公司劳动人事管理及薪酬福利培训提升制度

编号：677707664公司劳动人事管理及薪酬福利、培训提升制度201X/X/XX劳动人事管理制度第一部分总则第一章人力资源管理的基本原则第一条人力资源管理的基本原则一、实行“以人为本、人尽其才”的人力资源管理战略，把人力资源作为企业发展中最重要和最具潜力的要素，是企业的重要资产。二、重视和加强人才的引进、培训、使用和考核，真正使人才能进得来、留得住、用得好，努力营造良好的人才成长和竞争氛围，培养和造就一支高素质的员工队伍。三、公司员工实行全员聘任制，根据人员聘任的不同情况划分为不同的用工形式。四、员工队伍的规模必须与企业发展的规模相适应，员工人数的增长必须低于劳动生产率的增长。五、保持员工队伍的基本稳定，特别是主要管理和技术骨干即核心员工的相对稳定。坚持能者上、平者让、庸者下，倡导岗位竞争机制，保证一定比例岗位和用工形式的转换率和小比例的淘汰率，特别是强调重要岗位“能者居之”。六、努力建立和完善有效的内部薪酬激励机制，以年功、资历支付基本薪酬，以责任、能力支付岗位薪酬，以贡献支付奖励薪酬。七、本制度须遵守国家的有关法律、法规和《公司章程》，有利于充分发挥员工积极性和创造性，努力做到公平、公正、公开。第二章员工的基本要求和权利义务第二条员工守则及基本要求一、员工守则：诚信、尽职。二、员工应努力完成本职工作，并有完成本职工作应具备的能力和身体[标签:介绍]