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编号：251192132在全市地税系统绩效管理工作会议上的讲话201X/X/XX在全市地税系统绩效管理工作会议上的讲话今天我们召开全市地税系统绩效管理工作会议，主要任务是学习传达全省绩效管理工作会议精神，总结全市地税系统XX年绩效管理运行情况，部署XX年绩效管理工作。下面，根据会议安排，我讲三个方面的内容。一、绩效管理工作成效显著绩效管理实施以来，市局党组高度重视，精心谋划，将绩效管理工作作为全市的重点工作来抓。“一把手”亲自过问、亲自指导绩效工作的有力开展，适时召开绩效推进会、绩效讲评会，解决绩效管理工作中遇到的问题和困难。各单位、各部门勇于实践、积极创新，全面推行了组织绩效和个人绩效管理，不断推进绩效管理和地税各项工作的紧密结合，绩效管理的“指挥棒”和“紧箍咒”作用充分发挥。（一）绩效管理考核体系不断完备。为推动绩效管理工作落到实处，白银市地税局认真贯彻总局、省局关于绩效工作的安排部署，严格绩效管理、突出责任落实、抓住全局工作实际、积极主动作为，着眼于促进地税事业的发展，立足于绩效管理职能作用的有效发挥，以考评体系为基础、以过程管理为核心、以绩效文化为助力、以立足实际为抓手、以结果运用为保障，倾力打造既充满生机活力又体现白银特色的绩效管理体系，“人人讲绩效、事事看绩效、个个重绩效”的工作氛围蔚然成风，实现了绩效管理工作落地生根和地税中心工作质效提升的“双赢”局面，切实发挥了绩效管理的推动作用。（二）绩效改进机制不断完善。绩效管理工作的核心在于过程管理，关键在于及时发现问题、及时整改纠偏、推动[标签:介绍]