编号:306968211集团公司(矿井)2017年职代会工作报告201X/X/XX全面深化自主经营持续推动改革创新向扭亏脱困的更高目标奋力迈进——在XXX矿XXX职代会上各位代表、同志们:现在,我向大会作行政工作报告,请审议。一、2016年工作总结2016年,是极不平凡的一年,也是矿井发展史上极为重要的一年。年初,按照集团公司的统一部署,两矿合并实行“一矿两井”管理模式,拉开了矿井自主经营扭亏脱困攻坚战的帷幕。一年来,我们严格按照集团公司要求,坚持稳中求进的总基调,全面落实以市场为导向,以效益为中心的管理思想,主动调整管理思路,转变生产方式,推进改革创新,强化经营管理,实现了自主经营扭亏脱困的阶段性目标。一年来主要指标完成情况如下:——安全方面。实现了矿井安全年。——生产方面。完成产量444.65万吨,掘进总进尺20793米,岩巷进尺9041米,煤巷进尺11752米。——经营方面。全矿预计考核收入12.17亿元,增收8999万元;预计实现利润-3.46亿元,减亏7121万元。全矿职工年人均收入6.54万元,比年初计划增加9%。主要工作开展情况如下:(一)顺利实现两井合并。采取渐进管理模式,从思想上、制度上、管理上对接,实现两井融合发展,保持了安全稳定的良好发展局面。年初,认真梳理、修订完善了两井制度,相互借鉴,取长补[标签:介绍]