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项目名称：姓名估算(1)估算(2)估算(3)估算(4)估算(5)编号：LCRJ-QR-SPP-03生效日期：2004年3月1日版本号：4.1估算小组成员：估算表估算时间：项目编号：估算小组长：编号：LCRJ-QR-SPP-03生效日期：2004年3月1日版本号：4.1版本日期修改人42003.6.2段聿军2004.3.1段聿军4.12调整代码行工作量算法3将人力成本估算中的人员类型改为工作类型文档修订描述（注明修改的条款或页）创建l调整程序单元的规模估算表和工作量估算表需求：需求的调研、成文设计：设计、成文编码：编码、单元测试、代码评审测试：测试用例、执行测试、回归测试交付：安装实施、配合用户验收评审：除了代码评审外的所有的评审工作质量保证：QA的工作，包括质量保证人员和项目组的其它成员参与的质量保证工作培训：培训准备、培训、培训效果追踪其他：无法归到以上类别的项目管理：项目策划、跟踪，包括项目经理和项目组其它成员参与的项目策划和跟踪的工作配置管理：SCM的工作，包括配置管理员和项目组的其它成员参与的配置管理工作7、各阶段工作量包含的内容：6、该表中的蓝色部分为举例，使用时请删除4、在填写表格前，请仔细阅读填写说明，如有不明事项，请与技术管理部联系：8695填写说明3、规模的估算可以用程序单元的分类或用代码行（LOC)来进行估算，分别使用程序单元或代码的规模、工作量估算表格2、适用于项目进行的计划和再计划，主要包括：1可参考的历史数据、2确定使用参数、3按照程序单元分类规模估算、4按程序单元分类工作量估算、5使用代码行的规模估算、6使用代码行的工作量估算、7人员配置估算、8成本估算、9关键计算机资源估算、10Delphi个人估算表、11Delphi估算表总结、12模拟估算法、13三点技术估算法1、用于进行项目工作量、规模、成本、人力资源和关键计算机资源的估算5、该估算表中列出了《估算指南》中介绍的估算方法常用一般表格，可根据情况进行修改使用需求：需求的调研、成文设计：设计、成文编码：编码、单元测试、代码评审测试：测试用例、执行测试、回归测试交付：安装实施、配合用户验收评审：除了代码评审外的所有的评审工作质量保证：QA的工作，包括质量保证人员和项目组的其它成员参与的质量保证工作培训：培训准备、培训、培训效果追踪其他：无法归到以上类别的项目管理：项目策划、跟踪，包括项目经理和项目组其它成员参与的项目策划和跟踪的工作配置管理：SCM的工作，包括配置管理员和项目组的其它成员参与的配置管理工作7、各阶段工作量包含的内容：6、该表中的蓝色部分为举例，使用时请删除4、在填写表格前，请仔细阅读填写说明，如有不明事项，请与技术管理部联系：8695填写说明3、规模的估算可以用程序单元的分类或用代码行（LOC)来进行估算，分别使用程序单元或代码的规模、工作量估算表格2、适用于项目进行的计划和再计划，主要包括：1可参考的历史数据、2确定使用参数、3按照程序单元分类规模估算、4按程序单元分类工作量估算、5使用代码行的规模估算、6使用代码行的工作量估算、7人员配置估算、8成本估算、9关键计算机资源估算、10Delphi个人估算表、11Delphi估算表总结、12模拟估算法、13三点技术估算法1、用于进行项目工作量、规模、成本、人力资源和关键计算机资源的估算5、该估算表中列出了《估算指南》中介绍的估算方法常用一般表格，可根据情况进行修改使用设备或工具费用其它费用工作阶段工作量（人天）人力成本（元/天）合计（元）00000000000合计0费用类型标准数量计划合计车船费0出差补贴0住宿费0业务费0市内交通费0办公费（纸张、墨盒等）0加班餐费0其他00说明：以后各月的费用是对各项费用的总额的分解数量设备工具价格(元)合计非人力成本(元)0说明：1）人力成本是指从事该项工作的每人每天花费的费用0说明：非人力成本包括其它费用和专用设备或工具费用设备或工具费用名称内容项目成本项目总成本(元)人力成本(元)00其它费用2）项目估算完工作量后，可提交给人力资源部，由其核算人力总成本项目人力成本合计说明：专用设备是指为本项目单独购买的设备和工具第一月第二月第三月第四月第五月第六月备注000000单价合计00000价格(元)设备或工具费用其它费用0000合计