xx县全面推进项目建设经验总结汇报材料全面推进依法

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编号:236132013xx县全面推进项目建设经验总结汇报材料201X/X/XX强化举措凝聚合力xx县全面推进项目建设近年来,我县始终把招商引资和项目建设工作做为发展县域经济的重要抓手,充分发挥区位和资源优势,走出去、引进来,不断扩大对外开放水平,以项目建设抓纲带目,活跃全局,项目建设对县域经济的拉动作用逐步显现,全县经济始终保持持续健康快速发展。一、叫响“四个一”,明责加压拧“发条”为充分调动各级干部投身经济发展、推进项目建设的积极性,xx县在县科级领导干部中全面推行项目保障“四个一”机制,以此明责加压,把干部“逼”上发展一线。即:现有企业一联一,积极协调解决生产经营中的困难和问题,解除后顾之忧;重点项目一包一,领办领建,强化责任,全程负责,一包到底;招商引资一对一,领导干部亲自谋划、亲自争跑,每年力争引进一个投资千万元的大项目;环保安全一盯一,帮助企业健全制度,加强管理,盯死盯紧,确保不发生环境污染和安全生产事故。在具体落实中,将“四个一”情况印发专件,派专人逐企业送到老板手中,并在县电视台全部公开,接受企业及社会各界最广泛的监督,在全县形成了“落实‘四个一’,强力促发展”的浓厚氛围。并严格落实台帐管理、协调服务例会和督查通报等各项制度,一月一汇总,一月一调度,一月一通报,年底对“四个一”情况进行检查验收和综合评定,评定结果作为各级干部政绩考核和使用的主要依据。特别是县委、县政府赋予项目建设分管、分包县级领导最高指挥权,打破分管工作界限,根据项目建设工作需要,召集、协调有关部门和乡镇,现场办公,紧急处理突发事件,拍板解决各种问题。严格的责任[标签:介绍]

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