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编号：963760972强化企业财务管理提升企业竞争力研讨发言材料201X/X/XX创新是企业不断发展的源源动力，是构建企业核心竞争力的基石，企业创新不仅仅是产品和服务的创新，更重要的是管理的创新。同时，企业创新是一个持续不断的过程，在当代信息技术快速发展的社会，没有哪个企业能靠一次的创新而一劳永逸，创新的根本目标在某种程度上说和财务管理的目标相一致，即实现企业价值最大化，因此财务在企业创新中起着举足轻重的地位。董事长曾总多次说过，财务人员不能仅仅只做账房先生，还要做好监管。结合历年审计、内控及集团其他监管部门各类报告来看，XX发展X十余年，生产经营中发现的各种问题，在不同时期和不同公司间，有高度的类似性，从表面上看是问题的重复发生，从根源看是管理的老套，跟不上市场的变化趋势，需不断创新。提升财务核算精细度，为企业技术改善和创新提供支持核算是财务工作最基本的职能，其目的是真实反映企业经营情况，为管理层决策提供依据。作为中国最早的上市公司之一，XXXX虽然有着较为规范和完善的财务核算体系，但仍然有进一步细化和提升的空间。例如，XXXX公司常见的原片切裁率问题，不同项目切裁率有高有低，有的项目切裁率可以达到95%，有的项目切裁率只有70%，究其原因有很多种，可能是订单本身问题，也可能是没能选择到合适的原片，或者是交货紧急而被迫使用不适原片等等。如果核算做不到精细化，被平均的切裁率并未把问题反映出来，造成的结果是同样的问题会反复发生，甚至影响到销售定价和公司经营决策。企业经营中的各种问题通常是隐藏在现象背后，只有通过提升会计核算的准确性，才能真实揭示问题，进而推动相关人员和部门进行改[标签:介绍]