个性化经营---方正飞鸿产业联盟

方正飞鸿产业联盟StudioWorkflowFormdesignDTSMSQPortalThemeSDKEAIBPMSOAES2007EnterpriseEditionEfficientGreatOpen什么是联盟战略联盟战略完善的产业链以企业基础架构平台为核心共享平台资源，缩短周期整合联盟成员力量提高竞争力协同、协作、共享、多赢推动中小企业信息化进程中国软件企业现状联盟战略12443(约)家软件企业67%的软件企业少于50人26%的软件企业在50-300人之间5家软件企业大于2000人20%的软件企业集中在北京小规模软件企业占绝大比例软件人才集中在北京等中心城市中国软件企业现状联盟战略软件企业收入2000年593亿软件企业收入2004年2300亿收入过亿软件企业226家收入过50亿的软件企业6家前十大软件企业市场份额超40%市场份额被大企业分配小企业瓜分有限市场份额中国中小软件企业现状联盟战略规模小、产能小、市场份额小缺乏核心竞争力招人困难、留人困难、市场困难以技术而非用户为导向，往往陷入项目泥潭能够获取到的资源有限完善的产业链联盟战略以平台为核心联盟战略资源共享,扩充解决方案库联盟战略联合出击,提升竞争力联盟战略协作多赢,专项人才输出联盟战略推动中小企业信息化进程联盟战略综上所述联盟战略联盟各方努力建立完善的产业链结构！通过专项人才培训机构提供专业人才！不再关心技术而是关心用户需要什么！通过联盟成员合作共同开拓异地市场！借助政府扶持扩大平台知名度影响力！多元化提供解决方案推动信息化进程！