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编号：816700610烟草企业管理体系建设规划201X/X/XX下载地址：企业管理体系建设规划企业管理体系建设规划为提高企业管理质量和水平，切实加强企业的基础管理、资产管理、资本运营、创新管理，有效支持企业现代化管理和高质量发展，全面保障广东烟草强省战略各支撑体系作用发挥，制定本规划。一、指导思想紧紧围绕广东烟草强省战略目标，建立健全战略管理机制，持续提升基础管理水平，加快推进资产管理能力现代化，不断提高资本运营专业化水平，大力加强创新发展能力，有效发挥企业管理体系对专卖管理、卷烟营销、现代物流、数字信息、人才队伍、文化建设、社会责任等体系的支撑和保障作用。二、基本原则（一）准确定位的原则企业管理体系是实现强省战略目标的资源保障型活动，是专卖管理、卷烟营销、现代物流等体系有效运行的保障，也为文化建设、数字信息、人才队伍、社会责任等体系提供充分支持。（二）目标聚焦的原则战略是有限资源下的取舍，企业管理体系目标应当保持与总体战略目标的协调一致，重点保障生产运营型体系活动目标的实现，体现目标聚集、整体最优的战略管理原则。（三）动态管控的原则加强企业管理体系实施过程的控制和评价，及时调整和纠偏，确保目标科学、措施有效、步调一致、路径优化、合力最大。（四）创新发展的原则牢固树立新发展理念，坚持高质量发展要求，大胆探索，勇于创新，在前进中找到解决问题的办法和发展的路径。三、建设目标（一）总体建设目标广东烟草强省战略[标签:介绍]