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－１－关于严肃工作纪律转变工作作风的整顿方案各单位：为了进一步开展好深入学习实践科学发展观活动，进一步严肃工作纪律，转变工作作风，加强内部管理，提高办事效率，规范工作行为，提升公司三个文明建设的创建水平；为了进一步树立企业的良好形象，增强企业的发展后劲，推动企业又好又快发展，经公司党政联席会议研究，决定用二个月时间在全公司范围内开展一次严肃工作纪律、转变工作作风的集中整顿活动。特制定本整顿方案。一、充分认识本次整顿的重要意义开展本次集中整顿活动，要从企业发展的战略高度和公司工作作风的现状两方面来认识其重要意义。从公司工作作风的现状来看，虽然总体情况较好，但是仍有诸多消极现象存在，成为公司科学发展、和谐发展的障碍，并损害了企业的良好形象。例如有的单位不同程度地存在工作效率低下，制度执行不到位，工作落实不彻底，责任主体不明，岗位职责不清，工作推诿扯皮，协调配合不够，安全意识、服务水平和能力欠缺等许多现象，这些现象看似小事，但性质和后果十分严重，它搅乱了公司的正常工作秩序，损害了企业的发展环境，因此必须下大力气进行综合治理、整顿修正。与此同时，任何企业要保持持续快速健康发展，作风建设至关重要。目前我公司正处于改扩建工作的爬坡阶段，做大做强战略和各项措施正在稳步实施，尤其需要大力弘扬“求真务实、创新争先、艰苦创业、爱岗奉献”的工作作风，更需要建－２－设一支整体素质高、纪律严格、作风过硬、实干巧干的干部职工队伍。加之为了把深入学习实践科学发展观活动开展的有声有色，取得实效，提升公司物质文明、政治文明、精神文明的建设水平，促进公司又好又快发展的良好态势，因此开展本次整顿活动具有十分重要的意义。二、成立整顿领导组组长：副组长：成员：领导组下设办公室，主任：*****（兼），主要负责本次整顿活动的综合协调、组织指导、督促检查工作。三、本次整顿的对象和方式对象：公司全体工作人员包括中层以上干部。方式：以每一个科室为单位分别进行整顿。四、本次整顿的内容本次整顿活动从纪律和作风两个方面开展。在纪律方面，公司各科队要解决制度执行不严、纪律松驰等问题，制定工作行为准则，至少要做到“十个不准”，各科室要根据本单位的性质，制定行为规范，例如办公室要制定接待行为规范等。在作风建设方面，各科室连队要解决学风不正、责任不明确、责任心不强、服务态度差、协调配合不好、工作部署不细不实、工作落实不到位等问题，确实提高工作效率，转变工作作风。各科室要自查自纠过去存在的各方面问题，并制定具体的工作制度、奖惩办法等行为规范。（一）纪律方面，机关要做到的“十个不准”是：1、不准在制度面前搞特殊化，不准有章不循，有禁不止；2、不准－３－迟到、早退、无故缺勤、擅自离岗；3、不准无故不参加企业组织的各项活动；4、不准工作时间打电子游戏和上网聊天、看电影、炒股、下棋、玩扑克、打麻将、织毛线、纳鞋垫等；5、不准工作日午间饮酒（因工作关系必须陪客的除外）；6、不准工作时间随意串岗、扎堆聊天、大声喧哗；7、不准参与赌博或变相赌博活动；8、不准工作日中午举办婚丧等宴请活动；9、不准不负责任随意表态、乱发议论，尤其是在高平贴吧内乱讲乱说，甚至进行人身攻击，对企业和个人造成不良影响；10、不准吵架，打架、斗殴、酗酒滋事。（二）作风方面，各单位至少要解决下列12个严重问题：1、是否在考虑工作时缺乏预见性、周密性，安排工作时缺乏计划性、严密性，出现不实不细的问题。2、是否存在督促检查不够，考核不严的问题。3、是否存在老好人怕得罪人的态度，对于分管范围内违反公司纪律、工作不力的人和事睁一只眼闭一只眼，而且往往把矛盾上交。4、是否在本单位内存在工作效率低下、职责不清、人浮于事的问题。5、是否自身要求不严、标准不高，缺乏责任意识、服务意识，敷衍塞责，消极怠工。6、是否缺少工作热情、缺少工作责任心、缺少协调配合、缺少全局观念等。7、是否奉献意识差，干工作讲条件、打折扣，只讲工资报酬、不讲工作质量。8、是否存在服务态度生冷硬的问题，存在服务水平、服务本领低的问题。9、是否办事无规矩、管理无章法，对规章制度执行不坚决，落实不到位，工作打折扣。10、是否缺乏群众观念，存在对上对下不一样的问题。11、是否存在工作方法方式简单、教育谈心不够、思想政治工作跟不上的问题。12、是否坐不下来，疏于学习，对新理论、新知识缺乏全面深刻的了解，不能做到与时俱进，－４－和公司发展的速度不相适应，存在学习“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”的问题。五、本次整顿的步骤结合深入学习实践科学发展观活动的步骤，从6月10日开始，集中开展为期两个月的整顿活动。活动分四个阶段进行：一是学习动员阶段。时间为6月10日至6月20日，公司机关分别召开动员大会，各科室也要召开专题会议，重点学习《整顿方案》，学习《执行力》、《没有任何借口》、《细节决定成败》、《自动自发》、《创建学习型企业》等书籍文章，收看《赢在执行》系列专题讲座电教片，使机关干部职工充分认识本次整顿的重要意义。二是查摆问题阶段。时间为6月21日至7月5日，要求各单位组织座谈会、科与科互相查摆问题、向连队征求意见活动，并认真梳理各方面的问题，报领导组办公室。各科室要从纪律和作风两个方面查摆问题,要求切实把突出问题查摆出来，不许走过场流于形式。同时要强调的是：在查摆问题的时候，不许搞人身攻击，必须实事求是，更要注重方式方法；明确对于科室存在的问题和个人存在的问题属于过去的，企业既往不咎；但是对于在本次整顿活动中发生的违反公司纪律、作风不实的问题，对于责任科室和个人要加大处罚力度，绝不放任自流。三是整改提高阶段。时间为7月6日至7月20日，各单位都要针对查摆出来的问题，本着查摆出什么问题就整改什么问题，什么问题突出就集中解决什么问题的原则，边整边改、立说立改、早改快改。要求每个科室都要制定整改方案，明确整改时间、内容、措施和督促落实人，务求整改实效。－５－四是建章立制阶段。时间为7月21日至8月10日，各单位各科室都要针对存在问题和薄弱环节，进一步建立完善各项规章制度，注重以制度规范思想纪律作风建设，从制度上巩固整改成果。要对现有制度进行一次审订，突出制度的针对性、实用性、可操作性，该修改的修改、该完善的完善，努力形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的长效机制。重点要健全完善考勤制度、请销假制度、岗位责任制度、学习制度、工作业绩考评制度、值班领导查岗制度、科室例会制度、监督检查制度、目标责任制度、限期办理制度、责任倒查制度等长效管理机制。各单位都要制定工作人员基本行为规范，把工作任务、工作目标细化量化到每一个岗位每一个人，把工作任务、工作进度、完成时限列成表格，建立工作日志，完善绩效考评机制，为推行精细化管理打下基础。六、本次整顿的目标总目标是：严肃工作纪律，转变机关作风，加强内部管理，提高办事效率，规范工作行为，提升公司三个文明建设的创建水平；树立企业的良好形象，加快公司发展步伐，推动企业又好又快发展。具体目标要达到以下五项要求：1、政治上坚定。通过整顿，使讲政治成为公司工作的灵魂，使全体职工都能做到在思想和行动上始终同党总支、公司保持一致，坚定不移地维护改革、发展、稳定的大局，自觉维护党政权威。2、学习上勤奋。通过整顿，树立正确的学风，建设学习型企业，使机关全体职工都做到工作学习化和学习工作化，使工作始终处在不断学习、不断创新、不断提高的良性循环之中。－６－3、工作上严格。通过整顿，使全面工作进一步规范，效率进一步提高，确保每一项工作做到认真、认真、再认真，细致、细致、再细致。同时，不断更新观念，大胆创新，积极探索工作的新思路、新方法、新途径，增强主动性、超前性，在工作领域上有新的拓宽，在工作水平上有新的提高。4、作风上扎实。通过整顿，将对上负责与对下负责高度统一，自觉贯彻群众路线，树立群众观点，服务基层，服务群众，全心全意为职工服务，保持好党同干部职工联系的桥梁和纽带作用。5、纪律上严明。通过整顿，出台《机关工作人员行为准则》，确保《准则》成为机关全体员工的自觉行为，做到个人服从组织，下级服从上级，事前有汇报，事后有结果，不越权越位；做到不仁之人不当，不理之言不说，不规之事不做，努力使全体职工成为有高尚修养的人、遵章守纪的人、爱岗敬业的人。七、本次整顿的要求（一）提高认识。作风建设是一项长期而又艰巨的任务，任何时候都不能放松。全体机关工作人员包括中层以上干部要把思想统一到党总支、公司的决策上来，克服畏难思想和松懈情绪，积极地投身到这项工作。要统筹兼顾、齐头并进，努力做到各项工作和整顿活动两不误、两促进、两提高。（二）加强领导。分管领导要抓好分管范围内的整顿工作，各科室正职是本单位整顿的第一责任人。领导组要加强对各单位整顿活动的督查，采取“听、查、看、评”，定期和不定期查岗的方式，对各单位整顿活动进行检查，从各阶段的会议记录、个人材料、健全制度等环节入手，衡量工作成效。一经发－７－现对工作不落实、走过场、搞形式主义的要进行通报批评；对于在本次整顿活动中出现的违反纪律的单位和职工，对于制度不严格，工作不落实的单位和个人都要加倍进行处罚。（三）务求实效。围绕公司“创业发展”这条主线，严格按照深入学习实践科学发展观活动的程序和要求，找出突出问题，找准存在差距，制定措施，狠抓落实，务求实效。各科室都要制定相应的方案和措施，一段一部署，一段一检查，确保抓好、抓实、抓出成效。（四）整体推进。要做到“四个结合”，一是与深入学习实践科学发展观活动相结合，实事求是找准问题、深挖根源，确实解决工作纪律和工作作风存在的突出问题；二是要与创建学习型企业相结合，把强化学习，作为贯穿整顿活动始终的一个规定动作；三是要与岗位定岗定员定职、工作绩效考核相结合，做到人人有事干、事事有人管；四是与加强先进企业文化建设相结合，深入开展“三比三看”（比学习看素质、比工作看实绩、比作风看形象）、“五型企业”（务实型、学习型、创新型、效能型、和谐型）创建活动。（五）领导带头。中层以上领导干部要以身作则，率先垂范，带头改进，以实际行动带动整顿活动的深入开展。（六）典型示范。在整顿过程中，及时总结、宣传和推广思想纪律作风建设方面措施新、经验好的先进典型。对问题比较集中、整改进度缓慢的单位和个人要认真进行剖析，提出整改的明确要求，限期改正。年月日－８－