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培训中心各岗位职责分工经理助理：（毛积平：目前统筹培训中心工作）1、统筹培训中心日常工作运作，及时向上级反馈信息；2、主导管理学院招生、教学、物质管理等工作；3、监督指导各事业群店/部训导师培训工作开展；4、负责与外部学校、教育机构、企业交流合作工作；5、负责培训中心部门员工的目标设定、绩效考核工作；6、编制年度集团培训计划，上报分管副总审批，并落实实施工作；7、初步审核各类上报的文件、课件等，提出自己意见做适当修正；8、负责培训中心员工职业生涯规划，并落实实施工作；9、参与内训课程的备课、授课工作；10、做好与苏沪片区培训中心的沟通、精神传达等工作；11、完成上级领导交代的其它工作；培训主管：（王奕娜：目前负责教学工作）1、负责组织实施各事业群每月的定级、转正考核工作；将结果上报人力资源部门；2、负责每月新进员工入职培训的计划、组织和实施；3、根据各事业群培训需求以及总培训计划，有序的拟定各事业群各阶层人员的培训计划，并落实实施工作；4、建立讲师甄选和激励制度，健全讲师档案，并有计划性的安排讲师进行备课、授课；5、及时更新已有的课件，根据岗位需求编写新的课件；6、协助培训经理完成管理学院招生、教学工作；7、定期做好各事业群执行训导师的培训工作；8、协助培训经理做好部分外联工作，并提供自己建议和想法；9、做好培训中心教学部下属员工的职业规划，并有序做好接班人的培养工作；10、完成上级领导交办的其它工作；培训领班：（林琳：目前负责教务工作）1、建立、整理各种培训中心文件，同时定期做好各个部门递交文件的归类总结工作；2、负责培训中心人员日常考勤管理以及每次课程、会务考勤管理工作；3、请购、登记、领取、分发、保管培训中心所需的文具、教学仪器、设备等物品；4、实习生档案管理、在职员工培训档案建立；5、每月进店、部与在职实习生进行沟通、交流，并及时把结果汇总上报培训经理处；6、落实每月培训计划实施的抽查工作，并将结果如实上报；7、负责文件的向上审批、传送及对外发布工作；8、负责每次课程的前期准备、后期整理工作；9、负责每月的管理学院培训月刊的制作发行工作；10、参与基础课程的编写和授课；11、协助培训经理做好管理学院招生工作；12、负责管理学院学生学籍及日常事务管理；13、完成上级领导交办的其它工作。