市直机关事务管理中心2019年工作总结和2020年工作计划

市直机关事务管理中心2019年工作总结和2020年工作计划时间:XXX市直机关事务管理中心2019年工作总结和2020年工作计划2019年，是我市机关事务深化改革、创新发展的奋进之年。一年来，在市委、市政府的坚强领导和省管局的精心指导下，我中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，强法治、促改革、抓管理、优服务，开创了全市机关事务工作新局面。一、2019年工作总结（一）全面从严治党进一步加强中心党组坚持党要管党、全面从严治党，认真履行主体责任，严格落实意识形态工作责任制。一是强化理论武装。中心党组认真贯彻《中共中央政治局关于加强和维护党中央集中统一领导的若干规定》，利用党组会、中心组学习会、读书班等形式深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，把忠诚、维护、看齐、捍卫核心作为根本的政治要求，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，自觉在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。认真抓好“三个以案”专题警示教育，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，全面摸排整改形式主义官僚主义问题，继续巩固“两学一做”学习教育常态化制度化成果，政治纪律政治规矩意识不断强化。二是加强基层党组织标准化建设。在机构改革后，及时调整划分各党支部，并完成新成立党支部第一届支部委员会选举。后勤服务中心党支部、房管所党支部圆满完成换届选举。用以会代训的形式，开展“基层组织标准化建设”培训，明确组织标准化、规范化建设的任务和要求。进一步指导规范各党支部“三会一课”、民主评议党员等组织生活。开展先进党支部、优秀共产党员和优秀党务工作者评选、表彰活动，树立标杆、表彰先进，充分发挥先进典型的影响力和示范性，进一步增强党组织的凝聚力和战斗力。三是加强制度建设。成立党建工作领导小组，研究制定《市直机关事务管理中心2019年党风廉政建设和预防腐败工作及责任分解》《市管中心党组意识形态工作责任制实施细则》和《关于进一步落实全面从严治党主体责任规范开展谈话工作的通知》。严格执行中心组学习制度，机构改革后及时调整中心组成员，制定并印发《市管中心理论学习中心组2019年度学习计划》，全年开展中心组学习12次，党的政治、思想、组织、作风、纪律建设不断强化，为各项事业发展提供了坚强政治保证。四是顺利完成机构改革。坚决按照市委、市政府有关要求，完成机构改革工作，将单位职能、编制、人员全部调整到位。与原接待处合并后，科学合理地调整了班子成员分工，实现统一管理。及时成立“人财物”移交专班，完成两家单位人事、财务、固定资产的整合。原接待处一名主任科员与原市管局一名主任科员已按规定开展交流轮岗，切实促进了两个单位真正融合，将市委、市政府的决策部署落到了实处。五是认真完成巡察整改。2019年7月15日至7月26日市委第二巡察组对我中心进行了为期十天的巡察。8月29日，巡察组向我中心反馈巡察意见，实事求是地指出了工作中存在的主要问题和不足，有针对性提出了整改意见和建议。中心党组高度重视、扎实开展巡察整改。及时成立巡察整改工作领导小组，制定《巡察整改工作方案》和《巡察整改专题警示教育方案》，先后召开巡察整改动员会和3次巡察整改调度会。9月26日召开巡察整改专题民主生活会，紧紧围绕巡察组反馈意见，进行全面对照检查，深入剖析原因，明确整改方向和整改措施。截至10月底，市委第二巡察组反馈的7大类19个具体问题，除一项由市纪委驻政府办纪检组负责整改外，其余18项问题已全部基本整改完成。（二）公务活动保障水平进一步提高严格按照《党政机关国内公务接待管理规定》、《党政机关厉行节约反对浪费条例》，以及省市关于接待工作的要求狠抓落实，认真履职尽责，圆满完成了各项接待工作任务。全年共接待各类来宾528批次，省（部）级以上领导32批次，各类重大活动20批次。接待了全国人大副委员长沈跃跃，省委书记李锦斌、省长李国英及省政府、省委组织部等在安庆组织召开的5次工作调度会；高标准完成了2019黄梅戏展演周接待保障工作，第九届皖台科技论坛会，中央及省扫黑除恶督导组，省委组织部牵头的省委调研组，省委主题教育第八巡回指导组，省“四送一服”工作组，山西阳泉市党政考察团来宜考察等接待服务工作；顺利完成了安庆（北京、上海、深圳）经贸活动保障任务；协助相关部门做好在安庆举办的一系列重大活动等接待服务工作。做到了“零差错、零失误、零缺憾”的目标，多次受到了省、市领导的肯定和表扬。（三）公务用车管理能力进一步提升按照《安徽省党政机关公务用车管理实施办法》，以“规范、高效、节约、透明”为标准，加强日常管理，明确责任主体，全面提升市直机关公务用车管理及保障水平，最大限度地发挥公务用车服务保障作用。一是完善规章制度。建立公务用车无任务出行登记台账和通报制度、重大应急事项用车调度保障机制。8月15日制订印发了《市直机关公务用车城区使用细则（试行）》，进一步规范城区内公务用车使用范围。二是健全组织管理。根据我市机构改革方案，适时调整平台车辆定向保障范围，有效保障新增单位的公务出行。完成了平台空缺驾驶员的考核选聘工作，加强平台驾驶员队伍建设。研究起草《执法执勤平台建设方案》并报市政府审定。根据年度车辆更新计划，完成7辆公务用车的统一处置和采购配备工作，进一步优化了保留车辆结构。8月9日组织召开市直机关公务用车管理工作会议，进一步提高了用车单位规范用车意识。三是强化日常管理。2019年平台跨部门调度车辆达190余台次，有力保障了市两会、黄梅戏展演周、经济督核督查、环保督查、市扶贫督查、防汛抗旱等重大任务的应急保障用车需求。严格执行财经纪律，规范经费使用范围，全年共计审核报销了900余万元车辆运行经费、驾驶员工资及其他相关费用。组织实施了公务用车定点修理、定点社会化租赁、定点保险、定点加油的招标采购工作，公车管理做到规范透明。充分利用车辆综合管理和监督信息平台，严格执行公务用车申请、审核、调度、派车、交车全流程操作。利用平台规范用车、阳光用车，提高了公车使用效率，杜绝了公车私用等违规用车现象。（四）办公用房、直管公房管理进一步完善深入贯彻落实《安徽省党政机关办公用房管理实施办法》，进一步完善办公用房和直管公房的集中统一管理。一是推进办公用房调配调整。按照市委、市政府统一部署，及时制定《安庆市市级机构改革单位办公用房调整方案》，明确办公用房调整原则，制定合理调整计划，并确定了分步实施步骤。全年有效解决了市应急管理局、市委组织部、市委网信办、市扶贫办、市侨联等20余家单位的办公用房调配问题。二是推进办公用房维修工作。依据《安庆市市直机关办公用房维修改造管理办法》，按程序积极推进市退役军人事务局、市审计局、市生态环监局、市文联办等8家单位办公用房维修改造工作。三是推进办公用房调查摸底。8月14日，按照省管局统一组织，启动全市党政机关办公用房信息统计报告工作，截至10月底，基本完成全市党政机关办公用房信息统计。9月下旬，联合市同安控股公司，对我市市级党政机关办公用房进行了一次全面排查摸底，通过实地查看，掌握了底数和使用状况，为进一步分类管理，提高利用率打下了坚实基础。四是推进直管公房管理工作。扎实做好直管公房的管理工作，2019年新增直管公房6套，经营性用房2处，所有直管公房和经营性用房均按照“公开、透明”的原则面向市场出租，全年房租收入70余万元，确保了国有资产的保值增值。积极与市公有住房改革办公室、市不动产登记中心等业务部门进行沟通对接，进一步理顺了我市房改公房出售相关政策及办理手续。（五）公共机构节能成效进一步加大2019年，全市顺利实现公共机构人均综合能耗同比下降2.7％、水耗同比下降3.5%、单位建筑面积能耗同比下降2.6%的节能降耗目标。一是理顺工作关系，健全工作机制。机构改革后，及时制定节能分管领导和节能联络员变更报备制度，明确各县（市）区公共机构节能分管领导和联络员，增强节能工作人员的稳定性。充分调动各级各系统节能主管部门工作主动性，压实工作责任，确保了职能有人管、业务有人抓、工作有人做。二是加强能耗统计，推动信息化建设。2019年，顺利完成全市3000多家公共机构网上能耗直报工作，能耗数据网上直报率达到99%，公共机构节能管理信息化程度进一步提高。完成2018年度能耗数据会审工作，并于9月份顺利通过省能耗数据检查组抽查，确保了网上直报数据的准确性和合理性。三是精心组织，开展节能宣传。6月17日至23日，组织开展主题为“绿色发展，节能先行”的公共机构节能宣传周活动，各县（市）区同步配合，共发放节能宣传画1000余张，节能倡议书2000余份，大大提高了公共机构节能宣传的覆盖面和影响力。以东部新城综合写字楼、30号大院、老地委大院等机关大院为重点，积极倡导垃圾分类、绿色出行等低碳生活，充分发挥市直机关在全社会节能中的引领作用。四是积极申报，创建节能示范单位。今年我中心按照“同类可比、优中选优”原则，在全市公共机构中筛选符合申报标准，同时节约能源资源硬件基础较好，节能空间大的单位参与示范单位创建申报工作。充分发挥这些单位的示范引领作用，在全社会营造节能减排的良好氛围。截至目前，已完成安庆职业技术学院、宜秀区人民法院、望江县机关事务管理中心、潜山市野寨中学等4家国家级和20家省级节约型公共机构示范单位创建申报工作。（六）后勤服务管理质量进一步增强坚持后勤服务社会化原则，充分发挥市场作用提升后勤服务效率。一是提升后勤服务保障效率。全年会务保障2062场，接待参会人员103472人次，受理设施设备报修并回访1千余次，食堂充值500余万元，无一差错。圆满完成市“两会”保障工作，获得市领导的充分肯定。通过对机关单位满意度调查，满意率达到100%，受到了业主单位的肯定和表扬。二是提升物业管理服务品质。积极推进物业精细化、标准化管理。完成30号大院和老地委大院停车场改造工作，对东部新城地库门禁系统进行了车牌识别升级，有效化解入驻单位停车难的问题。完成30号大院配电房升级改造，太阳能路灯更新配置安装，综合地沟自动排水系统升级改造工作。开展东部新城综合楼雨污水分流排放管网专项整治，完成行政服务大厅工作间改造，为干部职工和办事群众营造了良好环境。三是提升安全管理水平。严格落实各项安全管理制度，对各类设备设施进行维保和检修，消除安全隐患10余起，各类设备设施全年安全运行无事故。强化食堂人员管理和食品安全培训力度，安排专人每天对食堂进行检查考核，全年6次会同食药监管理部门对机关食堂开展食品卫生监督检查，有效保障了干部职工的用餐安全，全年无食品卫生安全事故发生。东部新城食堂被市食品监管局评为优秀等级，服务对象满意率达到97%以上,受到了高度肯定。（七）年度重点工作稳步推进一是持续开展精准扶贫。全年共召开7次党组会和主任办公会研究部署扶贫工作。分村制定《定点帮扶工作计划》，按时间节点逐步落实。今年共向4个帮扶村投入资金15万元用于发展帮扶村集体经济，团林村和苗石村红心猕猴桃种植、小圩村采摘园初具规模，大山村绿茶种植已形成产业链。帮扶指导组全年到四个贫困村调研指导11次，上党课、开办扶贫夜校2次。针对帮扶对象情况制定“一户一方案、一人一措施”，组织帮扶责任人按要求入户帮扶9次，进行脱贫攻坚政策宣传、落实帮扶措施、购买农产品和慰问等，提高帮扶成效和群众满意度。三名选派第一书记认直履职尽责，坚持工作日驻村制度，紧紧依靠村两委和广大村民，围绕组织建设、脱贫攻坚和产业发展等重点任务开展工作。实现贫困村基础设施基本完善、集体经济收入明显增加。二是招商引资持续发力。始终坚持把招商引资作为全中心发展第一要事来抓，围绕我市产业布局和首位产业，主要领导领衔招商，分管领导专业招商，同时调动全体干部职工招商热情，广泛发掘招商信息，形成人人招商大格局。全年招商引资1亿元，顺利完成年度目标任务。总投资5千万元的安徽驿慢行商务管理有限公司大数据商务管理服务项目已在大观区开始运营。总投资5千万元的南京百特生物工程有限公司二氢吩铁可溶粉剂项目，已通过市六人小组会议研究，目前正在加