e-news电子新闻volume10

联韬管理顾问咨询有限公司AlliedSupplyChainManagementSolutionInc.E-NEWS电子新闻Volume10Issuedon:Mar,2007.-------Weprovideyousupplychainsolutions联联韬韬企企业业管管理理咨咨询询有有限限公公司司电话Tel:（86）21-64458640传真Fax:（86）21-52067233电邮(e-mail)地址：[e-mail]-1-Contents内容Features/特写联韬将举办企业高管主题研讨会---优化先进管理决策工具S&OP,构建随需而动的高效供应链ASCMSwillorganizeaExecutiveTopicalSeminar---CreatingthecompetitiveadvantageofSupplyChain------------------------------Page2to6CompanyInformation/公司信息联韬即将推出在线CPIM/CSCP课程CPIM/CSCPonlinee-learningsystemcomingsoon-------------------------------Page6to7热烈祝贺新加入CPIM精英的各位学员们RecentlynewcertifiedCPIMs,congratulations!-------------------------------Page7to8基本近期由联韬推出的中文版物料管理经典---《21世纪主排程》介绍Introductionsto“21stcenturymasterschedule”aClassicmaterialmanagementbook(Chineseversion)-------------------------------Page8to11NewsfromAPICS/APICS资讯优中选优，APICS2006全球大会公布各项奖项提名公布BESTOFTHEBEST-------------------------------Page11to13Comingschedule近期计划近期CPIM培训时间安排CPIMcomingtrainingschedule-----------------------------page13to14Contactus联系我们Address:Room407Building2ProfessionalDevelopmentCenterShanghaiInstituteofForeignTrade,620GubeiRoadShanghai200336上海市古北路620号，上海对外贸易学院学位后培训基地2号楼407室电邮(e-mail)地址：[e-mail]公司网址：www.ascms.com联韬管理顾问咨询有限公司AlliedSupplyChainManagementSolutionInc.E-NEWS电子新闻Volume10Issuedon:Mar,2007.-------Weprovideyousupplychainsolutions联联韬韬企企业业管管理理咨咨询询有有限限公公司司电话Tel:（86）21-64458640传真Fax:（86）21-52067233电邮(e-mail)地址：[e-mail]-2-Features特写企企业业高高管管主主题题研研讨讨会会------优优化化先先进进管管理理决决策策工工具具SS&&OOPP,,构构建建随随需需而而动动的的高高效效供供应应链链EExxeeccuuttiivveeTTooppiiccaallSSeemmiinnaarr------CCrreeaattiinnggtthheeccoommppeettiittiivveeaaddvvaannttaaggeeooffSSuuppppllyyCChhaaiinn我公司将于2007年11月分别在上海和深圳两地举办为期2天的企业高层管理研讨会。第一天：高层管理者的销售及运营计划----一个先进，实用，成效显著的决策工具!第二天：按客户需求制造----–创造你的竞争优势!21世纪的竞争是供应链之间的竞争。如何优化供应链，从策略上创造竞争优势使之协助实现公司的营运目标成为摆在企业高层管理者面前的首要任务。应此需求，美国供应链管理大师TomWallace先生首次来到中国-这一世界制造业的中心,于上海和深圳两地展开为期两天的主题研讨会，与国内同仁们分享世界先进的管理经验。TomWallace简介：TomWallace是一位专注在销售运营计划，销售预测，需求管理和资源计划领域的作者及教育家。他目前是美国的俄亥俄州立大学卓越运营研究中心的著名专家。Tom在运营管理教育领域开创了一系列的教学课件和研讨会，并在美国，加拿大和澳大利亚等国家和地区培训了一万多名企业执行官，经理人，专家及职业人。Tom还历任波音，吉尼斯，本田汽车，微软，辉瑞制药，必能宝，宝洁等公司的咨询专家。Tom早年在美国马克特大学（MarquetteUniversity）取得学士学位，并获泽威尔大学（Xavier）的MBA学位。他还曾是APICS字典，第四，第五，第六版的编辑者作为APICS授权的中国考试中心和专业培训机构，联韬致力于在中国推广传播APICS知识体系。我们的目标是通过专业培训，咨询和认证项目成为供应链，物流和相关流域内专业人才和解决方案的提供商。联韬总部位于上海，并在北京，深圳开有办事处。参加本次研讨会，您将能够:第一天学习销售及运营计划如何帮助企业高管们平衡供需关系并做出昀佳决策了解什么是高层管理者主动和亲自的参与探究实施销售及运营计划以帮助提高企业绩效的昀佳方法确定什么样的企业适合使用销售及运营计划第二天理解如何在目标冲突中如何消除鱼和熊掌不可兼得之局面了解延缓生产的概念以及速度/简易矩阵：从哪里开始延缓生产学习用于按需求制造的工具探究适合贵司的实施按需求制造的方法分享现实生活中无数公司实施按需求生产的成功经验同时结交众多业界专业人士联韬管理顾问咨询有限公司AlliedSupplyChainManagementSolutionInc.E-NEWS电子新闻Volume10Issuedon:Mar,2007.-------Weprovideyousupplychainsolutions联联韬韬企企业业管管理理咨咨询询有有限限公公司司电话Tel:（86）21-64458640传真Fax:（86）21-52067233电邮(e-mail)地址：[e-mail]-3-谁应该来参加？本次研讨会为国内涉及供应链管理，运营，和制造等领域的企业决策者们度身打造,包括：副总裁，执行官，董事，总经理，总监和经理们。Inthe21stcentury,companiesnolongercompete,supplychainsdo.Howtooptimizethesupplychainandcreateastrategicadvantagethatsupportsthegoalsandobjectivesoftheenterprisesbecomesthenumberonetaskofseniorexecutives.Toservethisend,USguruinsupplychainmanagement-Mr.TomWallacewillmakehisdebutvisittoShanghaiandShenzhen-theworld’smanufacturingcenter-for2-day’sseminarineachcitythisNovember.WhoisTomWallace?TomWallaceisawriterandeducatorspecializinginSales&OperationsPlanning,SalesForecasting,DemandManagementandResourcePlanning.HeiscurrentlyaDistinguishedFellowofTheOhioStateUniversity'sCenterforOperationalExcellence.Tomisauthorof:Sales&OperationsPlanning:TheExecutive'sGuide,BuildingtoCustomerDemand,Sales&OperationsPlanning:TheSelf-AuditWorkbook,Sales&OperationsPlanning:TheHow-ToHandbook,SalesForecasting:ANewApproachandMasterSchedulinginthe21stCentury.Tomhasdevelopedandtaughtavarietyofseminarstoover10,000executives,managersandspecialistsatprofessional,industryandcorporatemeetingsintheU.S.,Canada,U.K.,andAustralia.TomconsultedwithBoeing,Guinness,Honda,Microsoft,Pfizer,Pitney-Bowes,Procter&Gamble,andothers.TomholdsaBachelorofSciencedegreefromMarquetteUniversityandanMBAfromXavier.Heservedastheeditorofthe4th,5th,and6theditionsoftheAPICSDictionaryofProductionandInventoryControlTerminology.Byattendingthisseminar,youwillbeableto:DAY1LEARNhowS&OPwillhelpexecutivesinmakingdecisionsandbalancingsupplyanddemandGETthatactive,hands-onparticipationofseniorexecutivesinS&OPEXPLOREthebestwaystoimplementS&OPtoenhanceyourcompany’sperformanceRecognizewhatkindofcompaniesareusingS&OPeffectivelyDAY2UnderstandhowtoeliminateTrade-OffsofconflictingfunctionalobjectivesLEARNtheconceptofPostponementandtheSpeed/SimplicityMatrixGETtoknowthetoolsforBuild-to-demands联韬管理顾问咨询有限公司AlliedSupplyChainManagementSolutionInc.E-NEWS电子新闻Volume10Issuedon:Mar,2007.-------Weprovideyousupplychainsolutions联联韬韬企企业业管管理理咨咨询询有有限限公公司司电话Tel:（86）21-64458640传真Fax:（86）21-52067233电邮(e-mail)地址：[e-mail]-4-EXPLOREtheapproachofimplementingBuild-to-demandsforyourcompanySharenumerousexamplesofreal-worldcompaniesusingBuild-to-demandsAndalsoASSOCIATEwithindustrypeersinanintimateexchangeofexperiencesofse