪资生产关键价值因子薪酬绩效方案工作岗位：生产部拉线姓名：