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编号：002722037浅谈工程建设成本管理——高速公路建设为例201X/X/XX浅谈工程建设成本管理——高速公路建设为例摘要：做好高速公路工程项目的成本管理，首先必须要建立完善的成本管理体系，其次就要健全施工成本管理的制度，使其才能落实高速公路工程项目的成本管理。且在开展高速公路工程成本管理时，作为管理人员可结合公路工程的施工技术、施工人员、施工过程等环节来对高速公路的成本进行管理，从而提高高速公路工程企业的经济效益。文章从高速公路建设成本的影响因素和控制措施进行分析,并提出了相关建议。可为企业管理人员提供一定的参考价值。关键词：高速公路；成本管理；经济效益一、引言高速公路被誉为一个国家走向现代化的桥梁，是发展现代交通业的必经之路，而中国在这条路上，则迈出了非同寻常的一个个令人赞叹的脚印。从1988年通车的上海到嘉定的高速公路通车为发展起点，直到现在，无论从里程、技术还是规模上面都取得了很大的进展，为我国的经济发展做出了巨大的贡献。这其中的发展历程留下了几代人艰苦奋斗的足迹，凝结了无数公路建设者们的辛勤汗水。但是与此同时，我国高速公路的建设成本却也在不断攀升。目前，高速公路建设的市场竞争已经非常激烈，企业如果能低成本完成工程的建设，那么就占据着市场的主动权。因此做好项目成本管理与控制，在保证质量的基础上实现企业利润最大化是不可缺少的企业经营理念。本文以高速公路建设业主单位为视角，从高速公路项目建设阶段的成本控制为起点,以施工企业的成本管理为切入点，阐述了施工企业工程项目成本控制的现状，及施工项目成本控制的原则,提出了成本管理理念的更新和成本控制的新[标签:介绍]