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信息收集报告信息收集的目得：收集信息了解NBA劳资谈判，了解我方核心利益对方利益，我方优势，我方劣势，对方优势，对方劣势。信心收集的方法：网络收集，报刊杂志收集。信息收集的主要内容：一，NBA劳资协议的含义：NBA球员工会和联盟订立的合同，规定的双方应该遵守的一些协议规则，包括工资帽，转播收入分配方案，转会条类等。二，劳资谈判产生的原因：NBA现在的劳资协议将在今年(2011)到期，球队老板和球员协商新的协议。但NBA表面看似华丽，但内部已经危机重重。出售球票是NBA球队重要的收入来源，美国经济不够景气，导致很多球迷远离球馆，不再掏钱买票，这令NBA球队收入减少。对于一些处于大城市的球队而言，经济衰退的影响还要小一些，小城市球队的生存状况更加糟糕，甚至到了入不敷出的程度。据NBA方面公布的数据，即便NBA进行了积极的商业推广，但联盟30支球队中有22支出现亏损，这已经令资方难以承受。在资方看来，球队之所以陷入经济困境，球员工资过高是主要原因，必须要对球员的合同进一步加以限制，才能保证球队的健康运转。降低薪水和缩减合同保障期，这是老板们希望实现的目标，而这显然将损伤球员的利益。球员职业生涯有限，能够赚钱养家的时间并不长，他们要尽可能多的积累财富，为退役后的生活打基础。一旦按照资方提出的要求修改劳资协议，球员们的收入将锐减，令他们日后的生活缺少保障。球员工会对于资方提出的亏损情况始终没有认同，在球员工会看来，老板们总是夸大经济困境。老板们这样做就是为了逼迫球员减薪，进而获得更大的利益。劳资双方的矛盾一触即发，球员和老板们都拒绝做出让步，导致双方裂痕越来越大。NBA目前执行的劳资协议在本赛季结束后到期，资方终于等到了修改劳资协议减少工资支出的机会，而球员们拒绝屈服。劳资双方的战争不断升级，停摆也就在所难免了。NBA球员与俱乐部的谈判模式：依据NBA劳资双方的约定,每六年进行一次劳资集体谈判,每次谈判所达成的共识以《劳资协议》的形式加以执行。三，谈判内容：劳资谈判权：是指球员工会代表全体球员与联盟总裁代表全体球队老板就利润分成、球员转会、薪金限制等事情进行洽谈和协商;剩余控制权：是指对联赛运行中出现的、合约中没有给出具体规定的“随机事项”的决策权;剩余索取权：则指对契约中事前不能明确规定的那部分收益索取的权力。四，谈判主要障碍与分歧。目前摆在双方之间最大的障碍就是篮球相关收益比如何进行分配的问题，NBA联盟方面想要进行五五分成的分配，而球员阵营则想拿到至少52.5%的收益。在实际情况下，NBA劳资双方的分歧大概在一年1亿美元左右，这一金额看上去比较大，但是在NBA联盟平均一年收入达40多亿美元的情况下，NBA劳资双方目前的分歧并不算大。目前，NBA劳资双方想要继续缩小分歧、争取达成协议，难就难在双方之间在心理方面和财政方面要逐渐缩小差距。NBA劳资双方在对超过奢侈税球队的如何进行处罚问题也存在一定分歧。NBA球队老板们希望达成的效果就是，禁止那些超过奢侈税的球队再使用中产特例和先签后换的方式去引进球员，此外，他们还希望采取更加严厉的措施，处罚那些连续数年超过奢侈税的球队。不过，对于NBA资方的这些立场，NBA球员工会并不赞同。不过，相对于利益分成问题，这几个关于奢侈税的问题在双方未能达成共识的百分之五中当中恐怕还占不到零点一个百分点。只要NBA劳资双方在篮球相关收益这一根本性的障碍问题上达成一致意见，其他一些细节性的条款很快都会迎刃而解。五，我放的核心利益和主要目标。获取公平合理的待遇是球员们应有的权利，最要求获得NBA收入分成的52.5%，最低要求获得NBA收入分成的50%。坚持目前联盟实行的“软工资帽”，即设立一个总薪金上限，如果有球队签太多大牌高工资球员，超过这个总薪金上限的部分，要交奢侈税。反对“硬工资帽”，即规定一个工资总额，没有任何特例，任何球队不得超出。坚持实行保障合同。