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1宁绩项目十二合同段防洪防汛规章制度、措施汇编编制：宋日礼审核：唐雪丰审批：季自刚中交第四公路工程局有限公司宁绩十二合同段项目经理部2011年5月10日2目录一．防汛工作组织措施二．防汛领导小组及办公室工作制度三．汛前检查与消缺管理制度四．汛期巡查与汇报制度五．汛期值班管理制度六．汛期灾情汇报制度七．防汛物资管理制度八．防汛奖惩制度九．物资、机械设备、人员住宿场地及防汛措施十．路基工程实体防汛措施十一、当地水系通畅保障措施十二、防汛防护物资准备附1：防汛领导小组各部门责任人名单附2：防汛抗洪抢险组织和负责区域安排3防汛工作组织措施为确保宁绩高速十二标项目平安渡汛，制定防汛工作组织措施如下：一．项目部成立防汛、防洪领导小组，人员组成如下：组长：何会新副组长：季自刚、唐雪丰、毛传金成员：宋日礼、彭军涛、王帅、黄超、赵勇、刘左贺、邢明清、唐敏杰、鲁杨、谢蒙、陈波、李国新、尚志强、刘武波、李平顺、陈维昌、张延军、任智辉、王波、赵玉枝项目部防汛、防雷、防洪领导小组负责领导、指挥项目部及施工队的防汛、防雷、防洪工作，各部门及施工队负责人为本单位防汛、防雷、防洪工作第一责任人，在项目部防汛领导小组的领导下，全面负责本单位的防汛工作；二．防汛办公室项目部防汛办公室设在安环部，5月11日至8月30日期间，项目部安排有人24小时防汛值班，值班电话为：15212759652宋日礼三．防汛抢险队桥涵1队、桥梁2队、路基1队、路基2队、拌和站各组成一个10人的应急小分队，下大雨时，到项目部待命，以便随时投入抢险。凡雷雨时，各部门负责人及施工队负责人必须到现场按分工协调处理4问题，遇险情时，组织人员排除险情和进行抢险工作，无故不到者按项目部考核条例考核。汛期巡查与汇报制度一．雷雨季节，各部门和各个施工队要加大对设备和建筑物的检查，发现问题立即汇报，项目部安排处理；二．汛期期间（指4-8月期间，下同）每周由路基1、2队主管赵勇、刘左贺负责对路基积水情况进行一次检查，并作好记录，有异常情况及时汇报；三．下大暴雨时，路基1、2队主管赵勇、刘左贺必须到路基值班巡查，同时值班人员不得少于4人，值班人员应对涵管的排水情况、路基的积水情况及填筑坡的冲刷情况进行检查，如有异常情况要及时上报防汛领导小组；四．汛期由质检部、工程部、物装部负责人检查项目部临河护堤的水冲蚀情况以及施工队住宿区的排水情况，应保证排水随时畅通，否则应及时汇报联系疏通；五．汛期期间桥涵1、2队主管邢明清、唐敏杰应安排冲击钻孔施工队和涵洞施工队值班员随时注意观察河床水位上升情况和山洪对涵洞的冲蚀情况，水位上升较快时应及时上报项目部防汛领导小组；六．汛期期间由测量队、实验室负责人尚志强、胡伟对施工沿线山体塌方情况、涵洞受损情况，是否有危险，否则应及时采取安全防范措施，并汇报防汛领导小组；5七．汛期期间安环部应对金沙河水位进行密切监视，当金沙河项目部河段水位高至护堤时，要组织人员疏散及项目部物资的抢救。1号便道桥淹没时禁止通行，安环部负责封桥工作。汛前检查与消缺管理制度一．汛期(指4-8月期间，下同)前各单位第一责任人应按照防汛职责划分，全面负责本单位的汛前检查与消缺工作；二．汛期前，各单位应按照项目部防汛领导小组的统一部署，检查本部门的防汛物资的到位情况以及所有防汛物资的完好情况，发现问题，应及时组织处理并将整改情况及时上报安环部，防汛物资不得挪用，汛期期间安环部不定期组织对防汛物资进行检查，对挪用及防汛物资存在问题的施工队，按项目考核条例考核；三．汛期前，桥梁1队、桥梁2队、路基1队、路基2队、拌和站各组成一个10人的应急小分队，下大雨时，到项目部待命，以便随时投入抢险。四．汛期前，安环部组织进行防洪、防汛安全大检查，检查存在的问题按检查纪要下发整改通知限期整改，所有整改必须在汛期前结束，对未按期完成整改项目的按项目部考核条例考核。汛期值班管理制度一．汛期期间（指4-8月期间，下同）项目部值班人员要坚守岗位，不得擅离职守。值班人员每天下班后至第二天上班前必须在防汛6值班室值班。值班人员负责处理夜间突发事件，对发现的问题应及时协调处理并作好记录，遇有重大情况时，应及时汇报防汛领导小组组长；二．各单位要严格防汛值班制度，从5月11日起至8月30日期间，必须安排24小时值班，并将各单位值班人员的电话或其他通讯方式汛期前报安环部及防汛领导小组，对值班期间通讯不畅找不到人者，按项目考核条例考核；三．各单位汛期值班人员应定期对所辖区域的防汛设施、防汛物资等一系列情况进行检查，并做好记录，遇有重大情况，应及时汇报。四、综合办公室负责防汛、防雷、抗洪抢险的通讯联络工作。汛期灾情汇报制度一．汛期期间，每次抗洪工作结束后，安环部应对全项目抗洪工作进行总结，对灾情及抗洪工作中造成的损失进行统计，以及在抗洪工作中人员物资的投入使用情况，并及时将情况汇报安徽省宁绩高速公路项目办。二．汛期期间，安环部每月20日前将项目部上半个月的汛情及防汛布置情况汇报安徽省宁绩高速公路第六监理组、项目办。三．防汛工作结束后5日内，各部门应认真进行清理、总结，包括在防汛工作中设备损坏程度、人员、物资的投入、使用情况，以及其他各种在防汛工作中造成的损失进行统计，并对此次防汛工作的经验和不足之处进行总结，找出差距，完善防范措施，书面汇报至安环7部及防汛领导小组，对未按要求进行统计的单位，按项目考核条例考核。防汛物资管理制度一．项目部防汛物资实行统一管理、分部门负责的原则。全项目防汛物资由安环部统一管理，其他各部门领用防洪物资必须经过项目安环部审查是否必要后方可领用，各部门领用防汛物资应进行登记、造册，并定期进行检查，安环部不定期检查各部门防汛物资保管使用情况，对挪用防汛物资以及因保管不善造成防汛物资遗失的单位，按项目考核条例考核；二．各部门领用的防汛物资，应设专人管理，并应有专门的堆放地点，不准与其他生产或非生产物品混合堆放，以免挪用，防汛物资应妥善、分类保管，避免受潮损坏；三．各部门堆放防汛物资的地点应让本部门人员都知道，房门钥匙应妥善交接，确保防汛抗洪期间能够快速、准确的找到防汛物资并投入使用。防汛奖惩制度一．项目部防汛领导小组对各部门防汛工作进行总结评比，对防汛期间措施得力、表现突出的单位进行奖励，对防汛工作责任落实不到位、措施不得力的单位提出批评，并按照项目考核条例考核；二．项目部防汛领导小组总结评比各单位防汛工作包括以下几个方面：81．上级部门的防汛文件是否齐全；2．汛前检查是否认真，对存在的问题是否按项目部防汛领导小组要求完成整改；3．防汛物资是否准备充分；4．防汛物资是否专人管理、定点堆放，无挪用、损坏现象；5．汛期（指5月11日至8月30日期间，下同）值班人员是否到位；6．对汛期中发现的问题是否积极联系处理，并及时汇报；7．汛期结束后，是否认真总结、清理及时；防汛领导小组及办公室工作制度一．宁绩高速十二标项目经理为防汛工作第一负责人，安环部、质检部、工程部、测量队、实验室、桥涵1、2队、路基1、2队负责人为防汛第一责任人；二．凡雷雨时，安环部、质检部、工程部、测量队、实验室、桥涵1、2队、路基1、2队、预制梁场、材料部负责人必须到现场按分工协调处理问题，遇险情时，组织人员排除险情和抢险工作，无故不到者按项目考核条例考核；三．项目部防汛办公室设在安环部，值班室设在综合办公室，应随时保证电话畅通；四．项目部防汛办公室的职责是负责全项目的防汛管理工作、防汛值班安排、防汛工作简报和灾情统计等工作；9五．防汛领导小组成员自5月11日至8月30日期间，应轮流24小时值班（值班表按项目部值班表），值班期间应到位，不得擅离职守，发现问题应及时通报，协调解决；物资、机械设备、人员住宿场地及防汛措施汛期期间，各施工队的物资、机械设备、人员的住宿场地的选址千万要注意：1、物资存放地点，特别是不能被水泡的物资，要设在避开积水和流水冲蚀地段，且要有保护垫层。2、机械设备施工下班后，不能就近停放在施工地段内，必须停放在选好的空旷的场地，避免山体滑塌损毁机械设备。3、施工人员住宿场地必须选择好，不能靠近开挖过的高陡边坡、高填区和低洼处，避免滑坡和山洪爆发形成的泥石流冲毁，造成不必要的伤害和经济损失。路基工程实体防汛措施汛期期间，项目部路基1、2队责任人赵勇、刘左贺对路基工程实体要进行经常性的巡查，特别是暴雨后，要带领施工队人员（不少于4人），对路基施工地段，特别是高陡边坡、高填区地段进行仔细勘查，疏通排水沟槽，清理积水，对滑坡地段进行围挡、护壁，避免山洪爆发引起的泥石流灾害。如发现重大泥石流灾情，速报项目防汛抗洪抢险领导小组，核定后报监理组、项目办。当地水系通畅保障措施汛期期间，各施工单位要对原有的和现已恢复的当地水系系统保护，特别是水塘、水坝的排水沟渠和民房周围的排水设施都要采取有效的防控措施;一是对排水沟渠进行护砌、围挡，疏通渠道。二是尽量避10免在沟渠处弃土，防止山洪冲蚀涌塞沟渠，损害附近居民的利益和造成不必要的泥石流灾害；如果硬要弃土的地方，要对弃土进行打桩围挡或护砌，将损失降低到最小程度。防汛防护物资准备1、草袋或编织袋5000条2、杉木桩500延米（直径10厘米）3、片石100立方4、挖掘机2台、装载机2台5、发电机1台6、防水射灯4盏7、电缆线300米8、打桩锤10把9、铁锹20把10、彩条布3捆11、救生衣20件12、车辆5台附：防汛领导小组各部门责任人名单：第一责任人：项目经理何会新安全管理责任人：生产副经理唐雪丰技术责任人：项目总工季自刚安环部责任人：宋日礼质检部责任人;黄超工程部责任人：王帅材料部责任人：陈波测量队责任人：尚志强桥涵1队责任人：邢明清实验室责任人：胡伟桥涵2队责任人：唐敏杰路基1队责任人：赵勇路基2队责任人：刘左贺预制梁场责任人：鲁杨各施工队责任人：桥涵1队任智辉桥涵2队张延军路基1队武必胜路基2队赵玉枝11防汛抗洪抢险人员和负责区域安排汛期期间人员安排一组组长：季自刚副组长：宋日礼组员:尚志强、唐敏杰、邢明清、陈俊发、冯强、杨子跃、任智辉及施工队人员、钱尼仁及钻机施工人员、陈维昌及拌和站施工人员二组组长：毛传金副组长王帅组员赵勇、胡伟、沈会泉、刘林、郝吉懋、李昭军、谢蒙、王波及路基1队施工人员三组组长：唐雪丰副组长：黄超组员：鲁杨、刘左贺、张延军及桥涵2队施工人员、赵玉枝及路基2队施工人员陈波等负责防汛抗洪抢险的物资机械设备调度。彭军涛负责防汛抗洪抢险的联络工作。协调部李国新负责全线的地方协调工作。汛期期间各组负责区域安排一组负责金沙互通区——葛里大桥（不含）12二组负责葛里大桥（包含）——蒲藤坑中桥三组负责蒲藤坑中桥（包含）——界水村汛期期间各组主要职责汛期期间由组长带队组织人员对所辖区域所有河道缺口进行巡查，一旦河水上涨，即用沙包等进行防护，对高边坡开挖有滑坡隐患地段进行巡查，如有滑坡和泥石流对民房有安全隐患，立即组织人员进行围挡、防护。同时应协助地方政府的防汛抗洪抢险工作。汛期期间防汛物资和机械的调配汛期期间防汛物资（如沙包等）集中堆放在沿河缺口处，一旦险情发生即可利用。各施工队的机械设备要服从项目部的调配（如挖机、装载机等），放置在各危险区域和缺口地段。一旦险情来临即投入防汛抗洪抢险工作。各组主要负责人联系电话项目部季自刚：18605630713唐雪峰：15656363333毛传金：13865959005宋日礼：15212759652彭军涛：15656362888黄超：18656306060陈波：18655171970王帅：15656369393李国新：15656368666施工队拌和站：陈维昌18656306066桩基队：钱尼仁13335621813路基2队：赵玉枝15656308977桥涵2队：张延军18756040775路基1队：王波15256306655桥涵1队：任智辉：18647260892预制场：许长永：13