安全责任制度

安全生产责任制度一、项目经理：1、对本项目安全生产负全面责任，必须把安全工作列入议事日程，组织制定安全生产工作目标和实施计划，严肃认真地支持安全员的工作，对项目的安全工作负直接领导责任。2、组织建立安全生产保证体系，并保证运转正常，工程项目必须设专职安全员，未经处主管领导同意不得随意调动，保证持证上岗率达100%。3、布置各项工作时，首先要强调布置安全工作。4、督促月检和和各项安全检查，掌握安全生产情况。5、必须保证安全资金的必要投入。6、对劳务施工单位必须进行严格的资质审查和安全检查和监督。7、亲自组织重伤以上伤亡事故的调查、取证，主持召开会议，分析责任，提出处理意见，制定防范措施，吸取教训，不得阻止生产副经理或安全员向处报告伤亡事故。8、严格用工制度，录用民工队伍“五证一卡”手续必须齐全，做好入场教育和上岗教育，考试合格签定责任书方可上岗，分包工程、分包单位必须向我方提供施工组织设计或方案，人员的教育、持证情况，结算必须有安质部门签署意见。二、项目副经理（施工负责人）：1、执行“管生产必须管安全”的原则，明确各部门的安全责任，支持安全员工作，对项目的安全工作负直接组织作用。2、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。3、组织落实施工组织设计中安全技术措施，监督安全技术交底制度和设施验收制度的实施。4、组织和参加月、旬安全检查，及时消除隐患，对上级提出的安全生产和管理问题，要认真落实责任予以解决。5、发生事故及时上报，做好事故现场的保护和抢救工作，配合调查，吸取事故教训，制定防范措施。三、项目总工程师：1、编制施工组织设计、施工方案，必须制定有针对性的安全技术措施，并将安全措施渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节，使之能成为全面指导施工的依据，并随时监督检查落实情况。对安全员负有技术指导责任。对项目的安全工作负直接技术管理责任。2、分项工程必须进行有可操作性的安全技术交底，安全技术交底发至施工员、安全员和施工班组实施，安全员监督检查执行情况。3、负责领导安全技术方面的宣传、教育、培训工作，参加安全生产的检查，对施工中的不安全因素，从技术角度提出整改意见和办法。4、参加伤亡事故和未遂事故的调查、分析，针对事故原因，从技术等方面原因提出防范措施和意见。四、安全总监：1、贯彻执行有关安全生产、劳动保护的方针、政策及规定。执行国家、地方政府的各项安全管理规定。2、负责监督建立安全保证体系和各项安全制度并监督执行。3、负责监督编制项目安全生产计划并监督执行。负责监督安全教育、安全活动。4、调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施，掌握项目安全生产情况，组织开展安全预想活动，广泛进行宣传教育。5、认真检查保证安全生产的各项制度、措施的执行情况，经常检查、指导安全生产。五、安全员：1、积极宣传党和国家的安全方针、政策、法令和规章制度，并监督检查执行情况。2、在项目经理领导下，结合本项目实际情况，制定年、季、月的安全规划。3、协助领导组织安全活动，参加调度会。汇报安全情况并提出要求；定期、不定期的进行安全检查，做好详细的检查记录，抓整改后的落实和签认。4、在施工负责人的领导下，定期召开施工班组、专兼职安全员会议（每周召开一次），介绍安全生产经验，研究解决安全生产中的问题，学习专业知识，提高业务素质。5、深入现场检查，制止违章作业，违章指挥，并有权给予经济处罚，遇有险情有权停工。并报告领导和越级汇报。6、参加架设工程、保护设施的的验收，安全网、安全帽、安全带、灭火器等防护用品购置和防护用品的检验工作。7、参加伤亡事故的调查，进行伤亡事故的统计、分析和报告，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。8、建立健全项目安全管理的各项规章制度，认真填写完善安全管理内业资料。六、技术员、施工员、质量员、资料员：1、对生产班组和施工队工人的安全生产负直接管理责任，不违章指挥，制止违章冒险作业。2、对分管的施工现场、环境、安全和一切安全防护设施的齐整、安全、有效符合要求负责。3、组织班组和工人认真执行安全技术交底，并在施工过程中随时检查安全技术交底的执行情况，纠正违章作业，若生产和安全发生矛盾时，必须在保证安全的前提下进行生产。4、主动接受安全部门和安检人员的监督检查，及时认真解决提出的不安全问题和隐患，不拒绝安全员提出的整改要求和措施，并认真给予解决，否则发生事故应负主要责任。5、发生伤亡事故和未遂事故，保护好现场，并立即上报领导和安全部门。七、材料员：1、凡购置各种机具脚手架材料等，必须执行国家和辽宁省的规定，严格审查证明材料，并做抽样检查。2、凡购置劳保用品、安全网、安全帽、安全带，必须符合国家技术标准，应有：生产许可证、出厂合格证、国家监督部门的批量验证和产品永久性标志，实验报告单、材质证明。3、安全防护用品的贮存保管，必须通风、遮光、隔热、避免化学物品的侵袭，发放时必须严格检查，不合格的严禁发放使用。八、施工班组长：1、认真遵守安全规程制度和有关安全生产指示，根据全班组人员的技术、体力，思想情况合理安排工作，对本班组人员在生产中的安全健康负责。2、组织好安全活动，开展班前安全会。3、组织好本组人员学习操作规程、制度，对新调入的工人进行本工种的安全教育。4、经常检查所关人员及现场的安全生产情况，发现问题及时解决或上报。5、发生工伤事故，要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，吸取教训，发生重伤以上事故要保护现场，立即上报。6、有权拒绝执行上级不科学、不卫生、不安全的生产指令。九、工人：1、认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。2、积极参加安全活动，认真执行安全技术交底，不违章作业，服从安全人员的指导。3、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。4、对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。5、发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。十、劳务分包队负责人：1、认真执行安全生产的各项法规、规定，规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责。2、按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。3、必须保持本队人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗。4、根据上级的交底向本队各工种进行详细的书面安全交底，针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全讲话并记录内容，监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决。5、定期和不定期组织，检查本队人员作业现场安全生产状况，发现问题，及时纠正，重大隐患应立即上报有关领导。6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。中铁建工集团北京装饰工程有限公司XXX项目经理部