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编号：496727165公司实施队伍建设“五个一”行动方案201X/X/XX一、“五个一”要求的主题思想企业持续发展的基础和保障是具有一个良好的团队，具体来说包括：一个好的一把手，一个好的高层管理班子，一个好的中基层管理队伍，一个清晰的产业发展方向所需要的专业技术队伍，一支训练有素、有职业感和凝聚力的员工队伍。集团必须坚持以可持续发展为宗旨，秉承企业文化与精神，加强企业运营的规范与管理，把队伍建设放在首位，强化员工培训与队伍素质建设，以不断满足和适应发展的需要。二、“五个一”要求的体系基础集团多年来一直强调并打造具有职业感、战斗力、凝聚力与创新力的员工队伍，并从管理实践中形成了为全体所认同的价值观与行为准则体系。从“求实、创新、团结、高效”到“职业经理人必须具备的素质与人格”、“职业经理人必须具备的职业道德”、“经理人的基本准则”以及“队伍建设的‘五个一’”等诸多方面，形成了系统、完善的队伍建设体系：1、诚信为基本准则（对公司负责）：忠实诚信、勤勉尽责，做人实在，做事重“实”，捍卫公司职业规范，维护公司形象声誉。2、以员工为本（对员工负责）：勇于创新、锐意进取，尊重员工、给员工提供进步和发展的平台。3、运营为关注核心（对股东负责）：强化管理，规范运营，精益生产，获取持续增长的业绩与利润。4、客户为关注焦点（对客户负责）：有敏锐的市场嗅觉与洞察力，以客户需求为第一，保护客户权益，为客户创造价值。5、可持续发展为目标（对社会负责）：勇于创新，确保运营的安全、有效和成果，促进集团持续发展。三、实施“五个一”的行动方案1、一个好的一把手（总经理或单[标签:介绍]