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生产部品质部业务部财务部采购部仓库管理部1产值（不含税）●●●财务部管理部2工资占比●财务部3材料损耗率●生产部4车间报废率●生产部5质量损耗率●●●●●●财务部6批次合格率●●品质部7批量质量事故●●●●业务部8产品交验合格率●9产品损耗率●业务部10产品退货率●●●●业务部11材料一次利用率●12重点物料退货率业务部13销售额（不含税）●●●●财务部14原辅包材到货及时性●生产部15材料质量保证●品质部16交付及时性及准确性●业务部17定额领料●财务部18成本控制●财务部19库存材料●20物资盘点准确率●绩效考核项目分布情况绩效部门序号考核项目考核指标数据来源考核部门21物资盘点盈亏额●22客户（含售后）投诉次数●●23执行力和协作力●●●●●●●直接上级24安全事故●●●●●●●管理部25重大安全事故●●●●●●●管理部26重大质量事故被考核●●●●●●●财务部27造成客户停产被考核●●●●●●●财务部自产产值车间人工（直接+间接）/产值损耗数（总差异）/定额耗用量注塑四个班组的综合值（退废+客户罚款+仓库报废）/自产产值注塑四个班组的综合值指在客户现场出现批量不合格被考核：被考核金额1万元以下的按产值统计冰箱、洗衣机、饰条、格力四大模块的综合值按产值统计冰箱、洗衣机、饰条、格力四大模块的综合值这是个月度变动指标，18年参考情况决定是否执行开票销售额（不含税）原材料、辅材、包装物等到货不及时影响生产造成停产或调产的原辅材料、包装物，含外协厂原材料因为物流运输或者仓库配送环节造成物资不能及时送达、数字不准确的（总差异+定额耗用量）/定额耗用量主营业务成本/产品销售收入含原材料、辅材和在途物料绩效考核项目分布情况备注当月有一次不执行或不协作行为考核为0瞒报、漏报一次本项考核为0指人员、设备、财产安全事故造成的损失指质量事故被考核金额指造成客户停产事故被考核金额序号考核项目考核指标考核金额考核结果绩效工资考核部门24698386审核：会签：考核：管理部直接上级管理部财务部财务部500400500财务部财务部财务部业务部财务部品质部业务部1920025508001585615817620000005.45800-0.350.850.391115508005851152171208370007.458000.33.672.08657455005004005007000700000否决项否决项否决项200010001000500600重大安全事故重大质量事故被考核造成客户停产被考核6.0010000.031.501.0030212工资占比产值（不含税）材料损耗率产品退货率（产值）质量损失率客户投诉次数批量质量事故安全事故执行力和协作力678910111-5万（低于1万元不考核）4001-5万（低于1万元不考核）400当月绩效合计123450-340-451-5万（低于1万元不考核）4000.39---2.0816919---65462---76万元产值按0.8元兑现绩效0.8(-0.35)----0.3650.85----3.67282生产部长绩效考核细则被考核人：考核月份：2018.1考核标准5.45----7.45200883670002469说明绩效工资为负数时当月绩效工资为0指造成客户停产事故被考核金额指在客户现场出现批量（大于10件）不合格被客户（含售后）投诉的次数指在客户现场出现批量不合格被考核：被考核金额1万元以下的瞒报、漏报一次本项考核为0当月有一次不执行或不协作行为考核为0指人员、设备、财产安全事故造成的损失指质量事故被考核金额车间人工（直接+间接）/产值以组件计算产值损耗数（总差异）/定额耗用量（退废+客户罚款+仓库报废）/自产产值生产部长绩效考核细则考核月份：2018.1序号考核项目考核指标考核金额考核结果绩效工资考核部门管理部直接上级管理部财务部财务部620200500财务部财务部业务部业务部品质部业务部品质部21900408311116155055365002005000.3916670.8599.3898.623302759695434388-835980.8311380.499.1997.49210050050020050000否决项否决项否决项30001000500400400重大安全事故重大质量事故被考核造成客户停产被考核1.0015001.5099.1097.5023012质量损失率销售额（不含税）产品退货率（产值）产品交验合格率批次合格率批量质量事故客户投诉次数安全事故执行力和协作力678910110-120-451234595.33---98.623292---7619---6546每万元销售额按0.6元计算0.60.85----3.6728298.31-99.38107品质部长绩效考核细则被考核人：考核月份：2018.1考核标准0.39----2.0816967918670审核：会签：考核：86707000244213791当月绩效合计说明指造成客户停产事故被考核金额指在客户现场出现批量不合格被考核：被考核金额1万元以下的指在客户现场出现批量（大于10件）不合格被客户（含售后）投诉的次数瞒报一次本项考核为0当月有一次不执行或不协作行为考核为0指人员、设备、财产安全事故造成的损失指质量事故被考核金额（退废+客户罚款+仓库报废）/自产产值品质部长绩效考核细则考核月份：2018.1绩效工资为负数时当月绩效工资为0序号考核项目考核指标考核金额考核结果绩效工资考核部门8073.63498审核：会签：考核：80743498直接上级管理部财务部财务部财务部业务部业务部财务部业务部管理部5240040028311521783008001.543.672.08755004005000033346251283615817500166712500.090.850.3925001000500600500400200否决项否决项否决项安全事故执行力和协作力重大安全事故重大质量事故被考核造成客户停产被考核150010000.501.501.00891011销售额（不含税）产值（不含税）产品损耗率（产值）产品退货率（产值）质量损失率批量质量事故0-45当月绩效合计12345670.39---2.081692---760-45万元产值按0.3元兑现绩效0.30.09--1.541450.85----3.67282业务部长绩效考核细则被考核人：考核月份：2018.1考核标准每万元销售额按1.8元计算1.830001200财务部说明绩效工资为负数时当月绩效工资为0瞒报一次本项考核为0当月有一次不执行或不协作行为考核为0指人员、设备、财产安全事故造成的损失指质量事故被考核金额指造成客户停产事故被考核金额（退废+客户罚款+仓库报废）/自产产值指在客户现场出现批量不合格被考核：被考核金额1万元以下的业务部长绩效考核细则考核月份：2018.1序号考核项目考核指标考核金额考核结果绩效工资考核部门说明5万元4万元3万元2万元1万元40003200240016008005万元4万元3万元2万元1万元40003200240016008005万元4万元3万元2万元1万元40003200240016008008836绩效工资为负数时当月绩效工资为0审核：会签：考核：瞒报一次本项考核为0当月有一次不执行或不协作行为考核为0指人员、设备、财产安全事故造成的损失指质量事故被考核金额指造成客户停产事故被考核金额直接上级管理部财务部财务部直接材料/销售收入（退废+客户罚款+仓库报废）/自产产值含原材料、辅材和在途物料原材料、辅材、包装物等到货不及时影响生产造成停产或调产的原辅材料、包装物，含外协厂原材料财务部生产部品质部管理部5005005000029621111136165212505005000元5000元5000元70.8216670.39247001000100050010005005000次0次执行不到位否决项否决项否决项安全事故执行力和协作力重大安全事故重大质量事故被考核造成客户停产被考核74%15001.00%300万5次891011直接材料占比销售额（不含税）质量损失率库存材料物资到货及时性材料质量保证0-45当月绩效合计12345675----24200-450-45每万元销售额按0.6元计算0.60.39---2.08169247.95---422.7517480采购部长绩效考核细则被考核人：考核月份：2018.1考核标准70.82--77.43661200088743015序号考核项目考核指标考核金额考核结果绩效工资考核部门说明2次3次4次5次5次以上或1次被考核50040030020010099.9100100.2100.4100.67005504002501005万元4万元3万元2万元1万元40003200240016008005万元4万元3万元2万元1万元40003200240016008005万元4万元3万元2万元1万元4000320024001600800######绩效工资为负数时当月绩效工资为0审核：会签：考核：批量：指在客户现场出现批量不合格，经过协调使用或者退回；被考核：指被考核金额1万元以下（总差异+定额耗用量）/定额耗用量当月有一次不执行或不协作行为考核为0指人员、设备、财产安全事故造成的损失指质量事故被考核金额指造成客户停产事故被考核金额财务部直接上级管理部财务部财务部主营业务成本/产品销售收入（退废+客户罚款+仓库报废）/自产产值财务部业务部财务部业务部30001111#DIV/0!6003004005004100.20700元5005000元5000元5000元85166711否决项否决项否决项30001000600500元造成客户停产被考核85.0%1500？万1.00%4次100.2%执行不到位货款回笼率批量质量事故定额领料执行力和协作力重大安全事故重大质量事故被考核89101112主营业务成本占比销售额（不含税）盘点质量损失率付款率0-45当月绩效合计1234567每万元销售额按0.6元计算0.60----？0.39---2.08169财务部长绩效考核细则被考核人:考核月份：2018.1考核标准考核区间83.3-91.986序号考核项目考核指标考核金额考核结果绩效工资考核部门说明8720绩效工资为负数时当月绩效工资为0审核：会签：考核：87203400指人员、设备、财产安全事故造成的损失指质量事故被考核金额指造成客户停产事故被考核金额财务部以组件计算产值车间人工（直接+间接）/产值注塑四个班组的平均值（退废+客户罚款+仓库报废）/自产产值（总差异+定额耗用量）/定额耗用量指在客户现场出现批量不合格被考核：被考核金额1万元以下的瞒报、漏报一次本项考核为0当月有一次不执行或不协作行为考核为0财务部业务部管理部直接上级管理部财务部400500000财务部财务部生产部财务部品质部111250012751286817670773500700012505.451.100.3998.6299.2200500500400500700070000次执行不到位否决项否决项否决项200010001000600500重大安全事故重大质量事故被考核造成客户停产被考核10006.001.301.0097.5099.802次12产值（不含税）工资占比车间报废率质量损失率批次合格率定额领料批量质量事故安全事故执行力和协作力678910111-5万（低于1万元不考核）4001-5万（低于1万元不考核）400当月绩效合计123450-340-451-5万（低于1万元不考核）40095.33---98.6232999.2---100.31102---765.45----7.452001.10----1.8700.39---2.08169生产部长绩效考核细则被考核人：考核月份：2018.1考核标准万元产值按1.6元兑现绩效1.6序号考核项目考核指标考核金额考核结果审核：会签：0000.11212500.3925005005