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制氧厂安全管理制度汇编鸡西北方制钢有限公司二00九年八月十八日(修订)-1-目录第一章、基础管理：现场文明生产管理组织机构……………………………5现场文明生产管理制度……………………………………5劳动纪律管理制度…………………………………………6入厂须知……………………………………………………7气体分析管理制度…………………………………………7第二章、设备管理：设备管理组织机构…………………………………………8设备管理制度………………………………………………8节电节水管理小组………………………………………12节电节水管理制度………………………………………12设备档案管理制度………………………………………13设备统计考核制度………………………………………15设备检查评比与奖惩制度………………………………16重点设备运行操作、维修人员交接班制度……………16固定资产管理制度………………………………………17设备点检制度……………………………………………18-2-第三章、生产、安全管理：消防安全管理委员会……………………………………19消防安全管理组织机构…………………………………19消防安全管理制度………………………………………20消防违章处罚条例………………………………………20灭火器配备明细…………………………………………21事故处理办法……………………………………………21防火、防爆制度…………………………………………23库房防火制度……………………………………………24氧气、氮气事故应急救援预案…………………………24液氧排放、灌装安全生产管理规定……………………30充装车间氧气浓度安全生产管理规定…………………31气瓶充装及运输安全管理规定…………………………32氧气贮罐泄漏抢修安全作业预案………………………33逢八安全活动日制度……………………………………34安全教育管理制度………………………………………35第四章、岗位安全技术操作规程FON1500/1500空分岗位安全技术操作规程……………364H12-180/6.2型空压机安全技术操作规程………………37PLPK-27.7/6.19-0.45型透平膨胀机安全技术操作规程…38ZW-19.5/29.4型氧压机安全技术操作规程………………39-3-ZW-6/7型氮压机安全技术操作规程……………………41FJZ-350型冷水机组安全技术操作规程………………4280D12×7型常温水泵安全技术操作规程………………4380D12×6型低温水泵安全技术操作规程………………44KDON3800/3200空分岗位安全技术操作规程…………45DH-45-4型空压机安全技术操作规程…………………47PLK-83.33×2/5.0-0.4型透平膨胀机操作规程………50ZY-33/30氧气压缩机安全技术操作规程………………515L-16/50-Ⅱ型无油润滑氮气压缩机安全技术操作规程…52YCWS水冷机组安全技术操作规程……………………53100D16×6型常温水泵技术操作规程…………………55IS80-50-315B型低温水泵安全技术操作规程…………56电工安全操作规程………………………………………57机修工安全操作规程……………………………………58天车工安全操作规程……………………………………59天车的维护与保养………………………………………61锅炉工安全操作规程……………………………………63第五章、岗位责任制厂长职责…………………………………………………66副厂长职责………………………………………………67车间工艺安全、机械员职责……………………………67-4-办事员岗位责任制………………………………………68班长岗位责任制…………………………………………69主控室岗位责任制………………………………………69氧压机岗位责任制………………………………………70空压机岗位责任制………………………………………71膨胀机岗位责任制………………………………………72冷冻机、氮压机岗位责任制……………………………73水泵岗位责任制…………………………………………74收发员岗位责任制………………………………………75-5-第一章：基础管理现场文明生产管理组织机构组长：辛延明副组长：滕永华、成员：王年利、韩福才、李延池、吕延生、殳元林、贾福廷现场文明生产管理制度1、全厂职工严格执行公司现场文明生产管理规定。2、车间内文明生产由运转工段主承担。要求无灰尘、污痕、无烟头、堆积杂物，玻璃明亮。机修人员检修完设备，要求工完料净，设备清洁，否则，运转工可以拒绝接收。3、车间外文明生产由机关及机修人员主承担，要求厂区地面平坦，无杂物及死角垃圾，物品摆放整齐。4、全体操作工严格按本岗操作规程操作，有问题及时上报，严禁违章操作。5、上岗人员一律要穿戴劳保用品。未经领导同意不准擅自离岗。6、要在保证安全的同时进行生产。安全员要尽职尽责，重点、危险点、危险源要求设立醒目标志及消防设施配齐。-6-7、技术员、工艺员要严把关口，严格执行三大规程及“三不放过”。8、徒工和工种变更的人员，未经安全培训、考核不准独立上岗工作。9、以上规定在分厂机构领导下，每周进行一次检查，发现问题予以罚款及其它处理。制氧厂：2009年01月执行劳动纪律管理制度为了加强制氧厂职工的劳动纪律，维护工厂的正常生产秩序，提高工作效率，特做如下规定：1、严格遵守作息时间，不准迟到、不准早退、不准脱岗，每发现一次罚款30元。2、全体员工不得旷工，旷工一天罚款50元，员工有事需要本人持请假条提前一天请假，并写明请假原因、天数，经批准后方可休假。3、员工请病假应及时向厂领导提交诊断书，并写明请假天数及日期，经批准后方可休假。4、工作时间严禁喝酒及酗酒，对未造成损失的，每发现一次罚款100元。5、严禁岗上睡觉，每发现一次罚款30元。6、严禁厂区内吸烟，每发现一次罚款50元，如岗位上发现烟头，每个烟头扣罚岗位人员5元。-7-7、工作时间禁止干私活，违者罚款30元。8、工作时间禁止看与工作无关的书刊，一经发现除没收外并罚款30元。9、工作场所禁止打闹，不在岗人员禁止进入厂区与在岗人员闲谈。10、工作时间禁止从事一切与工作无关的事情。入厂须知1、外来人员凭介绍信经门卫检查登记后方可入厂。2、外来人员未经允许不准进入制氧车间。3、严禁携带易燃易爆等危险品及烟火入厂。气体分析管理制度1、操作人员必须熟练掌握气体分析技术。2、操作人员必须要使用、保管好气体分析仪器，岗位卫生清洁。3、按时对气体进行分析，并把分析数据填写在记录本上。4、操作人员要以高度责任心工作，若数据不达标准应向本班班长汇报。5、如果发现不按制度执行，根据情节给予相应处分。-8-第二章：设备管理设备管理组织机构一、管理组织机构：组长：辛延明成员：滕永华二、车间级管理机构：成员：王年利三、班组级管理组织机构：组长：李延池成员：贾英春组长：吕延生成员：韩金花孙淑芳组长：殳元林成员：杨桂香徐辉设备管理制度一、设备管理必须以“预防为主”，坚持点检和定修相结合，使用和计划检修相结合，修理改造和更新相结合。二、通过技术经济和组织措施，对设备进行综合管理，-9-做到综合计划、合理选购、正确使用、精心维护、科学检修、适时改造和更新，不断提高和改善企业的技术装备水平。三、设备管理系统的组织和职责1、设备日常工作由公司设备经理主抓；2、设备日常工作由动力设备处负责，参与设备维修制度、操作规程、年度大中修计划的制定，组织设备的采购、维修、更新改造。3、公司科技处负责技术资料，设备技术鉴定，计划合同处负责合同的审核，财务部门参与设备投资前后的技术经济评价。4、设备员负责本单位的设备管理工作，保证设备的可利用率和设备完好率，按时报送各种计划、报表。四、设备的基础管理1、建立设备档案，设立卡片和台帐。做到帐物统一。2、内部设备的调入、调出必须填写固定资产调拨单，经主管设备经理批准，到动力设备处办理手续。3、设备的报废和更新，必须由本单位提出申请，经动力设备处、财务处和相关工程技术人员鉴定后，同时按设备报废、更新手续，进行上报审批，经总经理、总工程师批准方可办理。4、设备不能正常运转，技术性能下降，造成停产或经济损失的为设备故障；设备故障造成停产时间或修理费用达-10-到下列规定数额的为设备事故。一般事故：修复费用1万元以上，5万元以下；生产系统停机4小时以上，24小时以下者；重大事故：修复费用5万元以上，30万元以下；生产系统停机24小时以上，72小时以下者；特大事故：修复费用30万元以上，生产系统停机72小时以上。5、设备发生事故后立即上报生产处和动力设备处，同时组织人员进行修复，由公司组织有关部门调查事故发生原因，制定整改措施，发生设备事故按公司制定的处罚标准进行处罚。五、设备的使用、维护和修理1、使设备经常处于良好状态，保证生产的需要，严格执行日常点检、定期维修制度，以使设备处于完好状态，保证生产正常进行。2、建立健全设备的计划规程（操作、检修、维护规程）。3、操作人员要严格遵守操作规程，合理使用设备。4、操作人员应掌握设备的“三好”、“四会”。“三好”即管好、用好、维修好；“四会”即会使用、会保养、会检查、会排除故障。5、操作人员负责设备的日常保养，做到班前检查和润滑，班中按规程操作，下班清扫擦拭保养，交接班时认真填-11-写点检卡和交接班记录。6、设备定期保养，电气部分的保养工作由电工负责。7、设备小修、中修、大修计划上报动力设备处，待公司批准后执行。8、设备维修计划的编制要确定设备维修的日期、修理工时、停歇时间、修理需用材料、数量和维修费用、预算等。9、设备维修计划执行时，要充分做好修前准备工作，其中包括收集技术资料，制定修理工艺，制定检修和备件的质量标准，设计设备维修用的工艺装备等。10、要合理地组织维修计划的实现，在充分做好维修前准备工作的基础上，必须为维修创造必要的物质条件，做到备品备件准确、准时、保质、保量。11、设备维修计划必须严格执行，如因特殊情况变动维修计划时，提出申请，并履行审批手续。12、对公司下达的维修计划，要认真组织实施，保证维修质量。修理完成后，动力设备处、维修单位、本单位共同对设备进行验收，相关技术文件归档。六、备件管理1、按生产实际需求，本着保证生产降低库存的原则，于每月十日前提出下月备件计划，报送计划合同处，动力设备处按批准计划进行采购，对生产急需，经批准后可特殊处理。-12-2、外购的备件需凭出厂检验合格证，办理入库手续，自制备件凭质量部门检验合格单，方可办理入库手续。3、备件入库后，登记上帐，按设备型号分类，标示清楚。4、库存备件应做到日清、月清、季报、年终盘点、帐卡、物相符。七、教育和培训1、新进员工，在岗人员进行职工教育，岗位培训和安全教育，树立正确的职业观念。2、强化设备管理维修人员的管理意识和专业技能，提高员工敬业精神和团队精神。节电节水管理小组组长：滕永华副组长：王年利成员：李延池吕延生殳元林贾福廷节电节水管理制度1、由动力设备处对我单位节电、节水工作进行监督检查和全面管理。2、要求各职工提高对节电、节水工作的认识，从一点一滴抓起具体到开关、灯头、水龙头，设专人负责。杜绝长明灯、长流水现象。3、厂房照明灯每盏不得超过200瓦，室内照明灯不得-13-超过100瓦，因工作需要，须向动力处提出申请，经批准方可使用。4、禁止车间内使用电炉子、电暖气、电烤等设施取暖。一经发现没收器具，对当事人给予50元罚款。连续两次使用被发现，通报全公司并处以加倍罚款。5、室内照明要做到人走灯灭，杜绝长明灯。违者罚款20元厂区照明天黑后点灯，天亮后立即关掉，违者罚款20元。6、杜绝设备空转，一经发现对主要责任者及相关领导分别罚款50元。设备连续空转2小时按2倍以上罚款。7、为使用电气设备安全，配电箱、柜内的灰尘要定期清扫。用电设备要做接地装置，刀闸开关要有防护罩。8、合理用水和循环水，对水阀门要设专人负责，严禁跑、冒、漏现象的发生，违者给予责任人和当事人各罚款50元。设备档案管理制度