鸿聚通能源有限公司人力资源管理制度

人力资源管理制度第一章总则....................................................................................................................................1第二章人力资源部的工作职责.....................................................................................................1第三章招聘工作.............................................................................................................................3第四章新员工入职.........................................................................................................................4第五章员工任用与调动.................................................................................................................6第六章员工离职.............................................................................................................................7第七章劳动合同.............................................................................................................................8第八章工作时间和考勤...............................................................................................................12第九章绩效考核...........................................................................................................................13第十章薪资制度...........................................................................................................................14第十一章员工福利.......................................................................................................................17第十二章休息休假.......................................................................................................................18第十五章培训与发展...................................................................................................................24第十六章职业生涯发展...............................................................................................................26第十七章退休退职.......................................................................................................................27第十八章人事档案管理...............................................................................................................281第一章总则第一条目的（一）构筑科学、合理、和谐的人力资源管理体系，体现“以人为本、规范管理”的理念，在使用中培养员工，使员工与公司共同成长；（二）规范人力资源管理各个环节中的政策、标准及流程；（三）保证各项人事规章制度符合国家法律和地方行政法规的有关规定。第二条适用范围本制度适用于吉林长岭鸿聚通能源有限公司全体员工。第三条管理原则（一）人力资源部是企业从事人力资源管理与开发工作的职能部门；（二）实行全面人力资源管理，各部门须由第一负责人主管本部门人力资源工作，有义务提高员工工作能力，创造良好条件，发掘员工潜力，同时配合人力资源部传达、宣传人力资源政策，贯彻执行人力资源管理制度，收集反馈信息；（三）本制度依据中华人民共和国《劳动法》和《劳动合同法》、地方相关法规，以及公司有关规定制定。在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及员工切身利益的规章制度或者重大事项时，须经员工(职工)代表大会或者全体员工讨论，并将决定公示或者告知全体员工。第二章人力资源部的工作职责第四条核心职能作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。第五条工作职责：（一）制度建设与管理1.制订公司中长期人才战略规划；2.制订公司人事管理制度，公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实；23.核定公司年度人员需求计划、确定年度人员编制计划；4.定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；5.指导、协助员工做好职业生涯规划。（二）机构管理1.配合相关部门，做好选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作；2.公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理；3.制订公司机构、部门和人员岗位职责；4.公司人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理；（三）人事管理1.员工招聘、入职、考核、调动、离职管理；2.公司后备干部的选拔、考察、建档及培养；3.公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理；4.协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘；5.提供各类人力资源数据分统计及析；6.管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。（四）薪酬福利管理1.制订并监控公司系统薪酬成本的预算；2.核定、发放公司员工工资；3.制订公司员工福利政策并管理和实施。（五）培训发展管理1.公司年度培训计划的制订与实施；2.监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作；3.管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育；4.制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用；5.开发培训的人力资源和培训课程。（六）其他工作1.制订公司员工手册；2.定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道；3.协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系；4.联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息；35.公司人事管理信息系统建设与维护；第三章招聘工作第六条招聘目标（一）通过系统化的招聘管理保证公司招聘工作的质量，为公司选拔出合格、优秀的人才；（二）招聘流程规定人员需求的申请、招聘渠道的评估、面试程序及录用程序，以保证招聘工作满足公司需要并有效控制成本。第七条招聘原则（一）坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则；（二）坚持严格按标准招聘的原则；（三）坚持在岗位编制内招聘的原则；（四）优先考虑公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工。第八条招聘政策和工作流程（一）招聘政策招聘工作应根据每年人力资源管理计划进行。如属计划外招聘应提出招聘理由，经公司总经理审批后方可进行。（二）招聘程序1.招聘需求申请和批准步骤A.各部门根据年度工作发展状况，核查本部门各职位，于每年年底根据公司下一年度的整体业务计划，拟定人力资源需求计划，报公司人力资源部；B.人力资源部根据公司年度发展计划、编制情况及各部门的人力资源需求计划，制定公司的年度招聘计划；C.各部门根据实际业务需求，提出正式的员工需求申请。填写招聘申请表报人力资源部审核；D.在人员编制预算计划内的公司经理、总监的招聘申请由公司总经理批准；公司一般员工、临时用工、实习学生的招聘申请由人事主管副总经理（总助）批准；E.计划外招聘申请报公司总经理批准后方可执行；F.人力资源部根据招聘计划执行情况，每月同有关招聘部门就人员招聘进展状况进行沟通和协调。42.招聘费用招聘费用是指为达成年度招聘计划或专项招聘计划，在招聘过程中支付的直接费用。人力资源部应根据年度或专项招聘计划，对照以往实际费用支出情况，拟订合理的招聘费用预算，经有关部门审核，报人事和财务主管副总经理（总助）批准执行3.聘用步骤A.试用期a.新招聘人员试用期间执行试用工资标准，试用期工资不低于本企业相同岗位最低档工资或劳动合同约定工资的80%，并不低于所在地的最低工资标准；新毕业生见习期执行见习期工资标准；b.新招聘人员实行试用期制度，公司须按录用条件对试用人员进行考核，试用期被证明不符合录用条件的，公司将予以辞退。B.档案转移手续a.新员工正式入职一个月之内应将其个人人事档案关系转移至公司。人力资源部向员工开具商调函，由该员工返回原单位办理档案转移手续；b.如员工在规定期限内不能将档案关系转移过来，应写出书面申请，报人力资源部批准。同时应提交由其原工作单位出具的解除/终止劳动关系证明。第四章新员工入职第九条目标1.将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。员工被录用初期通常是最重要的时期，正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础2.向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色；3.在试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。第十条人力资源部在新员工进入前1.应聘人员的《录用决定》由总经理签署后，人力资源部负责通知员工报到；2.新员工报到日，人力资源部根据《新员工入职手续清单》为其办理相关事项；3.通知新员工报到时应提交：1寸彩照2张及底片；毕业证书、学位证书、职称证书、身份证原件及复印件。5第十一条人力资源部办理入职手续1.填写《员工履历表》；2.发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《新员工入职告知书》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况；3.按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续；4.与新员工签署《劳动合同》；5.确认该员工调入人事档案的时间；6.向新员工介绍管理层；7.带新员工到部门，介绍给部门经理；8.更新员工通讯录。第十二条由人力资源部定期组织新员工培训，培训内容包括：公司介绍、公司各项制度、业务基础知识等。不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。第十三条建立全员培训机制，努力创建学习型企业，树立员工终身学习的理念。要坚持脱产培训与业余培训相结合，集中培训与自我学习相结合，综合素质培训与职业技能培训相结合，部门系统培训与公司岗位培训相结合的培训方针。第十四条坚持上岗前培训制度和持证上岗制度