高速公路路基施工总结

施工总结（一）、工程地理位置图（见附页）（二）、工程规模、承包单位基本情况及完成的主要工作量1、工程概述：我项目部承建的LZ—LT高速公路10A合同段起点桩号为KXX+000，终点桩号为KXX+X00，路线全长X.XKm。路线总体走向由北向南，途经巴子坪、李家湾、安家嘴等村镇。本路段全线采用高速公路标准设计，设计行车速度为80Km/h，路基设计宽度为24.5m，设计荷载为汽—超20级，挂—120。地震烈度为Ⅶ度。主要材料实际消耗量钢筋:915t,预应力钢材:70t,32.5水泥:13354t,42.5水泥:1915t,砂子:43602.2m3,砾石:5580.32m3,片石:103102.2m3,卵石:1173m3。主要工程数量表路基填方845531m3路基挖土方1231818m3路基挖石方23166m3钻孔灌注桩Φ1.0m：554m，Φ1.2m：160m，Φ1.3m：636m扩大基础30座拱座6座承台4座系梁14座墩、台柱48根薄壁墩5座肋板台身8座盖梁、台帽16座U型桥台16座20m预应力砼箱型梁117片16m预应力砼空心板36片13m钢筋砼空心板54片桥面铺装493.85m3通道桥3座盖板涵16座/506.13m拱桥2座/215.28m防护工程（7.5#浆砌片石）63917.51m3（C20#砼）714.59m3排水工程（7.5#浆砌片石）7359.38m3（C20#砼）1506.65m32、承包单位介绍：CRBC公路N局第N工程公司是从事道路、桥梁施工的国有施工企业，具有国家公路工程施工一级资质。公司现有职工1208人，具有各类专业任职资格的有369人，占职工总数的30.5%。其中高、中级技术人员96人。公司固定资产原值6137万元，净值3769万元。各类机械设备328台套，其中A、B类设备302台套。公司重视企业管理，近年来企业实力有了较大发展，并获得了较好的经济效益。尤其自1998年以来连年产值完成3亿多元、利润1100万元以上。公司坚持“重质量、讲信誉、守合同、保工期”的经营宗旨和“干一项工程，创一项精品”的质量方针，拓宽市场，为公路交通现代化建设作出了贡献。几年来先后承建了京津塘高速公路、厦门大桥、京石高速公路、首都机场高速公路、青岛女姑山大桥、山西太旧高速公路路面工程、太原武宿立交桥、石安高速公路B合同段、江苏沪宁高速公路、锦沈高速公路、北京八达岭高速公路、京沈高速公路宝山11标、保津高速公路、京沪高速公路青吴段三标、四标、内蒙古包头至东胜一级公路、北京东四环公路、北京西北四环工程、京开高速公路、漳诏高速公路A8合同工程。上述已完工程，单位工程竣工优良品率达100%。首都机场高速公路被北京市、建设部先后评为“优质样板工程”、京津塘高速公路天津高架桥荣获交通部优质工程一等奖、国家优质工程“鲁班奖”、厦门大桥获国家优质工程“鲁班奖”、山西太旧高速公路路面工程获国家优质工程“鲁班奖”、太原武宿立交桥获国家优质工程“鲁班奖”、石安高速公路B合同路面工程被交通部、河北省评为“优质路面工程”奖、沪宁高速公路江苏段获国家优质工程“鲁班奖”、及“詹天佑”奖、八达岭高速公路一期主路主桥工程获“长城杯”奖。公司坚持两个文明一起抓，发扬“团结、奉献、创优、争先”的企业精神，不断提高企业经营意识，外抓市场，内抓现场。运用现代管理方法，强化项目管理，1995年公司荣获全国“优秀施工企业”称号；1998年6月通过ISO9002质量体系认证。2001年9月公司又通过质量管理体系2000版的换证工作，并于1998年至今连续获中国建设银行信用等级AAA级证书。（三）、计划完成情况本工程合同总工期21个月，计划开工日2001年10月12日，竣工日期为2003年6月12日。本合同段通过按照“计划-实施-检查-调整“的工作程序进行了动态控制个阶段完成的工程量，从而能够顺利的在计划总工期内完成整个土建项目。（四）、工程管理1、施工准备（1）技术准备情况：接到本工程的中标通知书后，我单位立即组织技术人员先行进场进行技术准备工作：经过施工图与现场实际地貌的深入了解，发现施工现场沟壑纵横，黄土湿陷性发育，而且横穿拟建公路的水渠也教多。使技术人员了解到本工程的特点和难点将是以湿陷性黄土为介质的地基处理及开挖和公路相关范围内的引排水问题。我标段共接受导线点11个，经复核检查，坐标方位角闭合差-3″，导线相对闭合差K=1/33000，达到一级导线精度；我标段共接受水准点14个，高程闭合差-66mm，小于四等水准容许误差。但BM009原提供高程值有误，报监理后对其进行了修改。经过图纸会审后，先由项目总工程师主持了本标段的技术交底会议，将各分项工程及重要工序对相关专业工程师交底，其中主要包括湿陷性黄土路基施工、钻（挖）孔桩施工、连续梁施工、强夯及冲击碾施工等分项工程施工工艺和注意事项等。然后由各专业工程师向各工区、工班进行二级技术交底，主要内容为各分项工程详细施工工艺及各工序施工方法和要点。安全生产是企业发展和稳定的基本保证。在技术交底的同时，由项目总工程师召集安全员、工区（班）施工负责人进行安全交底，由安全员具体负责日常教育施工人员、检查安全执行情况并记录在案。计量检测仪器的数量、性能和质量是工程质量得以保证的先决条件。考虑到本工程施工地离我公司基地、其它工地较远的情况，我项目部的试验检测仪器全部为进场后新购。所有试验检测仪器都按业主规定的数量、质量、期限进场，并经甘肃省交通基建工程质量监督站检查核发了《公路工程工地试验室临时资质证书》，保证了施工过程中的试验检测控制。（2）物资准备情况：在技术准备工作进行的同时，施工机械设备也按要求的性能、数量和进场日期运至现场调试至施工待命状态，以下是本工程进场的机械设备情况：本工程投入的机械设备及进场计划一览表机械名称型号、规格产地额定功率数量计划进场日期备注履带式推土机TY220内蒙163KW22001/11/15履带式推土机TY230内蒙187KW52002/3/15挖掘机S200日本1m312001/11/15挖掘机PC200-6日本1m342002/3/15装载机ZL50常州3m322001/11/15装载机ZL50常州3m342002/3/15自卸汽车东风湖北10t52001/11/15自卸汽车TATRA山东15t252002/3/15自行式平地机德莱赛850B山东160KW52002/3/15振动压路机CA25S三明18t-25t42002/3/15光轮压路机3Y6/12山东18t-20t42002/3/15砼搅拌机JS-500湖北500L42001/11/15水泥砼拌和楼HZS60湖北60m3/h22002/3/15冲击钻机102001/11/15汽车吊车QY16柳州16t22001/11/15汽车吊车QY50柳州50t22002/6/25水车LS10-8北京8t22001/11/15水车LS10-8北京8t52002/3/15发电机TQXY-50兰州50KW32001/11/15发电机TQXY-50兰州50KW22002/3/15电焊机BXI-300北京30KW42001/11/15电焊机BXI-300北京30KW62002/3/15千斤顶YZW-150柳州42002/3/15油泵ZB2-2-50四平42002/3/15空压机VY-3柳州1010m3/min22002/3/15本工程投入的试验及检测设备一览表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1击实仪台2精度一级2灌砂筒套5精度一级3环刀（带盖）套30精度一级4电子天平200g/1mg台2精度一级5天平500g/0.1g台4精度一级6烘箱101A-1台2精度一级7液塑限联合测定仪GYS-3台2精度一级8调温调湿养护箱台1精度一级9钙镁含量测定仪台2精度一级10脱模器台2精度一级11案秤台212台秤台1精度一级13土壤有机质含量测定仪台1精度一级14含水量快速测定仪台1精度一级15弯沉仪台1精度一级16杠杆贯入仪台2精度一级17温度、湿度控制仪台1精度一级18水泥砼试模个10019水泥砂浆试模个6020无侧限抗压强度试模个3021砂筛套222石子筛套223土壤筛套224容积升套225针片状试验规套1精度一级26压碎值测定模套1精度一级27压力试验机NYL-2000D台1精度一级28砼振动台台1精度一级29砼搅拌机台2精度一级30浸水膨胀附件套1精度一级31净浆机台1精度一级32水泥稠度仪台1精度一级33电动脱模仪台1精度一级34李氏比重瓶套4精度一级35坍落度测定仪台1精度一级36磅秤台5精度一级37标准养护箱YH-408套1精度一级38泥浆比重计套3精度一级39三米直尺把4精度一级40光学水准仪DZS-3台6精度一级41日本全站仪SET2000台1精度一级42日本全站仪TOP711S台1精度一级开工进场后，我项目经理部即成立以项目经理为组长的材料采购小组，主要成员有总工程师、总经济师、材料部长、试验室主任，制定整个工程的材料采购计划及订购方案，合理选择料场、料源并进行抽样试验，经试验检测合格并上报监理工程师认可后，再运到现场。本工程的材料均采用汽车运输，材料场地材料分类码放，并有明确标识，钢筋水泥作好防雨措施。项目经理部驻地设在原G212线K57+500路左侧的原临洮县水利招待所内，位于本合同段起点兰临高速公路K41+000右侧5.5Km。内设办公室、会议室、试验室、停车场等办公区和职工宿舍及职工食堂等生活区，占地1500m2。经理部下设路基一队驻地设在原G212线K59+500路左侧的，位于兰临高速公路K42+000右侧2.0Km。内设办公室、材料库、停车场、职工宿舍及职工食堂等，占地1200m2。经理部下设路基二队及桥梁工区驻地设在原G212线K65+000路左侧的原有民房院内，位于LL高速公路K45+200安家嘴互通立交右侧100m。内设办公室、材料库、停车场、职工宿舍及职工食堂等，占地800m2。结构一队驻地设在主线KXX+XXX右侧20m，内设办公室、材料库、停车场、职工宿舍及职工食堂等，占地500m2。结构二、三队驻地设在主线K44+300左侧30m，内设办公室、材料库、小构件预制厂、停车场、职工宿舍及职工食堂等，占地3000m2。结构四队驻地设在主线K41+100右侧50m，内设办公室、材料库、停车场、职工宿舍及职工食堂等，占地800m2。预制厂及拌和站分设在KXX+XXX中桥和KXX+XXX安家嘴互通立交两处，占地3000m2。其他小桥涵附近设小型拌和站若干，分布于沿线。（3）规章制度和岗位责任制的建立健全：项目经理部一成立，即按照公司、业主的要求结合本项目实际情况制订了项目经理部的各项规章制度、岗位职责、工作标准，并用图框贴到墙上以使每位职工都能对照执行。按规定，由项目经理和业主签订了《公路工程建设廉政合同》和《公路工程建设终身质量责任书》，并和相关职能部门或个人签订了《公路工程建设终身质量责任书》、《公路工程建设安全责任书》等协议书，明确了每个人应负的相关责任和义务。（4）组织施工力量，技术培训情况：如上所述，技术人员于进场初期到达工地进行技术准备工作，技术工人随着机械设备进场陆续进场，施工人员进场情况如下：施工人员进场情况表工种2001年度2002年度2003年度钢筋工10305电焊工10305木工53010电工353砼工103010架子工03020张拉工066机械工206050普工50300300为保证工程顺利进行，所有进场特殊工种均有上岗证，并针对本工程特点进行了岗前培训。项目部还在施工期间经常进行检查，将不称职人员清理出场，保证了工程能按总体的计划步骤进行。（5）现场准备情况：导线点、水准点复测完毕后，我项目部随即组织技术人员进行恢复定线工作，将路基中边线、桥涵桩位、基础等全部再实地放出，并及时将设计与原地貌不符的地方上报监理和业主，使设计问题得到了很快的解决。路基边线确定后，即组织机械清除表土，并开辟了临时便道。对于山岭重丘路段，进行适当开挖后在平缓山坡展线，展线后的坡度保证重车可以通行；在平原区水浇田段，先将