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工程管理部岗位职责工程管理部职责工程管理部负责项目公司的技术、进度、质量、安全等管理工作。1、认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策规范、规程、技术标准及上级制定的施工管理和技术管理制度；2、熟悉项目技术文件和设计图纸，进行现场调查核对，按照上级下达的任务和管理目标，编制本项目施工组织设计、具体施工方案和施工组织措施；3、根据实际情况拟定施工组织实施细则和安全、质量管理细则，补充必要的施工管理规定和操作规程，建立健全安全质量体系并维持其正常运行；4、协助总工程师推进工程技术管理工作，编写施工技术总结；负责组织对施工单位进行技术交底，参与各施工单位重大技术方案的讨论与审定；5、协助生产副总经理进行施工现场管理工作，经常深入工地，检查技术、质量、安全和文明施工措施落实情况，强化过程控制、优化施工方案，在保证质量、安全的前提下节约成本，加快施工进度；6、积极配合政府有关部门做好征迁工作，协调理顺各方关系，为工程顺利推进创造条件；7、积极参与、指导、组织施工单位组织开展科研、QC小组攻关及劳动竞赛活动；引进推广适用的新技术、新工艺、新材料、新设备；8、负责工程计量的审定工作及管理考评工作；9、收集整理涉及合同、结算证据资料，把握工程变更，适时、适度采取相应对策；10、配合商务部进行总包合同评审及分包合同、分包商的评价工作；分部分项工程定额的实施管理以及标后预算的编制工作；执行合同、结付会审制，把好计量支付关；11、做好成本分析、成本预控，控制费用支出，协助施工单位搞好成本控制；12、按规定报送已完工程产值月报及未完工程施工进度计划（月、季、年度计划）；13、编制工程竣工结算，配合结算审计；14、做好工程技术资料的档案管理，做到签证完善，资料归集完整、准确并妥善保管；15、负责工程简报的编发工作；16、加强业务学习，遵守管理制度，保守企业秘密，搞好廉洁自律；17、完成公司领导临时交办的其他工作。工程管理部经理岗位职责在副总经理和总工程师领导下，负责工程项目的技术管理和进度、质量、安全管理，控制工程项目按目标计划进行。1、在总工程师的指导下，负责施工组织设计、施工技术方案、施工实施细则的编写与实施组织管理；2、执行国家和上级有关技术标准、规范、规程和施工技术管理规章制度；3、负责按照设计文件、图纸、技术规范、操作规程、检验技术标准和施工组织设计、施工实施细则和作业指导书施工，认真做好施工技术管理工作；4、协助生产副总经理进行施工现场管理工作，经常深入工地，检查技术、质量、安全和文明施工措施落实情况，强化过程控制、优化施工方案，在保证质量、安全的前提下节约成本，加快施工进度；5、积极参与、指导、组织施工单位组织开展科研、QC小组攻关及劳动竞赛活动；引进推广适用的新技术、新工艺、新材料、新设备；6、配合商务部进行总包合同评审及分包合同、分包商的评价工作；分部分项工程定额的实施管理以及标后预算的编制工作；执行合同、结付会审制，把好计量支付关；7、组织施工技术与安全技术交底，明确施工要领、技术特征、技术标准，做出书面规定；8、组织技术交流、研讨，更新技术知识，培养年轻技术人员；9、组织编制交(竣)工验收工程技术资料，撰写施工技术总结；10、完成领导交办的各项临时任务。技术工程师岗位职责1、贯彻、执行、传达国家关于公路建设行业的强制性法律、法规。2、掌握本行业和相关行业的行业技术质量标准。3、掌握国家新行规范、规程、标准的颁布，并在项目公司内部和参建单位中传达和执行。4、组织相关技术人员对建设项目工程可行性研究报告、初步设计、施工图设计进行会审。5、组织设计单位、监理单位、承包商进行技术交底，协助各承包商的技术衔接问题。6、对参建单位的施工技术标准、管理办法、施工方案和工艺等质量保证体系进行审核。7、对工程项目的技术方案把关，对工程质量、进度及费用进行控制。8、对一般变更设计方案进行比选，提出变更设计意见；对重大变更设计会同项目代表处进行方案的评估、分析，报上级主管部门审批，执行对重大变更设计的审核意见。9、对施工中发生的质量问题督促处理；对重大工程质量事故进行勘查，审定处理方案，及时处理重大的工程质量事故。10、对每个项目完工后及时检查监理单位及承包商的交工验收资料和竣工资料，防止监理单位及承包商编写假的交竣工资料。并对交竣工资料、施工图纸等技术性文件资料进行存档，规范管理。质检工程师岗位职责1、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及《公路工程质量检验评定标准》，组织贯标，建立健全质量管理体系，编制质量管理实施细则。2、协助总工做好重点、难点工程的技术交底工作，详细指出各项工作的工作程序、应达到的技术指标和应注意的重点和难点、及容易发生质量问题的工作部位应采取的防范措施。3、参加各施工单位工程开工前的检查，工程质量定期检查，施工中的日常检查，并做好记录，对存在的问题及时通报并提出整改措施。4、对不按规定施工或违反施工规则的情况提出整改要求，必要时签发工程质量通知单，遇有严重影响后续施工质量的情况，可随施工队伍下达停止施工令。5、编制质量创优计划，开展QC小组活动，做好工程质量管理,负责监督和检查各施工单位自检资料，自检资料要及时上报。6、质量问题处理、停止施工令、合同索赔等工作的建议权，参与质量事故的调查、分析及处理工作。7、按规定建立相关质量台账，汇总有关质量统计报告及分析报告，负责本公司部分工程报表的编制。8、完成领导交办的其他任务。安全工程师岗位职责1、严格贯彻执行安全生产方针政策、法律、法规、标准和本办法，并对执行情况进行监督检查。2、制定安全生产工作计划和方针目标，并督导实施。3、掌握安全动态，制定或修改安全生产综合管理制度，各项安全生产管理制度和操作规程执行情况进行监督检查。4、协助领导组织推动安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体员工的安全生产意识。5、建立定期安全检查制度，组织开展安全生产检查活动。发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业或遇有重大险情时，必须采取有效措施，并责令有关单位处理。6、参加施工组织设计（或施工方案）的会审，并对安全技术措施的执行情况进行监督检查。参加施工生产例会，掌握施工生产信息，预测事故发生的可能性，提出防范建议，参加项目的审查和竣工验收工作。8、组织开展《安全标准工地》创建活动，负责《安全标准工地》的考评工作。9、组织生产安全事故的调查处理，进行事故统计、分析、定性、定责和上报，对各单位执行事故报告处理制度的情况进行监督检查。10、完成领导交办的其他工作。专业工程师岗位职责1、组织、指导、检查和监督本专业的图纸会审工作。2、负责本专业工作的具体实施。3、组织、指导、检查和监督本专业的安全、质量、进度工作。4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更。5、组织、检查和监督本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。6、定期向部门经理提交本专业工作实施情况报告，对重大问题及时向部门经理提汇报和请示。7、根据本专业工作实施情况做好记录。8、负责本专业资料的收集、汇总及整理，参与编写工程月报。9、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。10、协助部门领导做好工程部其他工作。11、加强自身廉政建设，模范遵守廉政建设各项规章制度，养成廉洁高效的工作作风。12、完成领导交办的其他事项。资料员岗位职责1、执行上级主管部门关于工程资料管理的各项规定。2、所有工程合同、资料图纸、洽商记录、来往文件的及时接收、整理、发放、借出、保存以及工程图纸变更等各项工作。3、程的开展进行同步收集和整理有关工程项目资料。4、要变更的文件和设计方案，应对其进行编号登记，对所保管的所有档案资料分类登记并及时有效地传达到工程技术文件使用者手中。5、和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件、资料，并尽快着手进行立卷归档。6、资料必须齐全、系统、准确、及时、完整和规范，资料的组成按系列组织（单位工程、分部工程、分项工程…），建立资料台帐，便于查找，表格中的内容必须保证质量得到控制。7、文件和施工资料必须层次分明，符合其形成规律。8、文件和施工资料必须准确地反映施工过程中每道工序的真实性。9、资料归档的要求，加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题及时向分管经理汇报，采取有效措施，保证资料安全。10、护项目工程资料的完善与安全，对违反本制度或不正确使用的行为，拒绝提供使用。11、与本公司工程竣工图的整理和移交。