Oracle 融合中间件扩展供应链(34)

利用融合中间件扩展供应链应用程序实现信息驱动的供应网络演讲者：NickZaveri（首席产品经理，融合中间件产品管理）CaseySong（产品管理总监，融合中间件产品管理）22以下内容旨在概述我们产品总的发展方向。此信息仅供参考，不可纳入任何合同。此信息不承诺提供任何资料、代码或功能，并且不应该作为制定购买决策的依据。此处所述有关Oracle产品的任何特性或功能的开发、发布以及相应的日程安排均由Oracle自行决定。免责声明33供应链管理“供应链管理包括寻源、采购和转换所涉及的所有活动的计划和管理，以及所有物流管理活动。还包括与渠道合作伙伴（可以是供应商、中介、第三方服务提供者和客户）的协调和协作。”44供应链管理WIPWIPSuppliersPrimaryManufacturingSecondaryManufacturingRegionalWarehouseDistributorRetailerCustomerWIPWIPSuppliersPrimaryManufacturingSecondaryManufacturingRegionalWarehouseDistributorRetailerCustomer产品产品//服务流服务流现金流现金流信息流信息流55传统业务压力客户预期•产品和服务创新•更高的质量，更快的交货•渠道需求的易变性•不断降低的客户忠诚度盈利压力•激烈的全球竞争•有限的定价能力•更短的产品生命周期•经济的不确定性供应商客户贵公司响应：自动化更快、更经济的处理77新的业务压力客户预期•产品和服务创新•更高的质量，更快的交货•渠道需求的易变性•不断降低的客户忠诚度盈利压力•激烈的全球竞争•有限的定价能力•经济的不确定性•更短的产品生命周期供应商客户贵公司合规性和风险管理•公司治理•行业要求•通信标准•环境责任运营的复杂性•高度自定义的产品•更大的全球客户群•分散的供应链•合同制造/外包88新的压力和趋势带来的新挑战…在外包和内部生产之间选择适当的平衡？…在不影响质量的情况下识别并消除低价值流程？…建立定价策略以更好地确定产品需求？…在保证完成订单的同时最小化库存？…在召回问题产品的同时保证优质产品的畅销？…在依赖第三方服务提供商的情况下确保服务质量？…在符合业界规定（如RFID和21CFRPart11）的同时仍然保证利润？如何…产品信息产品信息产品信息产品信息产品信息产品信息产品信息产品信息产品信息产品信息产品信息产品信息产品信息产品信息产品信息产品信息产品信息产品信息产品信息产品信息核心ERP产品/客户信息产品/客户信息客户供应商许多公司的实际情况…呼叫中心Siebel计划i2运输G-Log条形码ClearOrbit采购Ariba现场服务FieldCentrix寻源CommerceOne维护Indus仓库储存ManhattanWeb商店Broadvision•各种不同的系统、流程、技术•信息孤岛中的分散数据•受限制的合作伙伴通信1010“有关包裹的信息与包裹本身一样重要…”FrederickW.Smith，主席兼CEO通过信息解决问题1111信息可改变供应链运输工具批发商/分销商旧模型：推（线性供应链）零售商供应商制造商客户•以供应为中心•聚焦于内部•纵向集成•基于实物资产•势头强劲新模型：拉（集成网络）•需求驱动的•全球性•虚拟供应链•基于决策•精益实践信息1212世界一流的SCM功能可提供重大优势…经济价值综合销售和管理库存减少收益增强转换和材料成本投资资金购买和采购运输和分销价值驱动力•最佳产品组合•合适的产品、合适的地点、合适的时间•改进的实施•合适的库存、合适的形式、合适的时间•延期，需求驱动•确定保存库存的“合适”地方•提高了可见性•最佳化产品组合•精益/需求流•优化了寻源•模式最佳化•提高了生产力•战略寻源工厂和设备•隐藏的能力/功能•减少停机时间改善的维护收益2-5%•简化了采购•2-5%15-40%15-30%5-35%5-8%25-50%1313产品生命周期管理计划寻源和采购混合模式制造订单管理投资/仓库管理运输管理现场服务/返厂维修维护供应链分析领先的供应链实践通过完整的SCM实现1414内部集成外部集成虚拟的需求网络功能聚焦¾功能孤岛¾有限的协作、衡量标准¾局部最佳化¾跨功能集成流程和系统¾内部协作¾与扩展的企业集成¾位于纵向集成的公司部门之间¾全球性跨企业计划、协作和最佳化，通过M2M关系实现¾“需求驱动的供应网络”供应链演变1515现今，企业必须跨应用程序、功能和部门集成、协调、访问和分析信息和流程。1616融合中间件有什么帮助？•不完整的信息•数据碎片•自动化孤岛•手动的、易出错的流程•孤岛和较差的通信•流程协调•自动化•协作•组合业务流•事件管理自动化可见性事件管理需求驱动的解决当今的业务问题走向未来1717融合中间件的价值业务需求使用的中间件组件自动化•Integration•Portals•Orchestration(BPEL)可见性•Reporting,Ad-hocQuery•BAM（业务活动监控）供应链事件管理•SOA、Integration•BPEL•EDA•BAM需求驱动•Sensors/RFID•SOA、EDA以往的SCM应用程序是独立的现今，企业必须跨应用程序、功能和部门集成、协调、访问和分析SCM数据和流程1818供应链事件管理自动化采购到付款、订单到现金需求驱动可见性花费分析、供应商绩效管理SCM要点监视、控制和度量流程通过实时预测管理库存1919产品信息产品信息产品信息产品信息产品信息产品信息产品信息产品信息产品信息产品信息产品信息产品信息产品信息产品信息产品信息产品信息产品信息产品信息产品信息产品信息核心ERP产品/客户信息产品/客户信息客户供应商呼叫中心Siebel计划i2运输G-Log条形码ClearOrbit采购Ariba现场服务FieldCentrix寻源CommerceOne维护Indus仓库储存ManhattanWeb商店Broadvision••多个断开的系统（最佳的自定义应用程序）•手动的长期业务流程（采购到付款、订单到现金）•使用不方便潜在机会：跨同类最佳应用程序实现自动化2020解决方案成为OracleEBS套件和DB用户之后，Helena利用BPEL、ebXML适配器和应用服务器实现了一个完整的、面向供应商的、基于ebXML的电子商务基础架构获益Helena利用ebXML、BPEL和EBS设置了针对供应商电子订单的第一个电子商务项目，从而快速实现了B2B计划。通过转向业界标准的电子商务，他们降低了流程成本，并加快了响应时间目标获得内部利益，如降低流程成本、加快响应时间以及简化采购到付款流程。这迫使Helena转向业界标准的电子商务客户示例2121目标w快速启动一项高级无线技术，专门面向熟悉技术的年轻客户w构建一个可靠的24*7平台，以确保及时交付产品并提高客户订单的可见性解决方案Monster利用BPEL将SiebelCRM与OracleFinancials集成，创建了一个订单到现金解决方案。该解决方案最初将服务于北美，然后再扩展到全球目标构建订单和发货单的实时集成。服务代表无法获得实时信息，以向客户交叉销售和追加销售其它Monster产品。获益OracleSOA可帮助自动化根据订单实时生成发货单的过程，从而加快了订单到现金流程。还增强了Monster服务代表交叉销售和追加销售Monster产品的能力。客户示例2222目标w快速启动一项高级无线技术，专门面向熟悉技术的年轻客户w构建一个可靠的24*7平台，以确保及时交付产品并提高客户订单的可见性解决方案基于SOA的集成平台针对50个特殊的集成案例使用BPEL与Oracle电子商务套件来支持供应链物流，包括采购到付款、订单到现金、反向物流、库存事务。目标简化高端移动产品的订单执行。获益使用传统方法进行此类规模的集成（从计划到执行）通常需要2个工作周/界面（总共100周），而使用BPEL则显著减少了时间，所有界面可在50周内完成。客户示例2323市场服务执行生产/制造采购计划设计业务流程外包企业（泳道1）外包业务流程（泳道2）销售市场服务执行生产/制造采购计划设计销售典型的SCM业务流程2424自动化采购到付款、订单到现金需求驱动可见性花费分析、供应商绩效管理SCM要点通过实时预测管理库存供应链事件管理监视、控制和度量流程2525012345678910及时交付响应率订单完成情况平均客户线索时间价格合计供应商整体绩效评估绩效分数绩效维度供应商1供应商3供应商2供应商4供应商5所需的最低绩效•缺乏供应商绩效的可见性•没有关于各个供应商花费的准确信息数据仓库ORCLSAPSEBL潜在机会：可见性2626目标w快速启动一项高级无线技术，专门面向熟悉技术的年轻客户w构建一个可靠的24*7平台，以确保及时交付产品并提高客户订单的可见性解决方案Perseco利用SiebelAnalytics平台开发了四个关键应用程序：DailySales、GrossProfitabilityAnalysis、SupplierInformationVisibility,ManufacturingandLogisticsAnalysis和UsageandPerformanceMonitoring。Perseco实现了供应链优化，可以更高效地使用库存，同时提高了预测能力。目标通过提供端到端供应链优化，在食品服务和饮料业的包装和供应链服务方面达到国际领先水平。获益SiebelSupplyChainManagementAnalytics解决方案通过减少脱销情况以及更有效的区域促销，增加了销售。客户示例2727自动化采购到付款、订单到现金需求驱动可见性花费分析、供应商绩效管理SCM要点通过实时预测管理库存供应链事件管理监视、控制和度量流程2828•公司迫切地需要快速响应、甚至自动响应意外事件—无需完全重新生成计划，例如，当特定“事件”（如库存不足、发货延迟）发生时通知供应链管理者产品生命周期管理计划寻源和采购混合模式制造订单管理仓库管理运输管理现场服务/返厂维修维护供应链分析潜在机会：供应链事件管理(SCEM)2929解决方案利用OracleBAM和BPEL创建实时信息板，并与EBS、SEBL和PSFT集成获益OracleBAM提供了在实时信息板中监视系统健康状态的功能，从而实现了高效的流程管理和异常处理。NetApp能够通过流程逐个系统地快速跟踪订单目标公司需要快速完成报价到发货单的转换，并自动化购买订单、PO确认、订单状态和提前发货通知客户示例3030自动化采购到付款、订单到现金需求驱动可见性花费分析、供应商绩效管理SCM要点通过实时预测管理库存供应链事件管理监视、控制和度量流程3131运输工具批发商/分销商旧模型：推（线性供应链）零售商供应商制造商客户•以供应为中心•聚焦于内部•纵向集成•基于实物资产•势头强劲新模型：拉（集成网络）•需求驱动的•全球性•虚拟供应链•基于决策•精益实践信息潜在机会：需求驱动•低效的需求预测和库存管理3232目标w快速启动一项高级无线技术，专门面向熟悉技术的年轻客户w构建一个可靠的24*7平台，以确保及时交付产品并提高客户订单的可见性解决方案SchenkerAG利用OracleRFID基础架构集中进行RFID事件监视。还利用BPEL将OracleSensorEdgeServer连接到SAP物流执行系统。目标开发一流的RFID解决方案，以改进服务并能够将任何类型的设备，以连接到全球供应链中的任何物流应用程序获益该解决方案使Schenker能够将最前沿的RFID功能展示给客户，并标记和跟踪数千个托盘和发货。数据由OracleSensorEdgeServer过滤并分发到中央位置。此外，该实现还为Schenker的各个全球服务区域提供了一致的基础架构客户示例全球本地化技术秘诀集成的物流小组3333Oracle应用程序和Oracle融合中间件一些示例客户3434SAP和Oracle