统计管理制度

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资源描述

统计管理制度第一条为明确统计工作职责,规范统计基础工作,促进精细化管理,改善统计报表质量和时效性,提高统计队伍整体素质,制定本制度:第二条统计人员必须具备良好的职业道德和基本的业务素质,必须持证上岗。第三条统计人员必须熟悉生产工艺流程,收集整理基层资料,做到报表齐全,数出有据。做好统计台帐,所有报表必须打印并按年装订成册,并及时归档。第四条统计人员应及时上报各类对内、对外统计报表。1、及时向集团上报统计日报,每日一报,于2日内发邮件至集团各要求报表部门;2、按时上报统计月报:按集团要求,按时上交成本分析表和其他要求上报的报表至集团办公室和各要求报表部门;3、按时上报统计分析。统计分析为每月一报,逢3、6、9、12月份报季报,其余月份报月报,公司于每月10号下班前报集团办公室统计。第五条对统计报表的真实性要求。1、按规定提供统计报表。统计人员必须按要求提供真实、准确,全面反映企业实际生产情况的统计数据,不得瞒报、虚报、伪造篡改,对所提供的报表数据真实性负责,并签具填报人姓名,经核表人审核签字后方可上报。统计报表的真实性如有失实,统计人员作为第一责任人,审核人作为第二责任人,承担相应责任,并根据该岗位考核制度对其进行考核。2、按规定做好统计分析。统计分析要求全面反映当期企业生产各个环节的真实面貌,包括设备运行、原料进厂、原料投入、成品产出、销售、库存、成本费用、技改大修和指标发生变化的原因及经济性分析,使之成为生产情况分析的重要资料,由统计人员签字后经主管领导签字后上报。3.按规定的报表格式填制统计报表,如生产需要修改统计指标和表式,需经集团办公室认可。第六条日常上报集团的统计报表应分别上报电子表和领导签字的PDF版报表。第七条更换统计岗位人员,应在公司委派人员的监督下,对统计工作进行移交,以保持统计工作的延续性,并报集团综合管理中心备案。第八条统计报表的质量和时效性将纳入统计考核范围。第九条本制度由综合管理部负责解释。

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