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编号：451559796公司企业文化建设实施方案201X/X/XX企业文化建设实施方案企业文化是企业在长期的生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的带有本组织特点的使命与愿景、精神与价值观、运营理念，以及在生产经营实践、管理制度、员工行为方式上的体现和企业对外形象的总和。它不仅是企业综合实力的体现和文明程度的反映，也是知识形态生产力转化为物质形态生产力的源泉。公司历经这么多年的发展，积淀了一定的文化底蕴，但面临新的形势、新的机遇和挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，就要求对原有文化进行系统地整合、提炼和创新，营造培育先进的企业文化，塑造”企业有生气、产品有名气、领导有正气、职工有士气”的发展环境和精神面貌，并将这些基本价值观念渗透到整个组织当中，形成组织成员共同的心理契约，从而自然而然地规范成员的言行，实现公司做精做细做强和持续发展。一、企业文化建设总体目标以公司的发展战略为先导，以形成共同的理想，信念、价值观和行为规范为核心，以培育开拓创新精神、团队协作精神为灵魂，以提高素质、塑造形象为关键，以建立规范的运行机制和实行强有力的领导为基础，总体规划，抓好起步，全面推进，使企业文化渗透到公司的各项工作中去，构建内强素质、外塑形象、适应市场变化、促进公司发展的企业文化体系，全面实现公司向科学管理、文化管理的转变，更快更好地推进公司持续稳定和系统全面发展。二、企业文化建设指导思想1、循序渐进：文化建设涉及价值观的转变和统一，不可能一蹴而就，必须遵循发展规律，加强研究和规划，做到重点突出，步步为营，循序渐进，通过长期不懈的努力，分阶段分步骤地达到文化[标签:介绍]