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编号：979251285建设项目现场管理办公室职责201X/X/XX一、主任职责：1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及各项规章制度。组织图纸会审，严把工程技术、质量关。协调好设计、勘探、质检、监理、施工单位的关系。2、安排（督促）工程进度，审查施工单位报表并如实上报。检查工程质量、进度是否满足目标要求。3、做好工程前期与施工单位、设计单位协调沟通工作。核对工程量清单，参与工程图纸会审并审核图纸会审纪要。4、参与合同管理，对合同及相关合同的实施提出优化建议。落实工程实施前业主应提供的条件，并督促相关人员做好前期资料整理工作。5、督促监理单位、承包商履行合同，检查其工作绩效，提出改进意见。6、负责办理工程的合同进度款、工程结算及其他业主应付款的支付与核对工作。7、协助协调工程合同履约过程中的各种矛盾和各方关系。8、及时报告工程发生的重大、紧急事件。9、参加工程的各级验收，参与竣工验收，协调、组织设计、施工、监理等单位进行初验，负责工程的工程资料的收集、整理、送档工作。10、参加工地例会，促进安全文明施工；负责工程现场的文明、安全管理工作。11、负责现场与设计、施工、材料供应、监理以外的单位的工作联系；12、负责工程的进度控制的检查督促工作；二、技术负责人职责：1、负责定期对施工状况进行检查监督。2、负责组织图纸会审、技术交底、质量计划的交底工作；监督检查各专业的工作进度、质量、规范；组织会审和指挥、处理技术疑难问题。3、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理[标签:介绍]