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-1-安全教育培训制度1、培训时间（1）企业法人代表、总经理每年不少于30学时；（2）专制管理和技术人员每年不少于40学时；（3）其他管理和技术人员每年不少于20学时；（4）特殊工种每年不少于20学时；（5）其他职工每年不少于15学时；（6）待、转、换岗重新上岗前，接受一次不少于20学时的培训；（7）新工人的公司、项目、班组三级培训教育时间分别不少于15学时、15学时、20学时。2、安全生产教育培训人员范围(1)新工人（包括合同工、临时工、学徒工、实习和代培人员）(2)钻机工、爆破员、安检员、保管员、电工、焊工、机修工及各种机动车辆司机等特殊工种工人(3)对操作采用新工艺、新技术、新设备施工和调换工作岗位的人员，3、教育和培训的形式和内容教育和培训按登记、层次和工作性质分别进行，管理人员的重点是安全生产意识和安全管理水平，操作者的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。(1)新工人（包括合同工、临时工、学徒工、实习和代培人员）必须进行公司、工地和班组的三级安全教育。教育内容包括安全生产方针、政策、法规、标准及安全技术知识、设备性能、-2-操作规程、安全制度、严禁事项及本工种的安全操作规程。(2)电工、焊工、爆破工、机修工及各种机动车辆司机等特殊工种工人，除进行一般安全教育外，还要经过本工程的专业安全技术教育。(3)采用新工艺、新技术、新设备施工和调换工作岗位时，对操作人员进行新技术、新岗位的安全教育。4、安全教育和培训形式(1)新工人三级安全教育对新工人或调换工种的工人，必须按规定进行安全教育和技术培训，经考核合格，方准上岗。三级安全教育时每个刚进企业的新工人必须接受的首次安全生产方面的基本教育，三级安全教育是指公司、项目、班组这三级。对新工人或调换工种的工人，必须按规定进行安全教育和技术培训，经考核合格，方准上岗。5、培训效果的检查对安全教育与培训效果的检查主要是以以下几个方面：(1)检查施工单位的安全教育制度矿山单位要广泛开展安全生产的宣传教育，使各级领导和广大职工真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产、文明施工的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。因此，企业要建立健全安全教育和培训考核制度。(2)检查新入厂工人未进行三级安全教育现在临时劳务工多，发生伤亡事故主要的多在临时劳务工之中，因此在三级安全教育上，应把临时劳务工作为新入场工人对-3-待。新工人（包括合同工、临时工、学徒工、实习和代培人员）都必须进行三级安全教育。主要检查施工单位、工区、班组对新入场工人的三级安全教育考核记录。(3)检查安全教育内容安全教育要有具体内容，电工、焊工、爆破工、机修工和各种机动车辆司机等特殊工种的安全教育内容。经教育合格后，方准独立操作，每年还要复审。对从事有粉尘危害作业的工人，要进行粉尘危害和防治知识教育。(4)检查变换工种时是否进行安全教育各工种工人及特殊工种工人除懂得一般安全生产知识外，尚要懂各自的安全技术操作规程，当采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。主要检查变换工种的工人在调换工种时重新进行安全教育的记录；检查采用新技术、新工艺、新设备施工时，应有进行新技术操作安全教育的记录。(5)检查专职安全员的年度培训考核情况对本企业的专职安全员进行年度培训考核，提高专职安全员的专业技术水平和安全生产工作的管理水平。按上级矿管部门和本企业有关安全生产管理文件，核查专职安全员是否进行年度培训考核及考核是否合格，未进行安全培训的或考核不合格的，是否仍在岗工作等。-4-安全生产责任目标管理制度一、安全生产责任目标管理工作指导思想坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针。全面贯彻公司标准化管理，做到规范项目管理和人的安全行为，继续强化以安全文明施工责任制为中心的全员安全、文明、环保保证体系。不断深化公司安全、文明、环保管理模式，增强企业信誉，增加企业竞争活力。开创新思路，适应新挑战；为实现安全、文明、环保目标而努力奋斗。二、安全生产的目标2.1、重大生产安全事故为零2.2、重大交通责任事故为零；2.3、重大设备责任事故为零；2.4、重大火灾责任事故为零；2.5、重大人身伤害事故为零；2.6、年人负伤率为3‰以内；2.7、特种作业人员培训、持证率达100%；三、制定综合部根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理的努力和行动及事故、事件的影响，起草安全生产目标和指标，征求有关方面意见后由总经理批准后实施。四、实施-5-总经理实现安全生产目标和指标提供如下资源：人力资源财力资源物力资源技术资源-6-安全活动（例会）制度一、目的为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。二、适用范围公司内部各部门安全生产会议三、职责3.1安全科负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。3.2各班组负责本制度的贯彻执行工作。四、工作程序4.1公司级安全生产会议4.1.1公司级安全生产会议，每月至少一次，由安全部门召集，公司生产总经理主持。参加会议的人员一般有:安全生产负责人、技术负责人、安全员、技术人员和各班组组长等,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。时间由生产总经理决定，地点由召集人决定。4.1.2会议主要内容：检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作；传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件，并研究提出本企业的贯彻落实措施；对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定；表彰和奖励安全生产典型任务和事迹；对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和-7-方法等4.1.3会议记录由安全科进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关班组长。4.2班组安全会议4.2.1由班长负责召开，小组成员参加。在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟4.2.2会议主要内容：传达上级有关会议和文件精神；布置、检查、交流、总结安全生产工作；学习安全操作规程、安全规章制度等；分析班组内外事故案例；结合本班组特点开展事故隐患的预测预控等。4.3不定期安全生产会议由安全科根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。由召集人负责记录。由安全科对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。4.4相关要求4.4.1会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。4.4.2通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。4.4.3被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善-8-始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。4.4.4会议上决定的情况各班组和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。4.4.5每次安全会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期、参加人员、召集单位、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等，安全科应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。-9-爆炸物品管理制度一、使用爆炸物品的单位，必须按照爆炸物品安全管理条例和安全技术操作规程进行使用，并建立健全岗位责任制，教育广大职工严格遵守爆炸物品管理制度。二、爆炸物品和爆破器材必须设专人管理，单位负责人负责制，不准个人单独存放或转借他人、雷管和炸药必须分开单独存放。三、爆破作业人员，必须先培训，取得资格证后方能上岗，否则不许进行爆破作业，必须严格把关，如实查验、登记物品使用情况，爆破员因工作调动或不干、应交回作业证。四、各使用爆炸物品单位，必须建立严格的领取、使用、清退、登记制度，领取必须经主管部门签字，使用后由当班安全员、班长、仓库管理员三方签字，查验登记，做到帐目清楚，帐物相符，凡当日剩余物品一律上缴仓库，登记保存。五、严禁任何单位和个人将爆炸物品和爆破器材私自挪用或转借他人。六、使用单位（各队、班组）在作业时，因玩忽职守造成爆炸物品丢失或发生被盗和发生其他事故，要及时上报主管部门，并保护好现场，视情节轻重，给予不同程度的处罚。七、各使用单位负责人，因忽视安全管理，造成爆炸物品大量丢失，或发生重大事故，除追究当事人的责任外，还追究单位领导的责任，直至依法追究刑事责任。-10-八、爆炸物品及器材的管理，实行专人专职，分开单独存放，保持保管员二十四小时值班，不得有空岗、脱岗现象。建立健全严格的领用手续，做到账明物清，凡因工作上玩忽职守造成物品器材丢失的，视其情节，给予处理。九、保卫人员必须加强对从业人员的法律法规知识教育，加强对仓库的治安保卫工作，不得发生被盗、丢失事件，监督、检查物品的使用情况，切实做好管理工作。-11-安全生产检查制度1总则1.1为了及早识别、寻找、消除各种不安全的事故隐患，加强防范措施，预防各类事故和职业病的发生，特制定本制度。1.2本制度适用于公司各部门(作业区)、承包挂靠单位。2安全检查内容2.1查思想：对安全生产的认识，责任心；忽视安全的思想有否克服，出了事故是否从思想上认真吸取教训。2.2查领导：是否正确处理安全与生产的关系；坚持安全和生产“三同时”，对员工的安全教育执行情况，落实整改措施等。2.3查制度：查公司制定的各项制度执行情况，有无违章指挥、违章作业现象。2.4查设备：安全装置、消防器材等安全状况是否良好，员工劳保用品穿戴、保管是否良好。3安全检查形式3.1公司级安全检查，由公司安全科检查出的不安全隐患由责任部门负责整改，安全科对整改情况进行跟踪。3.2班组级安全检查，由班长负责，每周一次，检查情况报安全员。3.3季节性检查，应针对不同季节有针对的进行检查，由安全科负责组织检查，检查出的不安全隐患提交责任部门整改。3.4经常性检查：各级管理人员和员工都必须结合自己的职责，深入生产现场进行检查，发现问题即时指出。4隐患整改4.1事故隐患原则上由隐患所在部门负责整改，做到“三定”即：定措施、定责任人、定完成期限。4.2在隐患整改中做到：班组能整改的不推公司，今天能整改的不-12-推到明天整改。如该部门受条件限制，不能进行整改时，经安全员签署意见后转交有关部门协助整改。4.3事故隐患整改率，要求达到100％。5检查考核5.1对于各类事故隐患,有条件整改而不按要求进行整改的,由安全员下达《整改、违章奖惩单》，强行限期整改。5.2对事故隐患所在部门或负责整改部门，接到安全员下达的《整改、违章奖惩单》后，不按质、按量、按时完成整改计划的，应按违章处理，予以通报批评并给予经济处罚，对造成事故者要严肃追究其责任。5.3对事故隐患的登记、整改和制定防护措施，应由事故隐患登记所在部门进行定期检查。5.4事故隐患管理考核与公司安全生产责任制和其他各类安全评比考核标准相挂钩。6附则本制度自发布之日起执行。-13-机械设备维护保养制度1保养的原则和要求1.1为保证机械设备经常处于良好的技术状态，随时可以投入运行，减少故障停机日，提高机械完好率、利用率，减少机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运行和维修成本确保安全生产，必须强化对机械设备的维护保养工作；1.2机械保养必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则，做到定期保养、强制进行，正确处理使用、保养和修理的关系，不允许只用不养，只修不养；1.3各班组必须按机械保养规程、保养类别做好各类机械的保养工作，不得无故拖延，特殊情况需经分管专工批准后方可延期保养，但一般不得超过规定保养间隔期的一半；2保养作业的实施和监督2.1机械保养坚持推广以“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”为主要内容的“十字”作业法，实行例行保养和定期保养制，严格按使用说明书规定的周期及检查保养项目进行。2.2例行保养是在机械运行的前后及过程中进行的清洁和