清华大学钢铁产业高级工商管理培训方案

清华大学钢铁产业高级工商管理培训方案[安迪圆梦]本文参考来源一、项目背景：钢铁产业是国民经济的重要基础产业，是国家经济水平和综合国力的重要标志。在今后中国经济发展中仍将起到纲领性作用。全球经济已经进入一个新的阶段。钢铁产业生产经营同样面临新的机遇与挑战。因此，系统的学习现代企业管理知识，掌握先进的管理思维和方法，正确把握宏观环境的变化，借鉴国际企业的先进经验，提高企业国际市场竞争能力、综合创新能力已经势在必行。清华大学根据多年办学经验结合钢铁企业特点，秉承“自强不息、厚德载物”的校训精神，以“教育服务社会”为宗旨，在校内教授、业内专家的配合下，特开设钢铁产业高级工商管理研修班课程，旨在帮助钢铁企业管理者系统掌握工商管理知识体系，提高思维和决策能力，创新和领导能力，提升战略决策能力和综合管理能力，有效实现企业的战略目标。二、培养目标：通过学习系统管理知识和实战技巧，帮助学员开阔视野，更新现代管理理念，正确把握宏观环境的变化，掌握行之有效的管理方法，树立创新思维，全面提升综合管理能力和领导才能，开阔思路，提高企业在国际上的地位和竞争力。让来自全国各地的企业家学员为振兴中国钢铁产业、繁荣祖国经济做出更大贡献。三、学习收益：1、系统掌握工商管理知识体系，树立现代企业理念，掌握高效管理的实用工具，提高思维和决策能力，创新和领导能力，提升全面综合管理能力。2、把握中国钢铁产业发展的热点，充分了解企业发展环境及企业管理的前沿问题。3、丰富的班级活动，拓展人际关系网络，建立清华校友网络，终生受益。4、优美的校园环境，让您亲身体验在现代化大学校园学习与生活的美好。四、项目特色：秉承清华大学严谨治学风格，由具有深厚理论功底和丰富实战经验的教授、著名经济学家和政府主管官员亲自授课，同时特别邀请多位知名业内专家担纲主讲，运用课堂讲授、案例讨论、户外拓展、商务考察、国际交流、沙龙讲座等多种教学形式。使学员切实做到融会贯通，学以致用。对培训环节实行全方位、标准化管理并在不断实践中进行完善。五、招生对象：各大钢铁生产、经销、贸易、物流企业（集团）、煤炭、铁矿石等原材料企业以及钢铁业相关企业的董事长、总经理、副总经理、分公司经理、运营总监、部门经理等中高层决策、管理人员；各大银行钢铁产业信贷主管；各大证券、基金公司钢铁产业分析师；有意于投资钢铁业的社会各界管理精英。报名申请人员须具有大专以上学历，五年以上行业或相关行业工作经验，两年以上管理经验。六、课程设置：课程模块课程名称/考察交流安排课程目的/考察交流内容拓展训练与清华文拓展训练清华文化教育了解清华，熔炼团队，增强班级凝聚力化教育产业视野与经济形势中国宏观经济分析世界经济发展与中国机会本课程模块将分为中国宏观经济分析与世界经济发展两部分内容，前者讨论中国经济发展最新概况，政府的经济政策和调控，使学员了解企业发展的大环境，从而有效的制定发展策略，后者对讨论世界经济发展概况，世界增长格局的结构性的变化，中国经济增长的微观结构与市场化变革等，帮助学员有效运用经济学的思维方式，进一步提高企业的经营效率。当前钢铁产业政策解读讲读最新产业政策，包括产业组织政策、产业结构政策、产业技术政策和产业布局政策，以及其他对产业发展有重大影响的政策和法规。企业战略与企业战略管理将对企业所在环境和自身优势与劣势进行分析和讨论。现代管理现代企业制度与公司治理在现代公司制企业中，调配尽可能多的资源为股东谋求利益最大化是公司的首要目标。而实现这一目标的途径就是要建立明晰的公司治理结构。本课程在有效阐述公司治理重要性的同时，通过案例分析，介绍了通过几个阶段逐步建立产权清晰，职责明确，政企分开，管理科学的现代企业制度的有效途径。财务管理与资本运营财务管理与财务报表分析课程强调财务管理的价值创造功能、决策功能和控制功能，讨论学习财务报表，帮助学员以有效迅捷的方式获取财务精要，认识到企业战略和经营管理活动与财务报表的关系，了解财务数据背后的故事，掌握分析报表的方法和技巧，发现企业经营中的优势和劣势。资本运作与本课程探讨现代资本市场下企投融资业投资决策的方法、过程及资本运作方面的技能。目标是在学生做项目或者行业投资时，能运用科学的方法，进行投资风险分析，有效降低投资风险，增加投资收益。纳税筹划掌握提高企业税务筹划水平，从而规避更多的经营风险，达到企业长青的目的。企业法律实务针对性地解决企业财务、劳动、合作等方面的法律问题。人力资源管理与企业文化人力资源管理绩效与薪酬管理本课程将通过多种教学方法阐释人力资源管理的深层涵义、特点，涵盖人力资源规划、工作分析、招聘甄选、培训发展、绩效评估等方面，阐述最新的人力资源管理观念和技巧，通过了解员工的心理与行为，正确的识人、用人、留人，使人力资源管理与企业整体战略协调一致。领导力提升领导语言表达艺术从脑的训练、口语表达训练、态势语训练和演说心理训练四个方面提高演讲力。压力与情绪管理本课程将教会管理者学到有效实用和操作简易的压力管理技法，可及时发现自己和员工的问题并能采用相应的预防手和矫治行为的方法进行干预。当前社会热点问题分析本课程将教会管理者学到有效实用和操作简易的压力管理技法，可及时发现自己和员工的问题并能采用相应的预防手和矫治行为的方法进行干预。钢铁产品流通与营销篇市场营销渠道开发与管理课程重点讲解钢铁企业营销管理的分析框架，如何编制营销策划方案，产品如何定位，产品如何组合，如何避免和应对价格战，如何进行分销渠道规划，如何进行营销沟通规划。专门的营销案例课程采用案例教学，将使学员在企业的实战案例氛围中获取经验和知识。企业信息化管理与创新信息化是未来企业的核心竞争力组成，本课程从信息化的发展历史、各阶段的问题、国外发达国家信息化状况、国内信息化现状与问题、信息化短板等方面展开论述。钢铁物流与供应链管理课程对物流供应链管理的指导思想和战略目标进行分析并结合现代供应链物流管理的信息化、业务统一流程化等优势,为优化钢铁企业的物流管理,不断完善钢铁物流的功能,提出解决方案。加快产业结构调整促进产业发展本课程重点讲解通过科技创新调整产业结构，加快产业结构调整措施，准确把握时代特征，统筹工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化五化的关系。国际钢铁生本课程重点讲解国内外新技产工艺技术创新术、新产品、新工艺、新装备的开发研制。国内外钢铁工业动态分析本课程重点讲解中国钢铁工业发展的周期特征，中国钢铁工业供给与需求机制的动态分析，国内外最具竞争力钢铁企业分析比较。作为企业总裁，必须要具备与时俱进的学习力。总裁的学习，一定要学“企业最需要、社会最前沿、自己最缺乏”的知识——经调查，在当前金融资本时代背景下，“投资与财务”正越来越成为企业老总学习的首选。本文参考来源