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编号：463952875国企营销部门负责人个人对照检查材料201X/X/XX按照公司要求，检查自身学习和工作情况，深挖思想根源，深感自身仍存在许多问题和不足，现将工作中存在的主要问题、问题根源和下一步的整改措施汇报如下，不妥之处，请同志们批评指正。一、自身工作中存在的主要问题1、对形势还缺乏更清醒的认识，危机意识还有待进一步增强。从省内看，我们看家吃饭的规格不是增长乏力，就是下降不止，在行业一片向好的花团锦簇中，我们只是一朵小花，不仅没资格沾沾自喜，而且还感受到阵阵寒风。营销作为一线部门，对此本应更灵敏、更清醒，但听了籍总的讲话，还是深受触动，深感不安，同时也敦促我们对形势有更冷静的认识和判断，对自身有更清醒的反思和审视。2、思想还不够解放，责任感还有待加强。在思想观念方面，我们本来思想就不够解放，思路不够开阔，我本人也没有带好头，发挥应有的引领和开拓作用。在管理方面，对标先进，差距明显，对照未来，任重道远。营销会上，我提出“中华”强势回归，令人叹为观止。**品牌能有今天，不是天上掉了馅饼，而是一步一个脚印，扎实努力的结果。今后，我们想有更大的成就，也一定要付出比别人更多的努力和心血。3、在队伍管理和作风建设方面，管理和考核还失之于宽，失之于软。之前与**交流过，领导也提出了很好的思路，比如考核方案等，但斟酌再三，还是在原有和理想中间选择了折衷方案，美其名曰“实事求是，逐步到位”。实际中遇到些困难和阻力，也犹豫过，是不是要坚持。但同时我们心里非常清楚，压力传导还是不够全面彻底，激情和活力的激发还是不够到位。光我本人有压力，班子成员也很紧张，队伍中也有一定的动力，但这还[标签:介绍]