赢在中国观后感

Word文档仅供参考赢在中国观后感赢在中国观后感最近一段时刻，利用下班时刻观看了一段时刻的《赢在中国》，通过观看赢在中国的精彩竞赛，深受教育，备受鼓舞，感受颇深，启发良多，尤其是选手、评委的睿智的发言，对矛盾本质的惊人洞察力、口头表达辩论能力，既增长自己的见识，消除对大人物、大格局的神秘感，同时自己与他们的差距所在。总之在观看《赢在中国》那个栏目，让我学到了很多东西。我非常艳羡那些创业者--像陈伟，李书文，李海镛等等，从他们身上我真正看到了属于年轻人的那份激情，寻到了自己的差距所在。一、个人综合素养方面听着选手精彩的辩论和巧妙的回答评委们提咨询的咨询题，内心深处产生了深深地触动。谦虚、不卑不吭、微笑面对人一辈子在那个舞台上显现的淋漓尽致；低调、务实、关键时刻挺身而出拯救团队拯救自己在那个地点体现的完美无缺；遇事讲究协作精神、讲究方法的思想、力求团队取胜的意识深深地震撼着在座的每位观众；商业头脑、瞻前意识、领导能力、强烈的信念及价值观在每位创业者身上一一体现。一位位创业者身上散发出学习无止境的精神，给我留下了深深地考虑与动力。二、团队治理方面结合视频，我更深刻的意识到团队的重要性。优秀的领导带领的团队，犹如虎狼之师，所向披靡，如此的团队治理是建立在对团队领导和成员信任的基础上产生的凝聚力、战斗力、拼搏意识和坚强信念。三、不断完善自己，总结个人和公司得失方面前进的路上充满坎坷，每一次成功或失败差不多上我们以后成功的基石。人无完人，每个人都有自己的缺点，如何样在通向以后的征途中及时发觉自己的缺点并采取有效措施弥补，成为年轻人时时刻刻警醒自己的棘手咨询题。善于总结才可能获得比不人更多，善于发觉咨询题才可能发觉更多的咨询题，每一次总结都经历一次完善，每一次完善的背后才可能看到以后进展的曙光，每一次点亮曙光后才可能获得巨大的进展，因此我们必须不断完善自己、不断总结个人乃至公司得失，如此才可能利己利公司，何乐而不为呢？通过观看学习那个节目，我们能够看出成功没有固有的模式，只有通过不断的学习、不断的积存、不断地从自己的失败、他人的经验和教训中总结反省，战胜自己的弱点，寻到自己的盲点，才能获得更上一层楼的力量！赢在中国，没有失败者，只有幸运者。在我的眼里，他们每一位差不多上成功的，敢于参加那个节目，敢于凸显自己的性格，敢于让世人看见自己的意气风发！我为这群充满勇气的人喝彩。同时我也深深为之触动，也跃跃欲试，想要去体验体验他们那样丰富的人一辈子。励志照亮人一辈子，创业改变命运，这是赢在中国的主题，也是当代中国对青年人的期望！在今后的工作学习生活中，我将更加注重在以下几方面不断完善和提升自己。首先，要注重团队精神，这不是一个生产个人英雄的时代，不可独立于团队之外；第二、学习能力：要不断学习新的知识，挑战自我。第三、执行能力：关注细节，执行到位。第四、反思能力：面对以往的挫折，坦然面对，深刻总结。第五、毅力及勇气：在面对困难时，我们应该更多的是想方法去挑战而不是躲避。第二篇：赢在中国观后感在服务营销的课堂上我们看了《赢在中国》12进11和11进10两期节目，商业实战内容分不是阿里巴巴诚信通和一款薇姿男士化妆品的宣传和推销。《赢在中国》是一个大型励志创业电视活动，它以励志、创业为主题词，是为中国的创业者打造的一个展示才华、实现理想的舞台。也许这类节目本就容易引起大学生的兴趣，在加上实战的确非常精彩，大伙儿Word文档仅供参考看的津津有味，深受教育，倍受鼓舞，对选手们机智的表现赞扬和敬佩，也能看出了他们不足的地点，两期的节目让我产生了很多感想！有以下几个方面：一：团队CEO的作用CEO是一个团队的核心，他的创意策划能力、执行能力和组织能力在团队中的作用专门明显，同时也担负着非常大的责任。马云讲一个团队领导者的领导力不是在顺境中体现的，而是在逆境中体现的，顺境中应该主动锻炼自己的领导力，逆境中方能带领团队渡过难关，取得成功。而且一支具有战斗力、执行力、凝聚力的高素养队伍是成功的保证。因此领导者所起的作用非常重要。在阿里巴巴诚信通的实战中红队队长祖铮在领队时犯了一个常识性不可原谅的错误在交通要到商场电梯口搭设活动场地，妨碍交通，忽视安全这一最差不多的因素，队员忙活了一早上却一无所获，士气受到打击并开始显的慌乱，而那个缘故非常大程度上导致了红队的失败。相较在这场竞赛中的蓝队，战略决策制定就专门合理，先进行一对一营销，进而操纵中控，借元宵节这一契机展开场地营销，大规模宣传，团队之间一团和气，富有凝聚力。作为团队的CEO要有自己的主心骨，个人能力超群，也许只是观看了两期的节目，对个人的评价存在片面性，但我依旧觉得黄艳泽就不是一个专门适合当领导的人选，他比较中庸，首先，对目标任务不清晰，在薇姿的推销中，实战只有两天他却提出做市场调研。其次，对目标市场的大环境认识不清，在中国，化妆品的销售要紧依旧在商场，选择药房销售的销售业绩可想而知，而且当天刮着大风，成绩单为0，宣传效果可想而知。第三，人员安排不合理，任务分配不清，个人觉得贺欣浩是一个比较自信的人，可不能甘于做巡视工作，他在两天的竞赛中没有做成一单，我想在主观上就比较排斥队长的那个安排，尽管贺欣浩自己担负着不可推卸的责任，但从侧面可看出黄艳泽的缺点。他应该适当授权，并合理给队员一定的任务量，这有助于激发队员的斗志。第四，在实战过程中频繁调整战略，讲虚话，在薇姿第一天的药房销售凄惨的结果下他讲讲的一番话着实震伤了我。二、个人在团队中的作用在浩瀚的大海也是由水滴组成，团队的成功CEO起着重要的作用，组员同样功不可没。组员要尽可能发挥个人的智慧，调动积极性，关心和提醒队长的决策，力求在最短的时刻做出最佳的结果，这就是一个组员价值的体现。优秀的队员带来的阻碍力在团队中的作用是相当重要的，在一些特定时刻往往会直截了当促使团队的成功！像欧亨利在两期竞赛中的表现都非常突出，如在诚信通实战中对高总的演讲，直率、真诚、一针见血，没有讲什么漂亮的话却让高总非常痛快的下单，又如他作为唯一的一位外国参赛者，作为吸引顾客的方法，由他进行场地营销的主讲，同时在薇姿男士化妆品的推销中，非常流畅的跟外国朋友交流推销。又如曾花、谢莉等，差不多上挺厉害的营销高手，对团队的成绩做出了非常大的贡献。当然那个地点也有非常多反例，像洪艳泽，在诚信通的实战中他讲他寻不到目标顾客，设法寻老总都寻不到，我想这关乎个人能力的咨询题，至少他在推销方面还需要多多努力。像赵佳斌，在队员好不容易拉来大客户，他却一意孤行，没有和队员商量，就态度强硬的拒绝顾客，非常损害情面，至少结果上，签单六单只签了三单，队员对他的意见也比较大！以上两点要紧为了讲明在团队中大伙儿要各司其职，发挥最大的作用，因为每个人的工作差不多上必不可少并十分重要的，大伙儿都明白那个道理，但每个人人的主观能动性不同，做出来的结果往往存在着非常大的差异。三、态度阻碍结果态度就是人对情况的一种看法主张，对事物的一种主张。一位哲人曾经讲过：人一辈子所有的能力都必须排在态度之后。因此积极的态度永久是你成功的基石，它永久能够承载能力，也永久能够为能力导航。假如想有所作为，就要不怕吃苦，积极向上，尤其关于营销人员，要自信，锲而不舍，永不轻言放弃。在两期的节目中，在这方面让我印象最深的是选手Word文档仅供参考谢莉，在竞赛的最后三分钟，她仍然十分的坚持，她专门耐心的给一个男士推销，并不断的给自己打气，相信最后即使只有一分钟我也能够做的完美。在我本人看来，那个男士无疑专门的刁钻，他是以价格为导向的消费者，不断提出很多在我看来不合理的要求，但最后依旧被谢莉打动了。反例就是贺欣浩了，主观能动性不高，两天都没有签单，在执行上缺欠力度，在最后的评判中还为自己寻理由，确实不应该，错就是错了，你应该做的是承认并及时纠正。在其他队员都在成绩单上奋力拼搏的时候，在竞赛过程中投注最大的心力时，我们要做的就是互相协作，同样奋斗拼搏！四、细节决定成败细节的重要性不言而喻。我们目睹过很多企业曾经叱咤风云三五年，轰然倒下三五月，如三株、亚细亚、飞龙、巨人等耳熟能详的企业，也看到那些在经济改革开放中新崛起的如联想、海尔为代表中国企业，还有那些经得起时代考验的世界闻名企业，探究企业成败的神奇，从中得出一个结论，成败与否关键是在细节上。在诚信通促销中，蓝队选手李安抢了红队陈思达的单子，老总打电话给陈思达讲和蓝队签了，你们不要在过来了，缘故只是李安更尽心的服务，打了一个电话，为顾客解决了开发票的咨询题；蓝队队员洪贵宾将一年年费2800，换算成每月280元介绍给顾客，每月只需两百多块钞票，带来的效益如何也不止280了，巧妙的吸引了顾客的注意；对网络比较熟悉的商店老总对诚信通比较感兴趣；在场地营销中，蓝队借助元宵节的契机给来听的观众煮汤圆；洪艳泽在推销薇姿化妆品时发觉不跟单，顾客不下单就走人了，要注意后续跟进；有些顾客喜爱有摄像头的拍摄跟进，有些则十分的反感。。。。。。如此的例子不胜枚举，往往更注意细节的选手更容易签单成功，尽管在这两场节目中，没有专门体现细节的重要性，但作为有抱负有理想想要创业的人，注重细节是专门重要的，就像你在做数学题，思路清晰，方法明确，却败在1+1=2如此的细节上，你的心情就可想而知了，千万不要像小学生一样学着狡辩，讲我只是不小心做错的，错了就是错了!观看完这两期，内心感悟很多，尽管对他们做了一些评价但或许都非常片面，只是我了解的一小部分，但无疑他们差不多上从人群中选出的精英，相比他们，我有太多需要学习。创业，感受自己太不成熟，见识还太少，有的只是还不熟练的理论知识，并没有什么实际经验，处在校园那个还算干净的净土，没什么尔虞我诈，社会经历欠缺，因此临时不考虑。然而不管做什么情况，过程80％差不多上心酸和困难，保持积极的心态，无所畏惧的面对今后的挑战，在当下不断的自我补充与自我完善，力求在挑战的面前镇定自若，微笑面对，要的就是那份云淡风轻，四两拨千斤实力和魅力。以上是我的学习收获，希望将所学到和悟到的运用到今后的工作中，学以致用至关重要，改进自身的不足，不断提升，使自己成为成功团队中高素养的一员，为取得更好成绩而努力。就像《赢在中国》里那首唱歌的一样：那一天我不得已上路为不安分的心为自尊的生存为自我的证明路上的心酸已融进我的眼睛心灵的困境已化作我的坚决。。。。。。第三篇：赢在中国观后感赢在中国，完整的题目是《赢在中国碧水蓝天》，一场有关知名企业家和环境爱护的公益节目。我怀着一颗学习，观看的心看着这部视频，确实让我见识到一批优秀企业家的风范。我对真正的强者的看法是，不是他有钞票，或者有多大能力，而关键是他的阻碍力，对社会的贡献，对社会承担着责任，有着一颗心怀天下的胸襟；最能成功的，事实差不多成功的就是这类的人，比如柳传志，比如马云等等。在总决赛，留下的是博诺尼家居创始人CEO蔡明，知名电视节目主持人，乐蜂网创办者李静和58同城CEO姚劲波;他们将在一个封闭的环境下，不能使用外在的资源，看谁能在五小时内挣到的钞票最多。第一个回放的是蔡明，一个光着头却带着自信高傲的创意鬼才；他的出场我以为会有一Word文档仅供参考个专门了不起的创意，在没有任何的关心下获得利益，但也确实是的，他首先寻的菜市场里边的负责人，希望能够得到一好的机会，发挥自己的才能，行为是聪慧的，然而可能性非常小，这次是人不在，但关于平常人，不人未必会提供信息和机会；他带着他的自信，他那习以为常的想资源是那样的利用环境；这是创意的头脑；当街下来的行为初看有办法，确实一件费时少利益的情况，如关心王大妈买爆米花，卖豆皮，卖叫化鸡；其他人的环境一样，同一个市场，同一样的任务，不同的是各自的选择和眼光，有一点我非常欣赏蔡明，他的品牌意识，他的与人合作要为对方制造价值，这也许是他的成功要素，然而将这种方法用到王大妈的爆米花，或者某老大的叫化鸡，难免有些大材小用，因为他们没有如此的眼光，这也是一个时刻的咨询题，品牌的建立选择也应该选择对的地点，以发觉他的潜力；尽管结果并不是让人专门如意，因为的到的最值钞票的是两只叫化鸡；看来并没有一开始就成功的人，只有不断总结的规律；俗话讲，细节