公司公车改革实施方案公车改革实施方案细则

编号：208880793公司公车改革实施方案201X/X/XX公司公车改革实施方案1.0目的及宗旨1.1规范集团车辆管理、提高办公效率、减少运行成本,节约成本费用；1.2车辆改革以满足集团及各职能部门运营需要为宗旨，旨在保障集团及各职能部门业务用车、对外接待用车等。2.0适用范围2.1各部门中、高层管理人员：包括集团各条线分管副总裁、总监及副总监（副总经理）、经理及副经理和享受经理级待遇的其他管理人员；2.2各部门业务需要经常外出办事的人员。3.0指导原则3.1充分考虑集团和车改员工的承受能力，从工作实际出发，将车辆配置与成本效率相结合；3.2有效提高车辆资源利用度及车队员工工作饱和度，有效避免车辆使用过程中出现公车私用、浪费严重、管理失控、存在安全隐患等问题；3.3规范车辆管理和补贴发放，统一标准，按规范控制，动态调整。4.0集团车辆处置建议4.1邀请专业评估公司对公司车辆进行鉴定评估，评估公司出具价格的[标签:介绍]