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编号：392585511发挥基层地税部门年龄偏大干部积极性的思考201X/X/XX发挥基层地税部门年龄偏大干部积极性的思考年龄偏大同志是基层地税部门的一个特殊群体。就沅陵县地税局来说，干部职工年龄偏大是一个比较突出的现象。据调查，该局干部职工中，“60后”就占了近一半，其中45岁以上的占了四分之三之多，一线税收管理员、纳税评估员干部占到二分之一。如何调动和发挥好年龄偏大干部特别是一线干部的积极性，保持他们思想上的纯洁性，激励他们工作上的主动性、创造性，事关干部队伍整体建设以及地税事业可持续发展的大局。一、年龄偏大干部的特点年龄偏大干部的特点概括起来，主要体现在三个方面：一是实践经验丰富，但创新性不够。在沅陵县局“60”后干部中，工作满30年的有若干名，他们见证了税收事业的发展，亲历了税收征管的改革，积累了丰富的税务实践经验，但由于年龄相对偏大，容易形成固有的思维模式，经验性的认识比较多，开拓创新意识不够，导致在工作中的想象力及创新力有所局限。二是示范作用突出，但主动性不够。在这些年龄偏大干部中，有许多人曾经担任和正在担任科（室）、分局级领导职务，具有较高的组织领导能力，起到了很好的示范和表率作用。但一些年龄偏大干部自知年龄超过了提拔任用的临界线，在“干得再好也没有用”的意念作用下，潜移默化中提前把自己当成了“老同志”，工作主动性不强。三是业务能力突出，但学习力不够。这些年龄偏大干部长期工作在征管一线，时间长、业务熟，税收征管、纳税评估、税收分析，以及解决疑难问题的能力突出。但由于年龄偏大，记忆力减退，接受能力降低，尤其是随着信息管税进程的加快，[标签:介绍]