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工作表1分类项目分数工作量 10技术难度 10完成度 10准时及时 20重大事故处理及跟进 10沟通能力 5考勤状况 5积极性与执行力 15工作态度 5加分 5扣分 5FAE工程师绩效考核任务20%工作效率40%工作能力指标30%其它10%方案１：Ｔ＝总奖金，Ｎ＝人数，Ｓ＝Ｔ／Ｎ求出每个人可获得奖金的平均值。 个人奖金为t，个人分数为s，则t=S*(s/100)， 奖金分发后的余额为Ｙ，此部分余额奖抽出20％作为部门活动经费，余下80%(Y*0.8)奖作为s80的人的追加奖金方案２：页1工作表1说明／备注工作量是否不足／饱和／过量面临所工作是否具有挑战性简单／适中／困难完成程度，也包括完成任务所需要往返的次数是否及时完成当任务出现重大事故如：死机，开不了机，软件兼容问题等良好的沟通有助于更好的解决需求或问题。出勤天数相关，缺勤７天及以上将不参与绩效考核是否积极主动推动工作进度，不推委不逃避积极，乐观，认真，谨慎如：积极主动帮助他人；通过培训或其它方式分享经验知识等；获得奖章等如：是否出现重大事故；工作态度极其恶劣；玩忽职守；错删重要代码或补丁；任务严重延迟；FAE工程师绩效考核方案１：Ｔ＝总奖金，Ｎ＝人数，Ｓ＝Ｔ／Ｎ求出每个人可获得奖金的平均值。 个人奖金为t，个人分数为s，则t=S*(s/100)， 奖金分发后的余额为Ｙ，此部分余额奖抽出20％作为部门活动经费，余下80%(Y*0.8)奖作为s80的人的追加奖金方案２：页2