工程质量保证制度

天瀑阳光.碧园工程质量保证制度四川仟坤建设集团有限责任公司天瀑阳光.碧园项目部目录第一章工程质量岗位责任制......................................................................................1第二章工程质量管理制度..........................................................................................3第三章质量事故责任追究制度..................................................................................5第四章工程质量自检制度..........................................................................................5第五章原材料检测制度..............................................................................................9第六章三检制制度....................................................................................................11第七章工程质量消缺制度........................................................................................12第八章工序验收制度................................................................................................13第九章工程质量等级自评制度................................................................................191第一章工程质量岗位责任制为了加强工程建设的质量管理，明确施工单位对工程质量的责任，强化“谁承包，谁负责”的原则，实行工程质量责任制，项目经理为本工程的质量第一责任人。项目副经理、项目总工、质检员、测量员、材料员、试验员、资料员等各岗位均制订相应的岗位质量职责，形成全员、全过程的质量控制体系。1、项目经理质量岗位职责（1）全部负责项目部各项工作，检查各责任部门、各责任人工作。（2）对施工质量全面负责，是工程项目质量第一负责人。（3）牵头制定施工方案、组织设计及技术措施。（4）负责安排开工前质监申报，施工中质量控制、竣工后质量验收。负责与建设单位、设计单位及各分包单位开展技术、质量协调管理工作。建立项目技术质量保证体系，落实技术质量责任制。推动质量体系工作的开展和岗位责任的执行。2、项目副经理质量岗位职责（1）分管外场施工，落实周计划执行情况。（2）参加施工方案、组织设计、技术措施的编写工作并执行。（3）配合项目经理协调各部门人员工作。（4）周例会上汇报外场进度、质量控制情况。（5）分管测量、质量工作，落实每项工序质量控制工作，确保各分部分项工程全优。（6）协助推动质量体系工作的开展和各岗位职责的履行。（7）作为主要成员参与质量检查活动。3、项目总工（技术负责人）质量岗位职责（1）全面负责项目的技术管理工作，督促质量保证措施的落实。（2）组织有关人员熟悉、审查图纸，主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织落实，负责施工中各项技术交底工作。（3）组织做好测量及其核定工作，指导质量检验和试验。（4）审定技术措施并组织实施，参加工程验收，参与质量事故原因分析和处理。（5）组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。（6）领导技术学习，交流技术经验，组织相关人员进行技术攻关。4、质检员质量岗位职责1）专职质检员质量岗位职责2（1）、在项目经理、执行经理和技术负责人的领导下，宣传、贯彻、执行国家和行业质量政策、法规、规范、标准和上级有关质量的规定。（2）是工序、单元工程质量责任人：是贯彻执行本公司、本项目质量管理方针和质量目标及贯彻各级建设行政主管部门质量管理规定（条例）、现行规范的直接监督人。（3）应熟悉施工图纸，掌握有关现行施工规范、标准，接受项目技术负责人的技术交底，认真进行工程质量监督和检查。（4）坚守现场岗位，监督分项工程施工人员的施工过程，控制工程原材料投入使用的质量、施工工序质量，参加班组自检；负责确定工序自检情况，收集分项工程自检记录，并组织分项工程专检，记录工序专检情况，并做好专检报告。（5）负责工序、单元工程质量验收评定，并对单元的施工质量负责，负责单元施工质量验收记录工作。参加隐蔽工程的验收，参加分部、单元工程的质量验收评定。（6）有权对不服从指挥及对违反质量操作规程等违规行为给予处罚，对不符合设计图纸、施工规范、质量标准要求的有权制止并责令反工、整改，并及时向上级反映。对原材料、成品、半成品材料不合格的必须拒绝使用。对违背质量管理体系情节严重的人员或班组，有权提议给予开除（更换）（7）负责对不合格品采取纠正措施和预防措施的验证。参与质量事故的调查分析、协助做好处理工作。（8）运用统计学技术寻找和分析主要质量问题和影响质量问题的主要原因及对过程产品的质量进行检验评定。（9）参加对竣工工程的自检、验收。2）其他质检员质量岗位职责（1）熟悉图纸、有关《规范》、《标准》及《施工技术操作规程》等；（2）熟悉掌握质量检测方法，检测仪器的使用与保养；（3）认真做好施工自检工作及施工中的随时抽检工作，并配合有关部门做好工序交接检工作；（4）重要工序或隐蔽工程，必须全过程进行旁站检查；（5）做好质量检测记录，严格执行质检程序；（6）及时发现和预防质量问题，并将有关质量问题和处理结果或方案上报有关部门或领导。5、施工员质量岗位职责（1）了解图纸、施工方案，并按图纸、施工方案进行施工。3（2）做好工程各工序的交验工作。（3）指导施工队每道施工工序的施工操作，负责工序过程质量控制。（4）检查各工序的质量情况，做好记录，书面通知项目部，落实项目部对情况整改意见。（5）配合资料部门进行资料同步收集工作。6、材料员质量岗位职责（1）做好材料的供应工作，服务于现场施工。（2）根据施工进度情况，编制合理的材料供应计划，并落实经上级审批的供应计划；（3）收集各队自行采购材料的有关资料。（4）掌握进场材料的品种、数量、规格、堆放场所等情况，并建立能够反映上述动态情况的台帐。（5）配合试验部门对采用的材料进行抽检、试验和各类质量保证资料的收集。7、资料员质量岗位职责（1）开工时同步建立质量资料体系，对分包队伍进行书面交底，明确相关表式的格式和填写方式。（2）落实本标段图纸规定的各项验收技术规范，并登记存档。（3）根据工程施工情况，同步填写分包队伍各工序施工过程质量控制及验收资料。（4）资料工作按照工程竣工档案要求和质量体系有关要素规定执行。8、试验员质量岗位职责（1）全面负责混凝土试块的制作、收集、养护、送检等工作。（2）负责原材料、半成品及成品的检验和试验工作。（3）负责各类检验和试验报告、报表的收集和汇总。（4）负责现场标养室的管理工作，做好试块的进出记录和送检记录，保证试块的养护环境符合有关技术规范的要求。9、测量员质量岗位职责（1）全面负责工程的测量放复工作，是现场施工测量控制的直接责任人。（2）负责平面、高程控制点的定期复核和保护工作。（3）负责测量放样、复核资料的填写、收集工作。（4）负责与监测单位、专业测量监理工程师的工作配合和协调。（5）负责测量仪器的操作和使用，认真填写测量仪器台帐，定期仪器保养，防止仪器损坏，定期对所使用的仪器进行自检，自检记录妥善保管。4第二章工程质量管理制度1、专职质检员必须经过培训合格并持证上岗。2、专职质检员要牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。3、加强施工责任心。对工作要认真负责，对施工质量要一丝不苟，精益求精。4、坚持图纸会审制度。在充分熟悉图纸的基础上，对施工图纸在开工前必须组织有关人员进行会审，进一步领会设计意图，以便及早地解决存在的问题。5、对原材料进行严格的验收制度，不合格的原材料坚决不用。6、保证技术工人的相对稳定。对技术特别过硬的技术工人实行奖励。7、施工技术质量交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。在施工时先交底后施工，严格执行设计、技术规范要求。8、加强专项检查、及时解决问题。严格执行“三检制”。各工序完成后先由班组长负责对本工序进行“自检”合格后，再有施工作业队“复检”，最后由项目部专职质检员“终检”验收并填写检查记录，质检验收合格后上报监理进行验收检查。9、认真开展工序交接活动。上一道工序完成后，在进行下一道工序施工前，由施工员组织上、下工序施工班组长进行交接检验，并填写交接检验记录，经交接检验合格后，方可进行下道工序的施工。10、专职检查、分清责任。在班组自检基础上，质检员要对各道工序进行检查，从严要求，对不合格的要立即处理，并分析产生不合格的原因，及时制定整改措施及相应的预防措施，防止同类问题的再次发生。11、定期抽查、总结。质检员要定期对各施工队的工程质量情况进行检查，对发现的问题定期召开质量分析会，并组织施工管理人员对各类质量问题进行分析总结，制定切实有效的纠正预防措施，并贯彻落实。12、建立施工质量的激励机制，制定施工质量的奖罚措施并严格执行。工程实施前，对参与本工程施工的现场施工技术负责人、工地主管、班组长直至每一位操作工人作层层技术交底和质量交底，并组织起由项目经理、技术负责人、项目质检员、施工队质量负责人和各班组兼职质检员参加的施工质量管理网，明确各级质量员的责任，协力抓好本工程的施工质量。工程实施时，严格按照经过公司审定的施工组织设计和保证质量的施工技术措施的要求进行施工，每道工序都要严格按图施工，不折不扣地执行质量标准和现行有关规范及建设单位、监理单位作出的技术规定。各种技术工种和专职技术人员必须持证上岗，并经常进行技术教育和质量意识教5育，不断提高技术水平和质量意识，为保证工程质量多作贡献。积极开展全面质量管理活动，根据工程的质量重点、难点和特殊点，开展QC小组活动或技术攻关，发动群众集思广益，把好各道工序的质量关，达到设计图纸、技术文件和验收规范规定的技术要求和质量标准。施工单位应按项目监理的指示精心施工，保证永久工程的质量满足设计图纸和技术规范的要求，施工质量必须全部达到优良等级。第三章质量事故责任追究制度在本合同标段施工中，公司将建立五个层次的质量事故责任追究制度：1、公司法人代表对工程质量负领导责任；2、项目经理对工程质量负直接领导责任；3、项目总工程师（技术负责人）对工程质量负技术责任；4、项目副经理和各施工作业队长对承担施工的工段、单元、分部工程的质量负直接责任；5、按单元工程部位对直接作业人员造册登记，发现问题，一追到底，并及时修改。质量事故责任追究制度具体质量责任人为：项目经理是整个合同标段的工程质量责任人，项目副经理和各施工作业队长是相应施工段内的质量责任人，技术负责人是测量、试验、质检的质量责任人。同时“临设区”醒目位置树立质量责任牌，注明工程总量，工段范围，工期要求，质量等级，质量责任人；在各作业面树立工段质量责任牌，注明作业段范围、工程量、工期要求、质量等级、质量责任人。第四章工程质量自检制度1、质量自控、自纠、自检管理制度⑴建立施工组织设计审批制度①施工组织设计必须有项目经理、项目副经理、项目技术负责人、安全员、材料员、监理工程师等的签字。②施工组织设计必须在工程实施前15天报监理工程师和总公司工程部，由工程部6主任工程师审核后报局总工程师审批。③施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后，并