项目法施工安全管理制度

1广源公司项目施工安全管理制度二〇〇八年一月十九日2项目经理部安全生产责任制一、总则1．为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，明确工程项目管理人员安全生产责任，促进工程项目安全管理，保障施工人员在作业中的安全和健康，特制定本责任制。2．本责任制主要依据国家、行业和上级有关规定结合我公司的实际情况而编制。本责任制适用于公司所属各项目经理部。3二、项目经理安全生产责任1．对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。2．贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程的特点及施工的全过程，制定本项目各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施。3．在组织项目工程承包聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制的人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。4．健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。5．组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。6．领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中的不安全问题，组织制定措施及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。7．一旦发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报组织、配合事故的调查，认真落实制防范措施，吸取事故教训。4三、项目执法经理安全生产责任1．对本项目安全生产工作负直接领导责任，协助项目部贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本项目各项安全管理制度。2．组织实施项目安全工作规划、目标及实施计划，组织落实生产责任制。3．参与编制施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业工程项目的施工方案。审批本项目文明安全技术管理措施，落实施工生产中的安全技术措施。4．领导组织本项目的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标；领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。5．领导组织本项目的每月四次检查和落实施工标志及安全制度的悬挂、内业资料标准化管理和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题。6．认真听取采纳安全生产的合理化建议，保证本项目安全生产保障体系的正常运转。7．在事故调查组的指导下，组织工伤、伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。8．加强外包工队的现场检查和文明安全评定，做好每月有四次检查评分。5四、项目技术经理安全生产责任1．对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。2．贯彻落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范和标准。结合项目工程的特点，主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底工作。3．参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。4．主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。5．项目工程应用的新材料、新技术、新工艺要及时上报，经批准后方可实施。同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或在新工艺实施中可能造成的事故。6．主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准的要求及防护设备、设施投入使用。7．参加每月四次的安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以解决。8．贯彻实施“一布六图”法及内业资料管理标准。确保各项安全6技术措施有针对性。9．参加、配合因工伤及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。10．加强外包平米包干的结构安全评定及文明施工的检查评定。7五、项目商务经理安全生产责任1．对职工（含外包工队）进行定期的教育考核，将安全技术知识列为工人培训、考工、评级内容之一。协助项目安全经理组织对招收的新工人（含外包队工）进行入厂教育和资格审查，保证提供的人员具有一定的安全生产素质。2．严格执行国家、市特种作业人员上岗位作业的有关规定，配合安全经理适时组织特种作业人员的培训工作，并向执法部门或主管领导通报情况。3．认真落实国家和市有关劳动保护的法规，严格执行有关人员的劳动保护待遇，并监督具体实施情况。4．参加因工伤亡事故的调查，从用工方面分析事故原因，提出防范措施，并认真执行对事故责任者的处理意见。5．协助执法部门办理安全奖、罚奖的手续。6．组织落实本企业财务工作的安全生产责任制，认真执行安全生产奖罚规定。7．组织编制年度财务计划的同时，审批安全技术措施经费使用计划，保证所需经费落实到位。8．认真贯彻执行国家、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。9．在安全值班期内做好每周一综合教育及组织每月四次文明安全综合检查，同时做好记录。810．参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业工程项目施工方案。制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划。11．领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标，领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。12．参加本项目定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中安全措施经费。9六、项目工长、施工员安全生产责任1．认真执行上级有关安全生产的规定，对所管辖班级（特别是外包工队）的安全生产负责直接责任。2．认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。3．经常检查所管辖班组（包括外包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位进行施工，必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底工作，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。4．每周和不定期组织一次所管辖班组（包括外包队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。5．对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术要组织作业工人进行安全技术培训，施工中一旦发现问题应立即停止使用，并上报有关部门或领导。6.发现因工伤亡未遂事故要保护好现场，立即上报。10七、项目班组长安全生产责任1．认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员的工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。2．经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。3．认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥，冒险蛮干，进现场戴好安全帽，高空作业系好安全带。4．经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。5．认真做好新工人的岗位教育。6.发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。11八、项目工人安全生产责任1．认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。2．积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导。3．发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，爱护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不私自拆改。4．对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。5．发生伤亡和未遂事故，注意保护现场并立即上报。6．进入施工现场要戴好安全帽，高空作业要系好安全带。7.有权拒绝违章指挥。12九、分包单位负责人安全生产责任1．认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及操作规程，合理安排班组的工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责，按规定配备安全专职人员。2．按规定严格履行各项分包或劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全培训教育，经常组织学习安全操作规程，督促本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。3．必须保持本队人员的相对稳定，人员变更须事先向总包单位和有关部门申报，并按规定办理手续，经入场和岗位安全教育后方准上岗作业。4．根据总包方的安全技术交底向本队进行详细的安全交底，针对具体工作内容、作业环境，做好班前安全讲话并监督执行，发现隐患及时纠正。5．定期和不定期的加强自查，了解本队的安全生产状况，采取措施保证施工生产安全。服从总包方的管理和接受安全检查，对提出的不安全问题及时落实整改。发现重大问题立即上报求得解决。6.发生因工伤亡和未遂事故应积极进行施救，并立即上报总包方和本队上级，接受调查处理。13安全技术管理一、总则为了贯彻落实“安全第一”，“预防为主”的方针和加强项目法施工的标准化管理，落实各项工作责任制、充分调动员工的积极性，确保工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等工作的标准化、制度化、规范化建设，保证国家及上级的有关安全生产方针、政策、法令、条例、规范、规程、规定、标准及公司以往的各项制度、规定、文件的顺利执行，保障职工在生产工作中的安全和健康特制订本规定。第一条本规定适用于公司所属的各施工项目部、各职能部门的安全技术管理，是本企业安全生产管理的基本规定，也是本企业安全生产的主要依据，所属单位必须遵照执行。第二条各单位要运用安全系统工程的基础理论，开展安全方针目标管理，按本文规定建立健全安全生产保证体系及责任体系。1．安全方针：责、权、利挂钩到人，保安全，重奖严罚，管理层层把关。2．安全目标：（1）死亡、重伤、人为机械事故为零；（2）年轻伤频率低于8%。14第三条各级行政正职领导1．认真贯彻国家及上级的有关安全的政策、规定，决定单位的安全方针、目标和年度安全生产工作计划，对本单位安全生产全面责任。2．按现场管理“六牌两图”组织施工、编制、审批，布置本单位的安全保证体系，决定安全管理细则的制订、修改和废除，主持召开月度安全生产工作会议，决定安全奖惩规定。3．经常对下属职能部门负责人及职工进行安全生产教育。4．每年按比例拨发安全措施经费，对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声、治理尘毒危害负责。5.每两年一次必须申办建筑施工企业安全资格审查认可证。第四条各级主管生产领导1．认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规、从组织、管理、指挥生产方面负安全责任。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，落实本项目各项安全生产管理制度，组织实施项目安全工作规划，目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。2．协助正职领导建立安全保证体系和定期召开安全工作会议。3．领导编制或审批施工组织设计、施工方案、工艺等。4．组织和领导定期安全检查，对查出的问题责成有关责任部门限期整改。5．经常对职工和所主管的职能部门进行安全生产教育。6．发生死亡事故、重伤及多人事故要保护现场，立即上报。157．支持各级安全技术部门的工作，有权拒绝上级下达的不科学、不安全、不卫生的生产指令。8．参与编制施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业工程项目施工方案。审批本项目文明安全技术管理措施，落实施工生产中的安全技术措施。9．领导组织本项目的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标，领导、组织分包工队长的培训、考核与审查工作。10．领导组织本项目的每月四次检查和落实“六牌两图”管理法、内业资料标准化管理和不定期的安全生产检查，及时解决施工中存在的不安全生产问题。认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本项目安全生产保障体系的正常运转。11．在事故调查组的指导下，亲自组织因工伤亡事故的调查、分析及处理。12．加强外包平米包干的现场检查和文明安全评定，做到每月有四次检查评分。第五条主管其他部门的领导1．各职能部门的主管领导要对其所管辖人员进行安全生产意识教育。2．主管领导要监督检查其职能部门落实安全生产责任制。第六条各级技术负责人1．认真贯彻国家和上级的有关规定和安全技术标准，对本单位生产中的一切技术问题负安全责任。2．组织编制或审批施工组织设计、施工方案、工序程序时，要将安全措施渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中，并负责组织验