8知识产权与企业经营

机密▲知识产权与企业经营2009.11王海波机密▲目录•第一部分：知识产权与企业经营•第二部分：知识产权策略与推进•第三部分：知识产权分析机密▲知识产权与企业经营机密▲知识产权战略—中兴别无选择技术优先高度依赖知识产权规范化中国和香港两栖上市全球化营商大量国内及国际经营、投资活动高速发展稳健与速度的平衡后来者充分竞争的通讯设备产业跨越机会攻防之间，在乎一心知识产权战略中兴通讯的必然选择机密▲知识产权与企业经营机密▲是威胁，也是机会“巅峰之侧必是深渊”小权利人人人均可专利；难定位、难纠缠、影响坏对手威胁，或者被威胁纠纷或者被纠纷客户IPR担保与权属、IPR威胁（降价、独家）供应商胁持（独家）、成本（提价专利流氓商业模式；专利深渊；对手身影机密▲1、自由与发展——跨国企业最多见的知识产权选择2、知识产权的自由与平等的追求3、技术弱势企业通常的必由之路4、最大化谋求同对手的IP平衡1、专利经营公司、域名港湾、商标抢注经营体、技术经营企业2、IP资源的集中化管理与经营3、商业模式：小众化、法律风险、高收益123防御性IPR战略市场化IPR战略1、以所有竞争对手、所有类型IPR资源为视角2、IPR成为市场竞争、攻击对手、赢得客户的重要或核心手段3、强势公司维护市场地位、后进公司抢夺市场的重要选择经营化IPR战略层次化战略模型关键属性描述知识产权战略机密▲知识产权，战争与和平商业竞争身处江湖，无人可以独善其身福兮祸所伏，祸兮福所倚知识产权，就是商业竞争——悖离初衷？攻城略地奔跑在对手领地的知识产权骏马专利为轴——复合武器，立体作战和平主义和平不是谈出来的，战或和？广积粮，勤备战，有备才能无患机密▲谁会遭遇知识产权高科技企业？传统制造企业？服务业？专利已经成为高科技企业竞争的必杀技IP，或者被IP商标？商业秘密？域名？版权？必要的专利权？原产地标记？——和田玉？先科？死了还是活着？商标（你也可以天上人间么？）？版权（卡拉OK？宣传与媒体？）？如何出名？知识产权无处不在机密▲知识产权特点后效性从当期开始，重在坚持专利授权周期原创技术/基础技术周期整体性整体竞争力，业务结合性非量化性机密▲知识产权策略与推进机密▲处处留心皆武器无处不在的知识产权专利权著作权商标权域名注册了么？哪些注册了（U盘是谁的？优盘又是谁的？）？哪些国家注册了（海信门）？注册了哪些类别（法拉利手机）？以.cn、.org、.中国、.net.或者uk敲敲你们公司/老板的名字，你会惊喜还是郁闷？专利或者被专利制度、文章、图片、视频、签名、标书、软件……想象一下吧，著作权一定无处不在！不要以为都是你的，仔细想想，你那里有别人的东西么？还有，不要忘记保护好你的商业秘密机密▲知识产权管理—体系IP战略知识产权风险控制知识产权资产经营构建知识产权资产能力有效管理知识产权资产IPR资产管理与运作（1）知识产权资产全流程管理（2）持续优化资产组合，挖掘、提升IP资产价值知识产权经营体系（1）充分成本措施下的成本控制（2）知识产权形成对市场拓展的支撑（推动）（3）知识产权形成盈利能力全球化知识产权风险预防及控制体系的建立（1）风险预防系统（2）风险应对系统（3）市场支持系统（防守）IPR资产储备（1）专利商标版权三驾马车，立体储备策划（2）以提升专利资产质量为核心——IPR布局，持续优化机密▲知识产权管理—资源知识产权战略商业专才技术专才法律专才逐年倍增一把手工程善于规划政府资源制度化流程化内外一统全球视野策略布局对手/技术/撰写人才最珍贵金钱游戏流程制度策略＋技巧机密▲知识产权策略—业务国际化部署专利布局风险管理（合约IPR条款、竞情分析）知识产权竞争对手谈判桌与地雷战谋一时与谋长久收购与合作大海捞金针科研机构/高校/设计公司，资源最大化集中优势兵力同是1000项，内容各不同保证绝对优势缩小相对劣势供应商IPR担保IPR占有（控制供应商、从源头阻止对手）品牌建设最低成本的宣传（HW世界第一）高科技企业形象发端于研发、获权于法律，而价值来自于市场——以经营为核心机密▲专利布局商业价值下的专利布局质量核心：数量稳定下的质量提升质量的准确定义质量鼓励项目运作：厘清并锁定专利运作大项目价值管理:价值清查和核定对手产品跟踪与锁定动态化1、塔尖：业界第一，数、质2、塔基：包围、渗透、突破、质机密▲全程管理——知识产权资产管理布局/质控/授权/加值管理四个环节全程管理——专利族竞争能力研发关注布局策划、申请关注质量审查、授权关注保护范围、管理关注资产整合采购环节、研发环节、营销环节——全程IPR经营采购环节关注侵权/担保、研发环节关注布局策划、营销环节关注风险控制专利管理角度公司经营角度价值化IP资产以商业价值为核心，有效组合知识产权资产，最低成本最大价值各类IPR资产的有机结合机密▲知己知彼的千年准则综合性布局性精确性充分准备——早作研究攻敌不备——早点下手基础分析研发最需要，尽力避开地雷不求全面性躲避对手陷害对手包围对后专利布局先导风险控制源头竞争分析项目分析机密▲全流程知识产权分析全流程知识产权分析预研研发采购售前市场综合机密▲预研环节分析要点1234产业态势与机会分析技术要点及存量专利分析知识产权机会与风险分析知识产权一级布局机密▲研发环节知识产权分析对手及业界专利动态动态专利布局，专利比较价值评测知识产权二级布局，IP对选材及市场影响分析123机密▲采购与客户IP分析1234供应商与客户IP态势调查供应商选择客户应对供应商与客户IP风险规避分析供应商与客户IP控制机会分析上下游知识产权控制机密▲售前与市场知识产权分析知识产权实力对比分析知识产权风险再分析知识产权三级布局对手、法律、市场机会综合分析市场化知识产权分析机密▲系列化知识产权分析项目分析产品分析企业竞争分析行业综合分析机密▲专利价值评估要素商业价值市场接受度专利布局策略价值共同作为专利评估时之市场总价值基础产品周期专利技术使用的范围专利价值评估机密▲全方位知识产权分析专利版权商标分析非专利文献分析国别竞争分析法律环境分析机密▲专利地图——平面分析机密▲引证树——专利价值分析机密▲关注内部专利价值知识产权外部分析：权利人、对手、市场态势……知识产权内部分析：IP资产、权利价值、比较优劣势……机密▲许可项目目标项目计划和策略组织、协调、管理各项项目工作资产清理资产维护资产分析评估IPR风险管理市场项目IPR许可谈判竞争情报研究IPR运营知识产权运营战略——以许可为例机密▲知识产权经营知识产权经营侵权挖掘许可谈判IP诉讼侵权专利是专利价值判定的唯一标准专业＋全员是侵权专利定位的必然对手：打击、干扰、遏制、收费其他：培育、收费、威胁宣传或者负面影响胜算几何：慎重的诉讼选择成本收益：花费成本后，该收获什么机密▲知识产权谈判来源原则策略后台对手专利流氓专利权人不主动不拒绝不负责？拖延——目的是什么？谈判桌＋地雷战市场/供应商考虑成立专利经营公司？专利合作与专利参与不被牵着鼻子—基本专利？制造侵权专利影响政府和法律无效准备及威胁宣传也是威胁知识产权谈判应对机密▲企业名片全球拓展——商标域名战略SM1SM2SM3SM41、相关制度规范2、商标域名维护3、各类业务渗透策划商标域名业务——支持品牌战略协作管理经营1、保护性、防御性经营2、竞争协同经营3、经营手段：许可、转让、诉讼商业基础1、及时性：内部敏感度、外部敏感度2、前瞻性：商标滞后特征、先导需求、竞争先机3、全面性：国内外、产品类别、自用或者竞争1、品牌价值2、客户价值3、资产价值机密▲[e-mail]13332930889