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深圳市科源建设集团有限公司-------项目部管理条例范本1项目管理制度汇编深圳市科源建设集团有限公司-------项目部管理条例范本2目录1、工地治安综合管理奖惩制度2、安全管理处罚条例3、质量管理处罚条例4、关于发放每月生活费及工资的规定5、工地宿舍及卫生管理制度6、施工现场落手清制度7、泥工操作班落手清检查制度8、木工班落手清检查内容9、水电班落手清检查制度10、场容场貌管理制度11、项目财会管理制度12、施工现场用电检查制度13、定期安全检查制度14、安全生产教育制度15、机械使用保养管理制度16、现场防火管理制度17、文明施工管理制度18、项目经理岗位制19、项目主管岗位责任制20、施工员岗位责任制21、质量员岗位责任制22、资料员岗位责任制深圳市科源建设集团有限公司-------项目部管理条例范本323、预算员岗位责任制24、安保人员岗位责任制25、安全员岗位责任制26、材料员岗位责任制27、防火检查制度28、建筑工地安全防火制度29、仓库保管制度30、材料入库制度31、器材领取制度32、集体宿舍制度33、特殊工种管理制度34、各工种班组长岗位责任制35、施工现场考勤制度36、施工现场例会制度37、施工现场成本管理制度38、施工技术管理制度39、项目信息管理制度40、计划、统计管理制度41、项目组织协调制度42、项目安全管理制度43、资金及间接费管理制度44、工程质量管理制度45、项目成本核算制度46、材料、机械设备管理制度深圳市科源建设集团有限公司-------项目部管理条例范本447、工程数量与台账管理制度48、项目分包、劳务管理制度49、合同管理制度50、考核、工资分配与奖励制度工地治安综合管理奖惩制度为了进一步加强两个文明建设，不断提高职工队伍素质，健全工地治安的综合管理，使工地生产顺利进行，使工地内的生活纳入正常轨道，特制定此制度：1.每个职工必须热爱自己所在单位，安心工作，服从领导，听从指挥，圆满完成上级下达的各项施工任务。2.职工之间，班组之间要互敬互爱，团结友好，发生矛盾时，大家都要互相尊重，互相让步，以共同方便施工作业为原则，解决不了时，要及时报请班组长或上级领导协调解决，严禁发生骂人、打人等粗暴行为。按是非程度及认错态度好坏，视情处以30-50元的罚款。对团伙性的群架行为，带头闹事者处以200-1000元的罚款，并对所在班组的班组长进行经济处罚，情节恶劣者，呈报公安部门处理。3、严禁在工地内赌博，或者说以娱乐为借口的变相性赌博活动，否则，一经查实，无论赌博程度大小，一律没收其赌具、赌资，并视情处以50元的罚款。4、为了确保工地内和生活区的用电安全，全体职工都不得使用电炒锅电炉，否则，一经查实，电炉没收，并视态度好坏处罚款50-100元。5、严禁使用热得快等制品接电烧开水，违者，一经查实，处以当事人罚款100-500元，若出现问题，一切后果自行负责（热水由伙房统一配送）。6、本工地内和生活区的任何临时用电，必须有本工地的电工负责安装，任何人都不得私深圳市科源建设集团有限公司-------项目部管理条例范本5接乱拉电线及私装灯头或插座，如特殊情况需临时装用，须经工程部批准后，由工程部派人安装，违者，视情处当事人罚款项20-100元，如出现任何问题，一切后果都由当事人自负。7、严禁在灯头上或电线中段上挂钩用电，违者每次给当事人处罚20-100元，如出现问题，一切后果自行负责。8、每个职工都要爱护工地和他人的财物，对偷窃工地和他人财物者，处以偷窃价值5-10倍的罚款，情节严重者，送交公安部门处理并遂出工地。9、全体人员都要有高度的集体主义思想，公私分明，严禁把工地材料随意拿做它用或私做家具和个人用具，违者视情处罚30-100元，严重者加倍处罚。10、全体人员都要爱护安全防护、防盗设施，破坏本工地防盗及安全防护设施者，视情节轻重处以罚款50-300元，情节恶劣者，呈报公安部门处理。11、本工地全体人员，应为本工地的工程施工，工程材料及工程安全尽心尽力，如和工地外社会上的流浪人员里应外合进行盗窃者，或给工程施工造成不利后果者，除按本制度第九条规定处理外，再视情处罚款100-1000元。情节严重者，呈报公安部门处理。12、本工地职工无论是在工地内或在工地外，都不要做违法乱纪的事，兄弟单位或司法部门查至本工地，除一切后果由当事人承担外，本工地也要视情按本地工的前工规定作相应的处理。13、全体人员都有责任做好工程的成品保护工作，如破坏已粉刷好的墙、已铺装好的大理石、已安装好的各种管子，已穿好的各种电线及其它，一经查实，除损坏的材料和人工工资由其当事人承担外，再视情况罚款50-200元，情节严重者送公安机关处理。14、严禁无关人员随意动用机械设备，擅自开动者罚款50-100元,损坏机械设备者,按损坏程度来罚款，态度较差者视情重罚。深圳市科源建设集团有限公司-------项目部管理条例范本615、为了确保工地和宿舍区的防火安全，严禁在楼内烧火做菜饭，或用小太阳灯取暖，用电炉丝烧水等,违者每次罚款待30-100元或视情节处罚。16、要保护工地内的清洁卫生，严禁在工地内随地大小便，违者小便每次罚款10-30元，大便每次罚款50元，并清扫所有大便。不听劝阻，屡教不改，态度恶劣严加惩处。17、禁止随地乱倒剩饭菜及其它废水、废物，严禁在阳台窗口往外泼水及倒废物，违者每次罚款20-50元，态度恶劣者加倍处理。18、家用电器，如电炒锅、电饭锅、电水壶、电热杯等，未经审批，严禁使用，擅自使用者发现后，视情处罚款50-200元。19、严禁用饮用开水洗脸、洗脚等不正常的随意乱用开水现象，违者每次处罚款10-30元，或视情处理。20、每个职工都必须严格遵守本工地的作息时间，宿舍内无特殊情况，每晚11：30点必须关灯，否则，一经查实，每次处同室人罚款5-30元。21、严禁翻大门或翻围墙进入工地，违者生次罚款50元，情节严重者交治安部门处理。22、临时来本工地探亲访友人员未经门卫许可，私自进入的被访人应及时把来访人带到门卫登记，办好手续后再进入，否则一经查实，视情处被访人罚款20-50元，或视情处理。23、非本工地施工人员严禁进入施工现场，不听劝阻者视情论处。24、未成年人，原则上不予进场，特殊情况要求进场者，必须由法定监护人上报安全监护书或保证书，经工程项目经理批准后，方可进入本工地。25、女工、家属及未成年儿童，未经审批而班组长自行接收者，一切后果由接收班组长承担。职工自己擅自叫其进场者，视情处罚或责令其退场。26、班组长应模范贯彻执行各项规章制度，在职工中以身作则，做好表率作用，积极支持，主动配合项目部的各项工作。深圳市科源建设集团有限公司-------项目部管理条例范本727、班组长要努力履行自己的职责，在职工中特别是新收职工中及时传达本工地各项规章制度和条例，使工地的各项规章制度人人皆知。28、班组长如发现自己班组的职工有违纪现象要及时纠正。如有违纪事实，职工中不愿供出违纪人，则处违纪的有关人员、同组人员或同室人每人罚款50-500元，或视程度大小酌情处理。29、班组长如触犯本工地的有关规章制度，除按有关规定处外，再视认识态度好坏，另处罚款30-100元，事故节严重，造成重大后果者，呈报公安机关，追究其刑事责任。30、全体人员都必须积极支持，主动配合门卫、电工、工程部、清洁工的工作。干扰其正常工作或与其无理取闹者，按本条例第三条规定处理外，再视情处理。31、对检举违章的举报人员进行打击报复者处罚款50-300元，或视情严加惩处。32、全体人员都要养成做好人好事的良好风气，要有敢于同坏人坏事作斗争的勇气，对检举揭发或抓获坏人坏事的有功人员，部要按其功绩大小，给序相应的经济奖励和精神奖励。33、奖励细则：（1）抓获破坏防盗及安全设施者，发给奖金30-100元或视情奖励。（2）抓获偷窃工地材料者，奖给被偷窃价值的20%，不足30元的以30元计发。（3）抓获偷窃私人财物者，奖给被偷价值的20%（以新品计价），不足20元的以20元计发。（4）抓获破坏工程成品，（如已贴好的壁纸，已刷好的内外墙，已做好的地面，已装好的大理石等）者，发给奖金30-100元或视情奖励。深圳市科源建设集团有限公司项目部深圳市科源建设集团有限公司-------项目部管理条例范本8二0年月安全管理处罚条例为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以安全生产为宗旨，实施施工现场标准化管理，做到安全生产，文明施工，特制定本条例。1、进入施工现场必须戴好安全帽，并扣好帽带，如发现不戴安全帽上班者罚款50元/人次，班组长管理人员加倍罚款。2、施工中上下乱抛掷材料或工具者，罚违章人10元/次。3、不懂电器设备而玩弄者，使用电炉，乱接乱挂电线出现事故，责任自负，并罚款50-200元。4、酒后作业罚款按有关条款处理。5、穿拖鞋，高跟鞋，赤脚赤膊操作者罚款50元/次。6、未经施工负责人同意而擅自拆除脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架连接铅丝或连接者，视情况处以50-500元罚款。7、一旦发现对坐在脚手架护栏上休息和脚手架上睡觉者罚款30元/次。8、未经项目负责人的同意，施工现场禁止使用明火，违者罚款50元/次。9、木工房，仓库等禁烟场所内吸烟处以罚款50元/人次。10、在宿舍区，施工现场设置的灭火器等消防器材及安全设施禁止乱动和拆除，违者处以50-300元罚款，赔偿所有损失。11、为保证安全用电，本工地每个职工一律不得使用电炒锅及以其它用电器，严禁电炉进工地，一经发现，没收电炉并罚款50-200元，宿舍内除队部拉接的电线外，一律不得私自接电线，违者罚5-100元。12、罚款处理由安全员列出清单，批准后交财务实施，罚款处理一经作出必须执行，在深圳市科源建设集团有限公司-------项目部管理条例范本9当月班组月进度款中扣除。13、班组长每天上班前要做好安全技术交底，并做好记录，每月发放工资要对班前记录检查后签发。14、抓获破坏工程水电成品设施者（如已穿好的各种电线、各种管子和和种接线盒及其它）发给奖金30-100元或视情奖励。15、抓获破坏已做好的油漆成品者，发给20-50元的奖金或视情奖励。16、抓获破坏机械设备者，发给奖金30-100元，或酌情奖励。17、发生火灾时能积极投入灭火，成绩显著者，发给奖金50-100元，或酌情重赏。18、抓获在工地内大小便者，发给奖金5-30元。19、对其它违纪行为或案件，能及时制止或及时举报者，经调查核实，若确有其事，能按本细则对口奖励，不能对口的，则按其案件大小或对工程及损失程度酌情奖励。20、所有罚款及奖励金按有关规定，办理手续报项目经理签字，由工地财会从每月进度款中扣加或按相关规定发给受奖励者。深圳市科源建设集团有限公司项目部二0年月质量管理处罚条例“质量是企业的生命”，“企业以质量取胜”。为了搞好工程质量，使工程顺利施工，特制定以下管理处罚条例。一、工地技术员，施工员、质量员应向各班组进行技术，质量交底。未经交底盲目施深圳市科源建设集团有限公司-------项目部管理条例范本10工，将追究有关人员的责任，按有关条例处理，班组长应及时按交底内容向每位职工进行上岗教育，并做好记录。二、每位职工操作必须严格认真，细致负责，严格按相关质量验收规范操作，由工地质量员进行检测验收，发现不符合要求的现象按以下条例进行罚款。1、每天检查合格率，应达到90%以上，达不到90%者，对班组长进行处罚。2、各班组粉刷用腻子，砌筑用水泥砂浆，水泥混合砂浆严禁隔夜拌和到施工点，如发现一次按每斗车罚100元。3、其它分部分项工程的处罚条例另行公布。三、质量员要求返工重做的项目，必须返工。造成材料，人工浪费和工期延误，一切费用由班组个人承担。四、罚款处理由质量员列出清单（以一个月为单位），项目经理批准后交项目财务实施，罚款处理一经作出必须执行，从班组当月进度款中扣除。深圳市科源建设集团有限公司项目部二0年月关于发放每月生活费及工资的若干规定根据本工程实际情况，为进一步加强工程质量、安全管理、文明施工管理、结合本工程规章制度，采取对每月发放生活费和工资结