广告代理公司招标书

2016年广告代理公司招标书投标须知保密要求：投标人应当对本次招标中涉及的所有文档予以保密。招标人所提供的书面、电子文档仅为本次招标所用，不得用于其他用途。前附表序号主要内容1项目名称：2016年度广告代理公司招标项目2招标人：乐视移动3招标方式：邀请招标发标时间：2016年1月22日4投标截止时间：2016年2月2日5招标联系人：伍君邮箱：[e-mail]联系电话：[phone]第一部分：简介乐视移动智能信息技术（北京）有限公司是乐视控股旗下子公司，创立于2015年。与传统手机厂商不同，乐视移动的定位是以生态模式重新定义手机的移动互联网公司，以生态模式定义的行业格局和趋势正在形成，生态手机成为行业风向标乐视移动秉承“奢侈科技完整生态苛求极致颠覆价格”的品牌主张，创新性地提出“无生态，不手机”的生态手机理念。这是一种不同于手机行业传统制造派和互联网营销派的全新玩法，基于过硬的产品研发能力，依托成熟的产业链基础，发挥强大的互联网营销优势，融合丰富的乐视生态，把最好的内容和服务呈现给用户。乐视移动的目标也不只是要制造手机，而是要打造一个完整的移动互联网生态系统，颠覆现有手机行业传统制造派和互联网营销派，重新定义手机成为手机行业第三极。目前，乐视已经推出全球首个生态手机品牌乐视超级手机，包括乐1、乐1s、乐1Pro和乐Max四款旗舰产品，超级手机产品不仅有高端配置，更有全球首个生态UI系统EUI，EUI重新定义了移动互联网的边界，它覆盖乐视TV端、手机端、汽车端，更加强调同一个乐视生态下的互联互通、无缝连接。Mobile版EUI系统全球首创多类桌面，独创LIVE桌面、乐见桌面、头条桌面，让直播和视频成为移动互联网的入口。生态手机旗舰产品一经面世，就引发乐迷的疯狂购买。短短三个月，乐视超级手机销量超过100万台，创造新晋品牌最快破百万纪录。乐视采用“CP2C”模式，砍掉营销成本、渠道成本和不合理的品牌溢价，全流程直达用户。在此基础上，乐视超级手机创新性的采用量产成本定价模式，公布Bom单，让用户参与定价，此举对行业造成重大影响，不少传统手机厂商纷纷降价应对。乐视超级手机不靠硬件赚钱，靠后续的内容和生态服务获得收益，颠覆了传统厂商的硬件盈利模式，构建起用户的紧密联系。正如乐视移动总裁冯幸所说，乐视超级手机售出之时，正是服务用户的开始。超级手机，以生态模式创造全新的用户价值，正在引领手机产业进入垂直整合的生态时代。第二部分：项目情况未知第三部分：服务要求未知第四部分：标书内容投标文件正本一份和副本二份，在每一份投标文件上要明确注明“正本”或“副本”字样，一旦正本和副本有差异以正本为准。一、公司简介乐视移动是乐视控股旗下子公司，创立于2015年。与传统手机厂商不同，乐视移动的定位是以生态模式重新定义手机的移动互联网公司。与传统手机品牌不同，乐视超级手机售出之时，正是服务用户的开始。超级手机，以生态模式创造全新的用户价值，引领手机产业进入垂直整合的生态时代。乐视推出全球首个生态手机品牌乐视超级手机，包括乐1、乐1s、乐1Pro和乐Max四款旗舰产品，它们不仅有高端配置，更有全球首个生态UI系统EUI，EUI重新定义了移动互联网的边界，它覆盖乐视TV端、手机端、汽车端，更加强调同一个乐视生态下的互联互通、无缝连接。短短三个月，乐视超级手机销量超过100万台，创造新晋品牌最快破百万纪录。二、网络传播策略和方案未知三、广告代理价格包括：未知四、新闻公关服务1、媒体关系维护和舆情处置与主要合作媒体加强沟通联系，争取媒体在新闻宣传和舆情方面的配合。明确负面舆情协调处理的网站范围（合作网站和非合作网站）、处理时效和处理程度（需明确具体网站、及分别的处理时效和处理程度）。原则上要求重点合作网站（含手机网站、客户端）刊发、转载的负面新闻在发现后4个小时内删除。2、正面新闻发布XX网等主流网站新闻发布承诺。五、其他增值服务承诺。1、免费提供投放产品广告设计2、免费提供投放产品落地页面设计和完善（包括PC页面、WAP页、活动专题页和简单的H5页面等）3、免费提供同业网络广告资料搜集、整理和分析4、免费提供相关培训5、其他免费增值服务六、团队与服务1、项目服务小组构成，包括小组主要成员资历和简要介绍。要求服务小组主要成员具有丰富的从业经验，并全职服务。其他非全职服务的成员，应标明服务的时间比例。2、服务流程和效率，应包括广告设计周期、活动策划周期等内容。第五部分：其他事项一、投标材料应在规定的时间内递交，内容必须包括本招标书所要求的各项条款，缺项、缺条为废标。二、标书须法定代表人签字，加盖单位公章并密封。三、经综合评议后确定中标公司，我公司将函告中标单位，双方进行具体商务谈判后签订有关合同文件。四、对未中标单位，我公司只履行招标结果通知义务但对此不予解释。我公司不支付投标人（投标单位）应承担的与投标相关的费用。五、招标人如认为招标文件有澄清或修改的必要时，将澄清或修改内容以书面形式（法定代表人签字、盖章）发送招标文件收受人，该澄清或修改将构成本招标文件不可分割的一部分，对投标人有约束力。投标人所递交的投标文件在规定的投标有效期限之内皆具法律效力。在规定的投标有效期限之内，如果中标，投标人愿意接受投标文件的约束。六、如果投标人的报价等代理条件不能满足招标人的要求，招标人有权拒绝全部投标，重新组织招标。七、投标时间：年月日(星期)上午之前将《投标书》送达至我公司，过期视为自动弃权，不予受理。联系人：2016年月日考核指标项目考核指标及说明综合实力（0-5分)公司实力注册资金应标团队所在分公司拥有的策略、创意设计人员业绩、代理量、服务金融客户情况1、近三年代理主要媒体(新浪、搜狐、网易、腾讯、凤凰网、和讯、新华网、人民网）的投放总量2、近两年服务的主要客户规模（投放金额2000万以上的多少家）3、服务情况传播策划能力（0-45分）策略执行力创意设计广告主题提炼是否准确，是否具有新颖性，容易被大众接受成为传播热点，文案是否具有感染力广告表现，包括广告创意对传播主题的诠释是否到位，互动性如何，是否有视觉冲击力，是否有新颖性专题页面（包括PC端和移动端H5页面）设计效果，主要考察页面的整体设计、视觉效果、动画效果技术运用移动互联网新技术的掌握和运用能力，包括H5、重力感应、LBS定位等技术的掌握和运用等资源整合对网络资源尤其是移动互联网资源的掌握与综合运用能力，对外部资源整合平台的熟悉与运用自有资源整合平台（如DSP平台）建设情况，包括平台拥有的功能、媒体数量和主流媒体，优质资源的可得性、自有平台业务量等运用本公司官方微博、微信等自媒体强化宣传效果的能力活动策划和执行活动目标设置是否合理，符合本公司预期活动的参与度（覆盖广泛性、参与便捷性、活动吸引力）活动执行流程是否清晰和组织保障情况方案总体评价方案可行性，性价比如何舆情公关服务（0-6分）正面新闻发布承诺，包括媒体发布层次和篇数（主要指在人民网、新华网、新浪、搜狐、腾讯、网易、凤凰网等主要网站上刊发的能力）负面舆情处理能力（删除、深埋处理、时效等）是否收费其他服务承诺（0-4分）是否提供官方微博、微信免费运维增值服务比较服务特殊政策（包括打包资源、购买转配送等）、广告设计周期、活动策划周期、培训和资料共享等服务承诺，服务团队的资历等情况报价（0-40分）购买报价购买资源部分的折扣（各个网站购买同等刊例所需的费用）配送资源配送资源量（以预估预算计算各个网站配送资源总量）附件1：技术标相关命题命题一：一、背景资料二、传播需求具体而言，需要考虑三个层面：一是企业社会责任层面。二是业务层面。三是公益层面。三、命题1、2、注意可执行性，并对效果应进行分析、评估，具体要求包括：1）活动主题、形式和主要创意表现2）移动互联网传播策略，资源整合和运用方案3）自媒体运用（官方微博/微信）4）活动的执行和服务保障5）预算安排、效果评估与分析6）创意设计一款“”主形象广告（FLASH格式）7）规划设计“”专题页面（设计主页即可，需含无线端）命题二：互联网“”传播策略与方案一、背景资料二、传播需求三、命题1、