1/520XX年市政工程处上半年工作总结18年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年,是党的十八大即将召开的一年,也是我县工程项目大建设之年。18年,面对行业发展的新形势新要求,努力争创一流业绩,打造市政工程精品,全面提升市政管理水平,较好地完成所承担的工作任务,各项工作都取得了新进展。现就上半年工作总结如下:一、城区路桥建设工程(一)东环北路路桥工程1、东环北路道路排水工程:该工程位于涡北工业园区,为南北走向道路,南起涡河三桥引桥,北至S202线。道路全长1642.769米,道路红线45米,其中机动车道10.5m×2,非机动车道4.5m×2,人行道4.5m×2,绿化带3m×2。该项目设计包括:道路、监控、桥涵、给水、排水、照明等工程。是连接涡北新区的重要交通枢纽工程。目前1360—1920段(560m)主路面已完成5幅水泥混凝土路面施工,正在进行K0+960—K1+100段(140m)西侧雨水主干道安管施工;截止到目前已累计完成总工程量的50%。2、东环北路桥梁工程:该桥于18年5月18日开工建设,预计工期100天。该桥为后张法预应力混凝土空心板梁桥,全长46.04米,净宽45米,桩基共30根,每隔15米设桩基一个,跨径为20米共两跨。目前浇筑桥梁11根,桩基完成28根,截止到目前累计完成总工程量的40%。(二)雷古路路桥工程1、雷古路道路排水工程:该路是依附于东环北路的一条生活便道,呈东西走向,起始桩号为:K0+006,终点为:K1+803.415。设计包括:道路、桥涵、排水、给水、照明等工程。目前本施工段全长1060米,道路红线14米,其中混合车道8米,人行道3m×2。目前正在进行主路面水泥混凝土的施工,截止到目前已累计完成总工程量的50%。2、雷古路涡新沟桥梁工程:该桥为后张法预应力混凝土空心板梁桥,全长20米,净宽15米,桥面与河道75°斜交,跨径为20米共两跨。上部结构为20米后张法预应力混凝土空心板梁桥,下部结构为混凝土桩基接盖梁。目前已完成桥梁12根,盖梁浇筑1根,截止到目前已累计完成总工程量的65%。2/5(三)将军大道路桥工程1、将军大道道路排水工程:将军大道是xx县南部新区的一条东西主干道。西起外环西路,东到新城路。全长6426.437米,双向6车道,道路红线60米,机动车道24米,机非分隔带6m×2,非机动车道7m×2,人行道5m×2。设计包括:道路、桥涵、排水、给水、照明、绿化等工程,设计时速40km/h。目前主路面北侧二层6%灰土层、过路雨、污(PE管)主干道已完成,南侧二层灰土层、污水主干道及北侧雨水主干道部分桩段正在施工中,截止到目前已累计完成总工程量的35%。2、将军大道桥梁工程:(1)、跨幸福沟二号桥:设计采用单跨13米,预应力钢筋混凝土简支空心板桥,跨幸福沟,桥面与河道5°斜交。上部结构为钢筋混凝土桩式桥台,基础为钻孔灌柱桩。目前已完成桩基24根、浇梁34根,截止到目前已累计完成总工程量的50%.(2)、跨葛沟路冲沟桥:设计采用单跨13米,预应力钢筋混凝土简支空心板桥,跨冲沟,桥面与河道10°斜交。上部结构为钢筋混凝土桩式桥台,基础为钻孔灌柱桩。目前已完成桩基24根,浇梁32根,截止到目前已累计完成总工程量的50%。(3)、跨涡楚河桥:该桥面为3幅布置,桥面与河道66°斜交。全长31米,净宽60米,沉降缝为3.5米。上部结构为钢筋混凝土桩式桥台,基础为钻孔灌柱桩。目前已完成桩基26根,西侧盖梁2根,截止到目前已累计完成总工程量的45%。(四)刘西路路桥工程1、刘西路道路排水工程:刘西路是xx县南部新区的一条南北向次主干道,项目区域为南起将军大道,北至现状刘西路。全长1218.447米,道路红线为24米,其中机动车道7m×2,人行道5m×2。设计包括:道路、桥涵、排水、给水、照明等工程,设计时速30km/h。目前已完成刘西路桥至华都大道段主路面二层水稳层,正在进行华都大道至将军大道段主路面灰土层的施工,截止到目前已累计完成总工程量的50%。2、刘西路桥梁工程:该桥为预应力钢筋混凝土简支空心板桥。全长31米,净宽3/524米,桥面与河道8°斜交,上部结构为钢筋混凝土桩式桥台,基础为钻孔灌柱桩基。目前已完成桥梁、桥台、搭板、桥面,栏杆等工序,正在进行人行道大理石贴片的施工,截止到目前已累计完成总工程量的95%。(五)沿河路道路排水工程:沿河路道路排水工程:该工程位于xx县城南,项目区域为西起涡阜路,XX向阳路,为东西走向道路,全长1707.120米,道路红线为24米,其中人行道5m×2,机动车道7m×2。设计包括:道路、排水、给水、照明等工程,设计时速30km/h。目前330—730(巨人印象小区)段雨水主干道已完成,污水主干道剩余30米正在施工,截止到目前已累计完成总工程量的12%。(六)雪枫路路桥工程1、雪枫路道路排水工程:该工程位于xx县城南,项目区域为南起将军大道,北至乐行路,为南北走向道路。全长1636.410米,设计包括:道路、桥涵、排水、给水、照明、绿化等工程,设计时速30km/h。道路红线为32米,其中人行道3.5m×2,绿化分隔带2.5m×2,非机动车道2.5m×2,机动车道7.5m×2。目前已完成雪枫路桥至华都大道段主路面二层水稳层,正在进行华都大道至将军大道段主路面灰土层的施工,截止到目前已累计完成总工程量的25%。2、雪枫路桥梁工程:该桥跨向阳河,为预制空心混凝土板梁桥。全长20米,净宽20米,设计水位28.5米,上部结构为后张法预应力钢筋混凝土空心板,下部采用桩接盖梁结构。目前已完成桥梁、桥台、搭板、人行道铺板等工序,正在进行栏杆、人行道大理石贴片的施工,截止到目前已累计完成总工程量的95%。(七)新城北路道路排水工程新城北路道路排水工程:该工程位于老城区内,南北走向道路,设计包括:道路、排水、给水、照明、绿化等工程。目前施工694米,南起站前路,北至干沟路,道路红线54米,其中主路面宽24米,绿化带5m×2,非机动车道5m×2,人行道5m×2。目前站前路至三星大道段主路面水稳层以下工序已完成。正在进行最北端768—1186段路基施工,本段6%的改良土,8%的灰土层已基本碾压完成;截止到目前已累计完成总工程量的60%。二、市政设施管理(一)、设施基础设施管护4/5市政设施维护管理是城市建设体系中的重要环节。一年来,管理处坚持以“优质服务”为宗旨,以推进“道路、排水”二大系统工程为主线,积极完善落实社会服务承诺制、安全生产责任制,不断提升市政管理水平,努力为市民营造一个优美、舒适的生活、工作环境。在对市政设施的日常巡查和维护管理工作中,严格依据养管要求,始终坚持“说服教育在先,处罚在后的原则。从而有效的制止多起违法案件的发生,也为单位创收32万多元。在汛期到来前对排水设施及时进行了疏通,掏挖雨水井7259座次,疏通管道1720m。及时更换破损的雨水蓖及检查井盖856块,处理和回复市民投诉多起。另外,为解决部分道路排水不畅的问题,我处对育才路、涡河路等处排水系统进行了改造整治,大大改善了老城区排水不畅问题,为我县的安全度汛提供了强有力的保障。(二)城市防汛为认真落实今年防汛工作,根据上级领导要求,我单位领导认真研究,明确责任,确保城区排水畅通和我县安全度汛。在防汛期间,为确保市政设施安全、完好,实行24小时轮流值班制,严格落实值班纪律,值班电话24小时开通。应急分队在城市防汛指挥部领导指导下,认真履行职责,为确保万无一失,一是加强日常巡查力度,对及时发现问题,及时处理,保证安全,防止意外情况发生。二是全力以赴,对重点路段安排专人负责,保证排水管道畅通。三是遇有紧急情况及时快速到达出事地点,及时解决,确保人民群众财产安全。三、其他工作,开展有声有色在做好各项业务工作的同时,我单位脚踏实地做好各项基础工作。党建工作:全体党员能够按照党章规定缴纳党费,受到住建委党委的表扬。计生工作日常化管理,不论在全县还是省、市大检查,都能认真落实计划生育政策,受到上级计生领导的好评;文明创建工作常抓不懈,获得县委文明办的一致好评,使公司的文明创建工作又上一个新的台阶;思想政治教育、工会、财务等各项工作均开展得规范、有序。四、充分发挥班子模范带头作用今年,我公司领导班子树立“一盘棋”的思想,确立了以制度建设为本,以提高效率为重的工作理念,以抓经济效益,提高干部职工待遇为目标,为确保工程稳步推进,领导班子时刻战斗在第一线,充分发挥模范带头作用,带领大家顶烈日、5/5加班、加点,抢时间、赶进度,保质量、抓安全,实现了声誉效益两不误,两促进,双丰收的良好局面。充分发挥了市政专业施工队伍的优势。表现了市政人高度的负责精神。全公司人员更是齐心协力,再一次展现了市政主体队伍的实力。五、完善内部管理制度为全面贯彻落实科学发展观,提高单位的科学管理水平,我单位结合本单位实际情况,通过对各股室意见和建议的搜集,领导班子和中层干部反复讨论、修改,对市政公司及市政管理处的制度进行了重新编制,出台了新的劳动纪律、财务管理、车辆设备及材料管理、安全生产、工程建设管理、办公及后勤保障等相关制度。财务制度方面,施行新的经费申报管理制度,起到了规范开支、节约成本的作用;车辆管理方面,出台新的行车制度,车辆维修审批制度等,更加科学、合理的分配人力资源及生产资料,有效降低了行政成本,提高了工作效率,将我单位的管理水平提升到一个新的高度六、下一步的工作思路(一)、今年上半年,我单位承建的市政重点工程已全面铺开,但由于受拆迁及征地等因素影响,部分工程受阻。下半年,我们将紧紧围绕县委、县政府及住建委制定的战略目标,打好打胜今年市政重点工程攻坚战。(二)、引进专业技术人员,添置先进设备,努力实现公司资质升级。加强公司的结构治理,为求公司走上责权明确、管理科学的现代企业之路。(三)、建设一支能吃苦、肯奉献、业务水平高的市政队伍已成为xx县建设宜居城市的重要保障。我单位坚持以人为本的管理理念,以一线职工的发展及工作生活需求为出发点,努力提高一线职工工资待遇,建立奖励机制,改善工作环境。稳定市政队伍,树立新形象。