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平安工地”建设活动实施方案浙江八咏公路工程有限公司普立（滇黔界）至宣威高速公路第十合同段2012年5月25日1目录一、指导思想...................................................................................................................................2二、工作目标...................................................................................................................................2三、活动时间和活动范围...............................................................................................................31、活动时间.............................................................................................................................32、活动范围.............................................................................................................................3四、项目部“平安示范工地”活动组织机构及职责...................................................................3五、工作重点...................................................................................................................................5六、实施步骤...................................................................................................................................51、宣传发动阶段实施步骤.....................................................................................................52、示范实施阶段实施步骤.....................................................................................................53、抽查、观摩交流阶段实施步骤.........................................................................................64、达标推广阶段实施步骤.....................................................................................................65、总结表彰实施步骤.............................................................................................................6七、工作要求...................................................................................................................................61、提高认识、务求实效.........................................................................................................62、加强宣传动员，促进建设活动顺利开展.........................................................................73、创建具体措施.....................................................................................................................74、做到“四个结合”，确保“活动”与安全生产各项工作同步实施，整体推进.........85、落实安全管理责任，提高“三个能力”.........................................................................8八、保证措施...................................................................................................................................91、加强领导.............................................................................................................................92、落实责任.............................................................................................................................93、强化管理.............................................................................................................................94、监督检查.............................................................................................................................92创建平安工地活动实施方案根据云交建专[2012]11号文件“关于推荐上报第二批“平安工地”示范项目的通知”要求，努力提高本标段项目安全管理水平和应急保障能力，切实抓好“平安工地”建设活动，促进安全生产形势持续稳定，结合本项目部实际，制定本实施方案。一、指导思想为进一步加强我标段建设工程安全生产管理，深入推进安全隐患排查治理，落实本标段的安全生产主体责任和监管部门的安全监管责任，全面排查治理安全生产事故隐患和薄弱环节，监控重大危险源，认真解决突出问题，建立重大危险源监控和重大隐患排查机制及分级管理制度，初步构建各级重大危险源、重大隐患管理信息系统，有效防范和遏制安全生产事故的发生，真正把安全生产法规和各项制度措施落到实处，确保广大参建人员的生命财产安全和社会和谐稳定。二、工作目标通过开展“平安工地”建设活动，切实落实安全生产法律法规、技术标准，全面夯实安全生产工作基础，落实施工安全生产责任，全面实施安全生产培训教育。有效督促本合同段各施工队施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，有效控制施工安全风险，实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、创建“零伤亡”示范性工程，推进安全管理水平整体提升。3三、活动时间和活动范围1、活动时间1）宣传发动阶段（2012年5月）2）示范实施阶段（2012年6月至8月）3）抽查、观摩交流阶段（2012年8月中旬至11月）4）达标推广阶段（2012年11月至12月）2、活动范围普立（滇黔界）至宣威高速公路第十合同段四、项目部“平安示范工地”活动组织机构及职责为加强对“平安工地”建设活动的领导，决定成立由项目部领导班子及各部门参加的活动领导小组，活动领导小组下设活动办公室。具体安排如下：组长：吴永清（项目经理）副组长：方建春（安全副经理）陈亚军（项目总工）晏吉云（安全副经理）成员：夏林涛（安全负责人）赵京红（专职安全员）赵放（施工现场专职安全员）4陈奎（施工现场专职安全员）江晓明（施工现场专职安全员）俞校辉（施工现场专职安全员）章俊挺（施工现场专职安全员）组长吴永清负责“平安工地”的总决策和总领导，对“平安工地”建设负主要总责。副组长主要协助组长做好各项工作安排，以及各自分配的具体任务。（1）副组长：晏吉云主要负责路基及桥梁的“平安工地”工作的落实安排、督促和指导。（2）副组长：陈亚军主要负责桥梁施工过程中的“平安工地”建设工作的督促、安排和指导。（3）副组长：方建春主要负责“平安工地”建设中的技术组织检查验收，以及对“平安工地”建设工作进行总协调。小组成员在组长和副组长的领导下，按照上级的各项指示精神和《“平安工地”建设活动实施方案的要求》认真落实工作。“平安工地”建设办公室设在项目部安质环保部，归项目经理吴永清直接领导。由“平安工地”建设办公室负责具体的活动安排和组织。日常工作由晏吉云负责，主要包括活动的指导和协调，并在每月30日向活动领导小组汇报每月活动开展情况。5五、工作重点重点围绕以下6个方面开展。（1）检查、督促下属施工队安全生产制度建立和安全生产责任制度落实情况；（2）编制危险性较大工程的专项方案，上报监理审查，经批准后严格执行；（3）落实对劳动用工登记和岗前安全生产培训教育工作；（4）定期组织各施工队对安全隐患进行自查、互查，发现隐患及时进行整改并总结经验，从根本上解决问题；（5）施工现场总体布设合理，施工驻地安全设施完备，施工作业安全防护达标；（6）建立安全生产专项费用台账，对费用落实和使用情况进行跟踪，真正做到专款专用。六、实施步骤1、宣传发动阶段实施步骤项目部成立“平安示范工地”建设活动领导小组及日常办事机构。对施工队采取出宣传板报、发宣传单等形式，深入细致地做好宣传教育工作，为“平安示范工地”创建活动的开展打下扎实的基础，力争做到人人都能熟知创建工作的内容和要求，营造良好的创建氛围。2、示范实施阶段实施步骤1）项目部要对照工作目标及“平安工地”建设活动内容要求，充分发挥主观能动性，加大人力、物力、财力投入，加强安全生产教育，完善各项安全生产规章制度，加强日常监管，确保各项安全生产法律、法规和安全操作规程贯彻、执行到位。62）创建一批示范工程和示范施工队。示范工程和示范施工队一般应选择具有一定规模、施工难度和技术风险较高的工程。努力向上级部门推荐若干个示范班组、示范工程和示范工地。3、抽查、观摩交流阶段实施步骤项目部领导小组办公室组织项目部专业技术人员进行“平安工地”建设活动示范工程和示范工地的检查验收，并将检查验收的情况汇总，同时，组织相关负责人全线进行现场观摩和经验交流活动。4、达标推广阶段实施步骤根据普立（滇黔界）至宣威高速公路第十合同段建设的实际情况，结合省公路系统“平安工地”建设活动实施情况，认真学习全省公路示范工程和示范工地的经验。5、总结表彰实施步骤在“平安工地”建设活动期间，对达标活动进行表彰。同时将“平安工地”建设活动制度化，进一步规范施工现场安全管理工作。七、工作要求1、提高认识、务求