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地块项目楼抢工方案编制：审核：批准：2016年9月1现场概况................................................................1.1#楼工程概况...........................................................2工期要求................................................................2.1招标时工期要求.......................................................2.2现工期要求.............................................................3工程内容分析............................................................3.1桩基施工投入对比.....................................................3.2地下室结构工期压缩对比...............................................3.31、2、8#楼地下两层工程量的统计.......................................4抢工期间的施工部署.......................................................4.1抢工小组的成立.......................................................4.2劳务施工区域的划分...................................................4.3主要生产资源的配置...................................................4.4地下结构主要周转材料的投入...........................................4.5机械配置的投入.......................................................5施工准备................................................................5.1施工技术准备.........................................................5.2施工现场准备.........................................................5.3夜间施工部署.........................................................5,3,1夜间施工时间......................................................5.3.2组织管理措施......................................................5.3.3施工保障措施......................................................5.4雨季施工措施.........................................................6需要建设单位解决及协调的问题：...........................................7抢工阶段后勤保障措施.....................................................7.1工人住宿安排情况.....................................................7.1.1工人生活区住宿现状................................................7.1.2抢工期间人员住宿情况..............................................7.2抢工期间项目管理人员食宿安排情况.....................................7.3抢工期间人员生活保障和管理费用增加情况................................7.3.1项目管理人员和工人生活保障情况.....................................7.3.2增加管理人员情况...................................................7.4抢工期间环境卫生、工人手机充电保障情况...............................7.4.1抢工期间工人生活区卫生打扫人员和手机充电值班人员增加情况...........7.4.2抢工期间化粪池和移动厕所清理消毒增加情况...........................7.4.3抢工期间生活区垃圾清理情况.........................................7.5抢工期间的后勤保障措施................................................8外部协调保障方案.........................................................8.1环保局等政府部门......................................................8.2对居民................................................................1现场概况1.11#、2#、8#楼工程概况1#、2#、8#楼的地下为两层，单层面积施工面积约为6821m2。主楼为桩筏基础，其中桩为端承嵌岩桩，筏板厚度为800mm；地下室基础为独立基础+抗水板，抗水板厚度为400mm。1#和2#楼部分含有人防工程。2工期要求2.1招标时工期要求根据业主招标时要求，1#、2#、8#楼属于第二批次预售楼栋，我司计划2016年5月1日进入现场进行施工准备工作，5月9日土方开挖。经过我司前期详细的策划，投入大量人力及财力协助甲方办理相关政府手续，在施工现场我司将投入大量的人材机以保证预售节点的完成。根据投标计划我司将于7月11日完成域土方开挖及基坑支护工作；8月5日完成1、2、8#楼区域桩基工作；9月30日完成8#楼正负零施工工作，10月7日完成1#、2#楼正负零施工工作，从土方移交场地至完成其正负零节点8#楼为110天，1#、2#楼为117天。2.2现工期要求根据2016年10月18日工期的联系函”：楼及附属商业2016年11月20日土方移交场地，2016年12月5日完成结构正负零；2#楼及附属商业于2016年11月14日完成正负零结构；8#楼及附属商业于2016年11月1日完成正负零结构。现场2#楼土方实际移交时间为2016年10月4日，8#楼土方实际移交时间为2016年9月13日。为了保证贵司工期要求，8#楼由原工期110天压缩至57天，最后又压缩至50天，其中桩基需要施工时间为24天，地下室结构施工为22天，垫层及防水和保护层施工等内容施工时间为4天；2#楼由原工期117天压缩至57天，最后又压缩至42天，其中桩基施工19天，地下室结构施工为19天，垫层及防水和保护层施工时间为4天；1#楼由原工期117天压缩至57天，最后又压缩至47天，其中桩基施工23天，地下室结构施工19天，垫层及防水和保护层施工时间为5天。图2-11#楼施工计划图2-22#楼施工计划图2-38#楼施工计划3工程内容分析3.1桩基施工投入对比根据工期对比要求，可以看出桩基施工工期（原为35天）1#楼约被压缩了12天，2#楼约被压缩了16天，8#楼约被压缩了11天为了保证其工期的顺利完成，需进一步加大人材机的投入（对比表如下表所示）。由于1#、2#、8#楼桩基工期压缩，我公司提出如下要求：1、分栋场地移交时间：每栋楼土方单位移交场地时间为2天即8号楼进场施工时，2号楼两天后移交场地我公司安排桩基单位进场施工，2号楼施工时两天后1号楼移交场地我单位安排桩基单位进场施工；场地移交后，不能允许其他单位进入该区域施工。2、场地要求：根据现场情况混凝土的浇筑采用天泵浇筑，泵车的位置设置在冠梁顶部，应将1、2、8号楼顶部堆积土方清理出场，主楼附近应预留相应宽度的施工操作面宽度为主楼边线外扩15m用于吊车摆放、渣土堆积、钢筋笼摆放、沉渣池设置等；3、桩基检测要求：桩基检测应全力配合，应提前介入桩基施工现场跟踪检测，桩基施工完成后3天内完成桩基检测；4、资料要求：为满足质监站要求，桩基的检测实际时间未达到混凝土28天强度时应在资料填写时将实际施工时间及隐蔽时间提前；5、扰民及民扰要求：为满足工期要求，桩基单位实际施工时间从早上8:00点至晚上楼栋工期钢筋工（人）挖桩工（人）混凝土工（人）杂工（人）旋挖机（台）护筒（套）挖机（台）50型装载机（台）50T吊车（台）振动锤（台）35天工期271113132712208#24天工期4019232321133312#19天工期4221252521133311#23天工期40192323211333110:00点，夜间施工应办理夜间施工手续，增加夜间照明，在夜间施工许可证办理完成后，桩基施工将准备三班人员进行轮换施工作业；6、因场地狭小，现场交叉施工，无法定点进行泥浆堆放，需要根据现场的动态情况对所产生的泥浆进行多次转运，需要贵司协调基坑上部一个泥浆堆放点。根据目前的现场施工场地情况，为了保证工期，我司将对桩间土和桩芯土将进行土方内转处理。7、由于现场的场地十分狭小，在基坑下面无法进行桩基钢筋的加工，所有的桩基钢筋必须在基坑上面进行加工，在桩基施工过程中塔吊无法运行，所以需要增加一台50T吊车进行成型钢筋笼的调运至基坑下面的工作。3.2地下室结构工期压缩对比根据工期进一步压缩对比，其中1#楼桩基约被压缩了12天，2#楼桩基约被压缩了16天，8#楼桩基约被压缩了11天，1#地下室结构由52天工期压缩至26天，最后压缩至19天，压缩了33天的工期，2#地下室结构由52天工期压缩至23天，最后压缩至19天，压缩了33天的工期，8#地下室结构由48天工期压缩至29天，最后压缩至22天，压缩了26天的工期。3.31、2、8#楼地下两层工程量的统计整个1、2、8#楼地下室两层，其中单层面积：1#楼1441m2、2#楼2183m2、8#楼3197㎡；预售节点部分建筑面积共计13642㎡。混凝土量约13642m3；模板量：地下共计38197.6㎡；钢筋量：地下共计1637t。4抢工期间的施工部署4.1抢工小组的成立为确保工期顺利完成，项目抢工小组，具体人员及职责如下：各成员职责：4.2劳务施工区域的划分为保证地下结构工期顺利按照甲方抢工要求执行，我项目特别组织了3个劳务队（）进行主体结构的施工工作。其具体劳务施工区域划分为：4.3主要生产资源的配置1、劳动力需用量及进场计划按照合同工期，1#、2#、8#楼地下室完成工期110天。根据结构工程量内控计划要求，按正常施工定额计算，共需要投入人工如下：模板工：90人；混凝土工：37人；钢筋工：100人；杂工18人；架子工：30人；安装工：17人，合计292人。按照工期压缩要求，1#地下室结构完成时间为18天，2#地下室结构完成时间为14天，8#地下室结构完成时间为22天。根据结构工程量内控计划要求，按正常施工定额计算，共需要投入人工如下：压缩工期工人应加倍投入，考虑到现场的连续加班